Prof. Dr. rer. pol. Hans Klaus
Professor - aktiv
Universität
Fachhochschule Kiel
Fachhochschule Kiel
Fachbereich
Wirtschaft
Wirtschaft
Institut
Institut für Management und Marketing
Institut für Management und Marketing
Arbeitsbereiche
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung
Forschungsbereiche
Strategisches Management
Unternehmensethik
Corporate Governance
Betriebswirtschaft und Management sozialer Einrichtungen
Qualitäts- und Wirtschaftlichkeitssorge in sozialen Prozessen
Strategisches Management
Unternehmensethik
Corporate Governance
Betriebswirtschaft und Management sozialer Einrichtungen
Qualitäts- und Wirtschaftlichkeitssorge in sozialen Prozessen
Land
Deutschland
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Ort / PLZ
24149 Kiel
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Strasse
Sokratesplatz 2
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Telefon
0431-2103532
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FAX
0431-21063532
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Bücher
Veröffentlichungen
Arbeitnehmer-Beteiligungsmodelle, in: DBW 42 (1982), Nr. 1, S. 117 ff. (zusammen mit H. Steinmann und H. Müller)
Auswirkungen betrieblicher Beteiligungsmodelle, in: PERSONAL 34 (1982), Nr. 7, S. 300 ff.
Zukunftsorientierte Entlohnung von Außendienst-Mitarbeitern, in: Friedrichs, H., Gaugler, E., Zander, E. (Hrsg.), Personal-Perspektiven 1983/1984, München 1983, S. 309 ff. (zusammen mit H. J. Schneider)
Kooperative Unternehmensberatung als Garant für den Beratungserfolg, in: Friedrichs, H., Gaugler, E., Zander, E. (Hrsg.), Personal-Perspektiven 1983/1984, München 1983, S. 172 ff. (zusammen mit H. J. Schneider)
Kontrollieren, beraten und Konflikte regeln. Der Beirat als Führungsinstrument in Mittelbetrieben, in: Blick durch die Wirtschaft, Nr. 175/1983, S. 3 (zusammen mit H. Steinmann und H. Müller)
Individuelle betriebliche Kapitalbeteiligung der Arbeitnehmer. Diskussionsbeiträge des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung der Universität Erlangen-Nürnberg. Heft 23, Nürnberg 1984
Alkoholismus am Arbeitsplatz. Diskussionsbeiträge des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung der Universität Erlangen-Nürnberg. Heft 29, Nürnberg 1985 (zusammen mit H.-G. Schmitt)
Einführung in die betriebswirtschaftliche Führungslehre. Der Managementprozeß (Planung, Organisation, Leitung, Personalführung, Kontrolle), Nürnberg 1986 (zusammen mit H. Steinmann)
Der Aufsichtsrat: Beratungs- oder Kontrollorgan des Vorstandes? In: DBW 46 (1986), Nr. 4, S. 526 ff. (zusammen mit H. Steinmann)
Zur Rolle des Aufsichtsrates als Kontrollorgan, in: AG 2/1987, S. 29 ff. (zusammen mit H. Steinmann)
Anthroposophie in der Unternehmenspraxis. Das Beispiel WALA. Diskussionsbeiträge des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung der Universität Erlangen-Nürnberg. Heft 36, Nürnberg 1987 (zusammen mit J. Schatke)
Stichworte "Erfolgsbeteiligung", "Partnerschaftsbetrieb" und "Partnerschaftsidee" in: Dichtl, E., Issing, O. (Hrsg.), Vahlens Großes Wirtschaftslexikon, München 1987, 2. Auflage 1993
Die Rolle des Beirates bei der Führung von Mittelbetrieben, Frankfurt am Main u. a. 1988
Ein oft verdrängtes Problem: Alkohol am Arbeitsplatz, in: Methodik-Journal II/1988, S. 110 ff. (zusammen mit H.-G. Schmitt)
Leistungsbeurteilung bei Beamten. Grundlegende Zusammenhänge und Probleme, in: Goller, J., Maack, H., Müller-Hedrich, B. (Hrsg.), Verwaltungsmanagement, Stuttgart 1989
Qualitätszirkel als Personalentwicklungsinstrument, in: PERSONAL 41 (1989), Nr. 10, S. 402 ff.
Der Firmenbeirat in der Praxis - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, in: Kresse, W., Leuz, N., Rössle, W. (Hrsg.), Jahrbuch für Betriebswirte 1990, Stuttgart 1990, S. 135 ff.
Kreative Gruppenarbeit statt Verwaltung von Vorschlagseinreichungen, in: PERSONAL 42 (1990), Nr. 5, S. 194 ff.
Checkliste zur Erarbeitung eines Erfolgs-Beteiligungs-Modells, in: Guski, H.-G., Schneider, H. J. (Hrsg.), Mitarbeiter-Beteiligung. Handbuch für die Praxis, Neuwied 1987, 6. Ergänzungslieferung 1990, Abschnitt 3520
Konzept zur Einführung einer Mitarbeiter-Beteiligung, in: Guski, H.-G., Schneider, H. J. (Hrsg.), Mitarbeiter-Beteiligung. Handbuch für die Praxis, Neuwied 1987, 6. Ergänzungslieferung 1990, Abschnitt 3505
Zukunftsbezogene Potentialbeurteilung der Mitarbeiter, in: Goller, J., Maack, H., Müller-Hedrich, B. (Hrsg.), Verwaltungsmanagement, Stuttgart 1989, Ergänzungslieferung 1990
Die Unternehmensverfassung, in: Adams, W. P., Czempiel, E.-O., Ostendorf, B., Shell, K. L., Spahn, P. B., Zöller, M. (Hrsg.), Länderbericht USA, Band I, Bonn 1990, S. 554 ff. (zusammen mit H. Steinmann), 2., aktualisierte und ergänzte Auflage 1992, S. 618 ff., Titel der Buchhandelsausgabe: Die Vereinigten Staaten von Amerika, Frankfurt 1990
Kreativität und Arbeitsorganisation, in: Sänger, M. (Hrsg.), Das neue Erfolgs- und Karrierehandbuch für Selbständige und Führungskräfte, 2/91, Bonn 1991, S. 29 ff.
Der Firmenbeirat. Seine Einbindung in die Führung mittlerer Betriebe, Stuttgart 1991
Gewinnbeteiligung, in: Chmielewicz, K., Schweitzer, M. (Hrsg.), Handwörterbuch des Rechnungswesens, 3., völlig neu gestaltete u. erg. Aufl., Stuttgart 1993, Sp. 773 - 782 (zusammen mit H. Steinmann)
Immaterielle Beteiligung: An Entscheidungen und Lösungen teilhaben. In: ManagerSeminare, Heft 13, IV. Quartal 1993, S. 72 - 77
Führung: Können oder Kunst? Zum Stand der Führungs-forschung, in: PERSONAL (46) 1994, Nr. 5, S. 223 - 228
Entwicklung von Handlungskompetenz, in: Sparkasse Kiel, Fachhochschule Kiel, Fachbereich Wirtschaft, Betriebswirtschaftliche Fachhochschulgesellschaft e.V. (Hrsg.), Karriere in Kiel, Kiel 1996, Abschnitt 6.3
Führen durch sachgerechtes Beurteilen, in: Betriebswirtschaftliche Blätter, hrsg. vom Deutschen Sparkassen- und Giroverband, Heft 4/1996, S. 155 - 160 (zusammen mit Imke Duus, Jenny Joswig und Antje Sandmann)
Kommentar zu § 19 a EStG, in: Guski, H.-G., Schneider, H. J. (Hrsg.), Mitarbeiter-Beteiligung. Handbuch für die Praxis, Neuwied 1987, 18. Ergänzungslieferung 1997, Abschnitt 7800 (zusammen mit H. J. Schneider)
Widerstände bei BPR-Projekten: Erfolge hängen an der Akzeptanz der Mitarbeiter, in: Office Management, Heft 10/1997, S. 23 – 28 (zusammen mit Tania Witt)
Organisation, in: Schneider, H. J. (Hrsg.), Mensch und Arbeit, 10. Aufl., Köln 1997, S. 65 - 123 (zusammen mit H. J. Schneider)
Personalführung, in: Schneider, H. J. (Hrsg.), Mensch und Arbeit, 10. Aufl., Köln 1997, S. 125 - 195 (zusammen mit H. J. Schneider)
Personalentwicklung im Spannungsfeld von Globalisierung und Ethik, in: Kumar, B. N., Osterloh, M., Schreyögg, G. (Hrsg.), Unternehmensethik und die Transformation des Wettbewerbs. Shareholder-Value – Globalisierung – Hyperwettbewerb, Stuttgart 1999, S. 509 – 532 (zusammen mit B. Richter und K. Terzidis)
Zur Anreizwirkung von Selbstbehalten bei D&O-Versicherungen. In: Der Aufsichtsrat 7/8-2004
Berufsfähigkeit / Beschäftigungsbefähigung: Zur Vermittlung von beruflicher Handlungskompetenz im Studium der Betriebswirtschaft, in: Schriftenreihe des Fachbereichs Wirtschaft der Fachhochschule Kiel, Band 1, Kiel 2004
Personalentwicklung im NPO-Sektor - Der Wandel hybrider Organisationen, in: Brinkmann, V. (Hrsg.), Change Management in der Sozialwirtschaft, Wiesbaden 2005
Unternehmenspolitik. Unternehmensführung im strategischen Kontext, Norderstedt 2007
Qualitätsentwicklung durch Personalentwicklung. Oder: Vom organisationalen Umgang mit Unbestimmtheit. In: Brinkmann, V. (Hrsg.), Personalmanagement und Personalentwicklung in der Sozialwirtschaft, Wiesbaden 2008, S. 141 – 162
Zur Anreizwirkung von Selbstbehalten bei D&O-Versicherungen. Plädoyer für eine erweiterte Perspektive zur Arbeit von Aufsichtsgremien. In: Der Aufsichtsrat, Sonderausgabe 2/2008, S. 6 - 8
Mensch und Arbeit. Handbuch für Studium und Praxis, 11., überarbeitete und erweiterte Auflage, herausgegeben zusammen mit H. J. Schneider, Düsseldorf 2008
Der ganze Mensch: Herausforderungen für die Personalarbeit. In: Schneider, H. J., Klaus, H. (Hrsg.), Mensch und Arbeit. Handbuch für Studium und Praxis, 11., überarbeitete und erweiterte Auflage, Düsseldorf 2008, S. 21 - 63
Motivation. In: Schneider, H. J., Klaus, H. (Hrsg.), Mensch und Arbeit. Handbuch für Studium und Praxis, 11., überarbeitete und erweiterte Auflage, Düsseldorf 2008 (zusammen mit H. J. Schneider). S. 175 - 218
Personalführung. In: Schneider, H. J., Klaus, H. (Hrsg.), Mensch und Arbeit. Handbuch für Studium und Praxis, 11., überarbeitete und erweiterte Auflage, Düsseldorf 2008 (zusammen mit H. J. Schneider), S. 219 - 258
Menschliche Arbeit zwischen Unternehmensstruktur und -kultur. In: Schneider, H. J., Klaus, H. (Hrsg.), Mensch und Arbeit. Handbuch für Studium und Praxis, 11., überarbeitete und erweiterte Auflage, Düsseldorf 2008, S. 325 - 354
Studieren für das Berufsfeld Personal. In: Schneider, H. J., Klaus, H. (Hrsg.), Mensch und Arbeit. Handbuch für Studium und Praxis, 11., überarbeitete und erweiterte Auflage, Düsseldorf 2008, S. 131 - 157
Management – Eine Einführung. Skriptum für das Studium der Betriebswirtschafts- und Managementlehre, Kiel 2009
Wo die „Kleinen“ Vorbild sind. Der Vorteil langfristiger Ziele. In: Deutsche Handwerkszeitung (61) Nr. 9 vom 8 Mai 2009, S. 4
Management in der Landwirtschaft. Fünf Botschaften. In: Bauernblatt (63/159) Nr. 30 vom 25. Juli 2009, S. 56 f.
Employability und Studium. In: Speck, P. (Hrsg), Employability – Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung, 4., aktualisierte und erweiterte Auflage, Wiesbaden 2009, 169 – 187
Mitarbeiterführung als komplexe Herausforderung. Eine unbequeme Orientierung jenseits von Mythen und Moden in der Diskussion um das „richtige“ Führungsverhalten. In: ZWF, Jahrgang 104, Heft 10/2009, S. 827 – 835
(Wie) kann man Führen lernen? Impulse von Coaching-Konzepten für das Training von Führungskräften. In: ZWF, Jahrgang 104, Heft 11/2009, S. 1003 – 1010, (zusammen mit J. Wilhelm) Nutzungshinweise: Jede natürliche Person darf sich nur mit einer E-Mail Adresse bei WiWi-Online registrieren lassen. Die Nutzung der Daten die WiWi-Online bereitstellt ist nur für den privaten Gebrauch bestimmt - eine gewerbliche Nutzung ist verboten. Eine automatisierte Nutzung von WiWi-Online und dessen Inhalte, z.B. durch Offline-Browser, Download-Manager oder Webseiten etc. ist ausdrücklich strengstens untersagt. Zuwiderhandlungen werden straf- und zivilrechtlich verfolgt.