Professoren
Prof. Dr. Christoph J. Börner

Prof. Dr. Christoph J. Börner

MONOGRAFIEN

Bankbetriebslehre, 4. Auflage, Stuttgart 2003 (zusammen mit Hans E. Büschgen).

Strategisches Bankmanagement. Ressourcen- und marktorientierte Strategien von Universalbanken,
München/Wien 2000.

Öffentlichkeitsarbeit von Banken. Ein Managementkonzept auf der Basis gesellschaftlicher Exponiertheit, Wiesbaden 1994.


HERAUSGEBERSCHAFTEN

Kauf, Miete und Leasing im Rating. Finanzierungswege langlebiger Wirtschaftsgüter sicher beurteilen, Wiesbaden 2008 (zusammen mit Oliver Everling und Robert Soethe).

Kreditmanagement & Rating. Schriftlicher Management-Lehrgang in neun Lektionen, Düsseldorf 2006 (zusammen mit Oliver Everling).

Bankstrategien im Firmenkundengeschäft. Konzeption – Management – Dimensionen, Wiesbaden 2005 (zusammen mit Harald Maser und Thomas Christian Schulz).

Entrepreneurial Finance. Kompendium der Gründungs- und Wachstumsfinanzierung, Heidelberg 2005 (zusammen mit Dietmar Grichnik).

Neue Finanzierungswege für den Mittelstand. Von der Notwendigkeit zu den Gestaltungswegen, Wiesbaden 2003 (zusammen mit Jochen Kienbaum).


ZEITSCHRIFTEN- UND BUCHBEITRÄGE

Liquiditätssteuerung und Factoring, in: Handbuch Credit Management, hrsg. von Roland F. Erben und Stefan Hirschmann, Köln 2009, Seite 225-245 (zusammen mit Tanja Schlösser).

Arten und Funktionen von Kreditsicherheiten, in: Handbuch Credit Management, hrsg. von Roland F. Erben und Stefan Hirschmann, Köln 2009, Seite 247-268 (zusammen mit Tanja Schlösser).

Bedeutung und Verarbeitung von externen und internen Signalen in komplexen Unternehmensstrukturen.
Schwache Signale im Risikomanagement von Konzernen, in: Risiko Manager, Heft 13, 2009, Seite 1, 6–9 (zusammen mit Marcus Albrecht).

Verschuldungsgrad, Kapitalkosten und Rentabilität von Kauf, Miete und Leasing, in: Kauf, Miete und Leasing im Rating. Finanzierungswege langlebiger Wirtschaftsgüter sicher beurteilen, hrsg. von Christoph J. Börner, Oliver Everling und Robert Soethe, Wiesbaden 2008, Seite
13–32 (zusammen mit Martin Sauermann).

Erfolgsfaktoren im Mittelstandsgeschäft von Banken, in: Bank-Archiv, 55. Jahrgang (2007), Seite 685-698 (zusammen mit Marc-R. Strauss).

Werteffekte strategischer Desinvestitionen – Eine empirische Untersuchung am deutschen Kapitalmarkt, in: zfbf — Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 59. Jahrgang (2007), Seite 2–34 (zusammen mit Daniel Bartsch).

Rating in der Kunde-Bank-Beziehung, in: Handbuch Rating, hrsg. von Hans E. Büschgen und Oliver Everling, 2. Auflage, Wiesbaden 2007, Seite 47–66 (zusammen mit Tanja Ruwwe).

Auswirkungen von Basel II auf die Finanzierungssituation mittelständischer Unternehmen in Deutschland, in: Basel II und MaK — Regulatorische Vorgaben, bankinterne Verfahren, Bewertungen, hrsg. von Gerhard Hofmann, 3. Auflage, Frankfurt/M. 2007, (2. Auflage, Frankfurt/M. 2004, Seite 241-262) (zusammen mit Sonja Ahrweiler und Jörg Rühle).

„Finanzdienstleister“, in: Handwörterbuch der Betriebswirtschaftslehre, hrsg. von Richard Köhler, Hans-Ulrich Küpper und Andreas Pfingsten, 6. Auflage, Stuttgart 2007, Spalte 453-464 (zugleich in: Handelsblatt Wirtschaftslexikon. Das Wissen der Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart 2006, Seite 1673–1680).

Qualitative Bankenaufsicht. Anreiz- und Entscheidungsprobleme, in: Bank-Archiv, 54. Jahrgang
(2006), Seite 651–659.

Finanzierung, in: Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe. Größenspezifische Probleme und Möglichkeiten zu ihrer Lösung, hrsg. von Hans Christian Pfohl, 4. Auflage, Berlin 2006, Seite 297–329.

Konzeptioneller Rahmen: Strategisches Management und Strategieparameter, in: Bankstrategien im Firmenkundengeschäft. Konzeption – Management – Dimensionen, hrsg. von Christoph J. Börner, Harald Maser und Thomas Christian Schulz, Wiesbaden 2005, Seite 31–63.

Kreditgeschäft am Scheideweg? Thesen, Probleme
und Lösungsansätze für das Firmenkundengeschäft
der Banken, in: Bankstrategien im Firmenkundengeschäft. Konzeption – Management – Dimensionen, hrsg. von Christoph J. Börner, Harald Maser und Thomas Christian
Schulz, Wiesbaden 2005, Seite 11–27 (zusammen mit Harald Maser und Thomas Christian Schulz).

Grenzen für das Kreditgeschäft der Banken — Perspektiven für die Kreditfinanzierung des Mittelstands, in: Kapitalmarktrating. Perspektiven für die Unternehmensfinanzierung, hrsg. von Oliver Everling und Jens Schmidt-Bürgel, Wiesbaden 2005, Seite 3–29 (zusammen mit Dietmar Grichnik).

Böse Banken? Zur öffentlichen Exponiertheit von Finanzintermediären, in: Beiträge zum Finanz-,
Rechnungs- und Bankwesen. Stand und Perspektiven. Gedenkschrift für Gebhard Zimmermann, hrsg. von Stefan Müller, Thorsten Jöhnk und Andreas Bruns, Wiesbaden 2005, Seite 347–366.

Warum beauftragen deutsche Käuferunternehmen Investmentbanken bei der Durchführung ihrer M&A-Transaktionen?, in: zfbf — Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 57. Jahrgang (2005), Heft 6, Seite 283-309 (zusammen mit Derick Beitel und Dirk Schiereck).

Gründungs- und Wachstumsfinanzierung als Finanzdienstleistung, in: Entrepreneurial Finance.
Kompendium der Gründungs- und Wachstumsfinanzierung, hrsg. von Christoph J. Börner
und Dietmar Grichnik, Heidelberg 2005, Seite 81-101.

Kernkompetenz Kundennähe. Grenzen der Bank: Wertschöpfungspartner oder Vertriebsstelle?, in: GENO — Zeitschrift des Württembergischen Genossenschaftsverbandes, ohne Jahrgang (2004), Heft 9, Seite 4–8.

Beurteilung der Eigenkapitalqualität von Banken, in: Bankenrating. Kreditinstitute auf dem Prüfstand, hrsg. von Oliver Everling und Karl-Heinz Goedeckemeyer, Wiesbaden 2004, Seite 429-448 (zusammen mit Dietmar Grichnik).

Von der Pecking Order zur strategischen Mittelstandsfinanzierung — Ergebnisse einer Kombinationsstudie, in: Finanz Betrieb, 5. Jahrgang (2003), Seite 681-689 (zusammen mit Dietmar Grichnik).

Neue Finanzierungswege für den Mittelstand: Ausgangssituation, Notwendigkeit und Instrumente,
in: Neue Finanzierungswege für den Mittelstand. Von der Notwendigkeit zu den Gestaltungsformen, hrsg. von Jochen Kienbaum und Christoph J. Börner, Wiesbaden 2003, Seite 3–73 (zusammen mit Sonja Ahrweiler).

Angebot und Nachfrage nach neuen Finanzierungswegen für den Mittelstand. Ergebnisse einer Kombinationsstudie zur Mittelstandsfinanzierung, in: Neue Finanzierungswege für den Mittelstand. Von der Notwendigkeit zu den Gestaltungsformen, hrsg. von Jochen Kienbaum und Christoph J. Börner, Wiesbaden 2003, Seite 373–412 (zusammen mit Sonja Ahrweiler und Dietmar Grichnik).

Strukturwandel im deutschen Bankenmarkt, Handbuch Institutionelles Asset Management, hrsg. von Hartmut Leser und Markus Rudolf, Wiesbaden 2003, Seite 61–90 (zusammen mit Thomas Hartmann-Wendels).

Kreditgeschäft, Investmentbanking, Vermögensverwaltung: Die Positionierung der Bankengruppen in Deutschland im letzten Jahrzehnt des 20. Jahrhunderts, in: Der Privatbankier: Nischenstrategien in Geschichte und Gegenwart, hrsg. vom Institut für bankhistorische Forschung, Frankfurt am Main 2003, Seite 90–110 (zusammen mit Thomas Hartmann-Wendels).

Kompetenzen und Zusammenschlüsse im Investmentbanking. Die Perspektive von Universalbanken,
in: Bank-Archiv, 50. Jahrgang (2002), Heft 4, Seite 273–283.

Exit am Ende? Desinvestitionsstrategien bei Venture-Capital und die aktuelle Kapitalmarktsituation, in: Finanz Betrieb, 3. Jahrgang (2001), Heft 12, (zusammen mit Detlef Geldmacher)

Kernkompetenzen: Wegweiser für das Wachstum junger Unternehmen, in: Finanz Betrieb, 3. Jahrgang (2001), Heft 2, Seite 145–151 (zusammen mit Stephan Lowis).


VERÖFFENTLICHUNGEN ZUR HOCHSCHULAUSBILDUNG

Sparkassen in der Diskussion, in: WISU — Das Wirtschaftsstudium, 37. Jahrgang (2008), Heft
11, Seite 1509–1514.

Versicherungen als Finanzintermediäre, in: WISU — Das Wirtschaftsstudium, 33. Jahrgang (2004), Heft 4, Seite 494–500.

Produkt-, Preis- und Vertriebspolitik in Kreditinstituten. Studienbrief der Hochschule der Sparkassen-Finanzgruppe, Bonn 2003.

Finanzkontrakte auf unvollkommenen Märkten — das Beispiel Bausparen, in: WISU — Das Wirtschaftsstudium, 31. Jahrgang (2002), Heft 3, Seite 352-357.

Möglichkeiten und Grenzen einer Integration von marktorientierten und ressourcenorientierten Strategien, in: WISU — Das Wirtschaftsstudium, 29. Jahrgang (2000), Heft 6, Seite 817–821.

Porter und der „Resource-based View“, in: WISU — Das Wirtschaftsstudium, 29. Jahrgang (2000), Heft 5, Seite 689–693.

Risiken beim Einsatz von Derivaten, in: WISU — Das Wirtschaftsstudium, 26. Jahrgang (1997), Heft 1, Seite 33–35.

Nutzungshinweise: Jede natürliche Person darf sich nur mit einer E-Mail Adresse bei WiWi-Online registrieren lassen. Die Nutzung der Daten die WiWi-Online bereitstellt ist nur für den privaten Gebrauch bestimmt - eine gewerbliche Nutzung ist verboten. Eine automatisierte Nutzung von WiWi-Online und dessen Inhalte, z.B. durch Offline-Browser, Download-Manager oder Webseiten etc. ist ausdrücklich strengstens untersagt. Zuwiderhandlungen werden straf- und zivilrechtlich verfolgt.