Vollprofessor - Prof. Dr. Utz Schäffer

Professor - aktiv

Vollprofessor - Prof. Dr. Utz Schäffer
Jahrgang
1966
Position / Amtsbezeichnung
Lehrstuhlinhaber
Universität
WHU – Otto Beisheim School of Management
Fachbereich
Wirtschaftswissenschaften
Arbeitsbereiche
Controlling und Unternehmenssteuerung
Forschungsbereiche
Implementation and use of management accounting systems
Comparative management accounting
Accounting history
controllability/accountability
CFO-related research
Land
Deutschland
Ort / PLZ
56179 Vallendar
Strasse
Burgplatz 2
Telefon
0261-6509-700
Sekretariat
0261-6509-701
FAX
0261-6509-709

Tätigkeit an Business Schools

  • WHU

Bücher

Veröffentlichungen

Articles in Referee-Journals

Meyer, Matthias/Schäffer, Utz/Gmür, Markus: Transfer und Austausch von Wissen in der Accounting-Forschung: eine Zitations- und Kozitationsanalyse englischsprachiger Accounting-Journals 1990-2004, in: ZfbF, Volume 60, Issue 2/2008.

Messner, Martin/Becker, Albrecht/Schäffer, Utz/Binder, Christoph: Legitimacy and Identity in Germanic Management Accounting Research, in: The European Accounting Review, Volume 16, Heft 6/2007, (in englischer Sprache).

Schäffer, Utz/Binder, Christoph: "Controlling" as an Academic Discipline - The Development of Management Accounting and Management Control Research in German-Speaking Countries between 1970 and 2003, in: Accounting History, Vol. 13, Issue 1/2008.

Kauer, Daniel/Schäffer, Utz/Zu Waldeck, Tanja: Effects of Top Management Team Characteristics on Strategic Decision Making, in: Management Decision, Volume 45, Issue 6/2007, pp. 942-967.

Schäffer, Utz/Zyder, Michael: Der moderierende Einfluss der Faktoren Wettbewerbsintensität, dezentrale Autonomie und Marktdynamik auf die erfolgreiche Gestaltung der Budgetierung, in: Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung, Volume 18, Issue 1/2007, pp. 7-33.

Künkele, Julia/Schäffer, Utz: Zur erfolgreichen Gestaltung der Budgetkontrolle, in: Die Betriebswirtschaft (DBW), Volume 67, Issue 01/2007, pp. 75-92.

Eckey, Markus/Schäffer, Utz: Zur Kontrolle von Mehrheitsbeteiligungen, in: Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung, Volume 17, Issue 3/2006, pp. 251-280.

Schäffer, Utz/Binder, Christoph/Gmür, Markus: Struktur und Entwicklung der Controllingforschung – Eine Zitations- und Kozitationsanalyse von Controllingbeiträgen in deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften von 1970 bis 2003, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB), Volume 76, Issue 4/2006, pp. 395-440.

Binder, Christoph/Schäffer, Utz: Die Entwicklung des Controllings von 1970 bis 2003 im Spiegel von Publikationen in deutschsprachigen Zeitschriften, in: Die Betriebswirtschaft, Volume 65, Issue 6/2005, pp. 603-626.

Schäffer, Utz/Steiners, Daniel: Controllinginformationen für das Top-Management deutscher Industrieunternehmen – Angebot und Nutzung im Spiegel einer empirischen Erhebung, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 49, Issue 3/2005, Scientific Category, pp. 209-224.

Schäffer, Utz/Steiners, Daniel: ZP-Stichwort: Controllinginstrumente, in: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung, Volume 16, Issue 1/2005, pp. 115-120.

Schäffer, Utz/Brettel, Tanja: Ein Plädoyer für Fallstudien, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 49, Issue 1/2005, Scientific Category, pp. 43-46.

Schäffer, Utz/Steiners, Daniel: Zur Nutzung von Controllinginformationen, in: Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung, Volume 15, Issue 6/2004, pp. 377-404.

Schäffer, Utz: Zum Verhältnis von Unternehmensethik und Controlling, in: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, Issue 5/2004, pp.55-71.

Schäffer, Utz/Willauer, Bianca: Strategic Planning as a Learning Process, in: sbr Schmalenbach Business Review, Issue 4/2003, pp. 86-107.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen/Willauer, Bianca: Mit Loyalität und Vertrauen besser planen – Ergebnisse einer empirischen Erhebung, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 47, Issue 1/2003, Scientific Category, pp. 42-51.

Schäffer, Utz: Strategien zur Vermeidung opportunistischen Verhaltens, in: BFuP Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Issue 1/2002, pp. 86-99.

Schäffer, Utz/Willauer, Bianca: Kontrolle, Effektivität der Planung und Erfolg von Geschäftseinheiten – Ergebnisse einer empirischen Erhebung, in: Zeitschrift für Planung, Volume 13, Issue 1/2002, pp. 73-97.

Schäffer, Utz: Kontrollieren Controller – und wenn ja: sollten sie es tun?, in: Die Unternehmung – Schweizerische Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Volume 55, Issue 6/2001, pp. 401-418.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: On the Way to Active Management of Performance Measures, in: International Journal of Business Performance Management, Volume 3, Issue 1/2001, pp. 47-65.

Schäffer, Utz: ZP-Stichwort: Kontrolle, in: Zeitschrift für Planung, Volume 12, Issue 2/2001, pp. 223-227.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Prenzler, Carsten: Charakterisierung und Entwicklung von Controlleraufgaben, in: Zeitschrift für Planung, Volume 12, Issue 1/2001, pp. 25-46, also published in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 131-151.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Controlling als Rationalitätssicherung der Führung – Stellungnahme zum Beitrag "Die Präzisierung des Controlling als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion" von Gotthard Pietsch und Ewald Scherm, in: Die Unternehmung – Schweizerische Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Volume 55, Issue 1/2001, pp. 75-79.

Weber, Jürgen/Grothe, Martin/Schäffer, Utz: ZP-Stichwort: Mentale Modelle, in: Zeitschrift für Planung, Volume 11, Issue 2/2000, pp. 239-244, also published in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 105-111.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Entwicklung von Kennzahlensystemen, in: BFuP Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Issue 1/2000, pp. 1-16.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Sicherstellung der Rationalität von Führung als Funktion des Controlling, in: Die Betriebswirtschaft, Volume 59, Issue 6/1999, pp. 731-746, also published in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 25-45.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Auf dem Weg zu einem aktiven Kennzahlen­management, in: Die Unternehmung – Schweizerische Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Volume 53, Issue 5/1999, pp. 333-350.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Rationalitätssicherung in der Willensbildung durch die Nutzung des fruchtbaren Spannungsverhältnisses von Reflexion und Intuition, in: Zeitschrift für Planung, Volume 10, Issue 2/1999, pp. 205-224, also published in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 77-94.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Die Balanced Scorecard – Gedanken zur Einordnung des Konzepts in das bisherige Controlling-Instrumentarium, in: Zeitschrift für Planung, Volume 9, Issue 4/1998, pp. 341-365.

Weber, Jürgen/Goeldel, Hanns/Schäffer, Utz: Gestaltung der strategischen und operativen Planung, in: Die Unternehmung – Schweizerische Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Volume 51, 4/1997, pp. 273-295.

Bannmüller, Eckart/Schäffer, Utz: Arbeitsgruppen in der Produktion im Spannungsfeld von hierarchischer Führung und Selbstabstimmung am Beispiel einer Arbeitsgruppe bei BMW, in: Zeitschrift für Planung, Volume 7, Issue 4/1996, pp. 365-380.

Schäffer, Utz: Kontrolle von Teams bei hohen Wissensbeschränkungen der Instanz, in: Zeitschrift für Planung, Volume 7, Issue 3/1996, pp. 271-286.


Monographs

Schäffer, Utz: Management Accounting and Control Scales Handbook, Wiesbaden: Gabler, to be published 2007.

Schäffer, Utz: Kontrolle als Lernprozess, Wiesbaden: Gabler 2001 (based on habilitation thesis, Vallendar 2000), Review by Hartmut Kreikebaum in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, December 12th, 2001, p. 16.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Balanced Scorecard & Controlling, Implementierung – Nutzen für Manager und Controller – Erfahrungen in deutschen Unternehmen, 3rd edition, Wiesbaden: Gabler 2000.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Balanced Scorecard & Controlling, Implementierung – Nutzen für Manager und Controller – Erfahrungen in deutschen Unternehmen, 2nd edition, Wiesbaden: Gabler 2000.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Hoffmann, Dirk/Kehrmann, Titus: Technology Assessment – eine Managementperspektive, Bestandsaufnahme, Analyse, Handlungsempfehlungen, Wiesbaden: Gabler 1999, Review by Ingrid von Berg in: TA-Datenbank-Nachrichten, No. 3/4, Volume 8, December 1999, pp. 105-108.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Balanced Scorecard & Controlling, Implementierung – Nutzen für Manager und Controller – Erfahrungen in deutschen Unternehmen, Wiesbaden: Gabler 1999, Review by Ulrich Krystek in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, January 31st, 2000, p. 18 and Alfred Biel in: Controller Magazin, Issue 2/2000, p. 193.

Schäffer, Utz: Controlling für selbstabstimmende Gruppen?, Wiesbaden: Gabler 1996 (based on doctoral thesis, Vallendar 1996), Review by Thomas Hess in krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Accounting & Systemanwendungen, Volume 43, Issue 6/1999, p. 381f.


Textbooks

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Einführung in das Controlling, 12. Auflage, to be published in Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2008.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Introduction to Controlling, 1. Auflage, to be published in Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2008.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Einführung in das Controlling, 11th edition, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2006.


Edited Volumes

Schäffer, Utz (Ed.): Qualitätsmanagement und Controlling, Zeitschrift für Controlling & Management, 52. Jahrgang, to be published in Wiesbaden: Gabler, Sonderheft 3/2008.

Bernhard Hirsch/Schäffer, Utz/Weber, Jürgen (Ed.): Verhaltensorientiertes Controlling, Zeitschrift für Controlling & Management, 52. Jahrgang, to be published in Wiesbaden: Gabler, Sonderheft 1/2008.

Schäffer, Utz/Thomas, Matthias (Ed.): Handbuch Immobiliencontrolling, to be published in Rudolph Müller Verlag 2008.

Schäffer, Utz (Ed.): Strategie und Controlling, Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 51, Special Issue 2/2007.

Schäffer, Utz (Ed.): Controlling zwischen Wissenschaft und Praxis, Wiesbaden: Gabler 2007.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen (Eds.): Bereichscontrolling – Funktionsspezifische Anwendungsfelder, Methoden und Instrumente, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2005.

Schäffer, Utz (Ed.): Budgetierung im Umbruch?, Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 47, Special Issue 1/2003.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Wiesbaden: Gabler 2001, Review by Peter Horváth, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Volume 14, Issue 6/2002.


Articles in Edited Volumes

Schäffer, Utz/Eckey, Markus: Strategien zur besseren Kontrolle von Beteiligungen, in: Littkemann, Jörg (Ed.): Beteiligungscontrolling - Ein Handbuch für die Unternehmens- und Beratungspraxis, 2. edition, Herne/Berlin: Verlag Neue Wirtschaftsbriefe 2007, pp. 521-540.

Schäffer, Utz: Vorwort, in: Schäffer, Utz (Ed.): Controlling zwischen Wissenschaft und Praxis, Wiesbaden: Gabler 2007, pp. V-VII.

Schäffer, Utz: Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie – Laudatio für Jürgen Weber, in: Schäffer, Utz (Ed.): Controlling zwischen Wissenschaft und Praxis, Wiesbaden: Gabler 2007, pp. 21-27.

Schäffer, Utz/Matlachowsky, Philip: Die Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument im institutionellen Asset Management, to be published in: Johanning, Lutz/Herzog, Marc (Eds.): Handbuch institutionelles Asset Management, Wiesbaden: Gabler 2007.

Schäffer, Utz: Kontrolle, in: Köhler, Richard/Küpper, Hans-Ulrich/Pfingsten, Andreas (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, 6. Auflage, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2007, pp.937-945.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Marketingcontrolling – Sicherstellung der Rationalität in einer marktorientierten Unternehmensführung, in: Reinecke, Sven/Tomczak, Torsten (Eds.): Handbuch Marketingcontrolling, 2nd. edition, Wiesbaden: Gabler 2006, pp. 63-80.
Schäffer, Utz/Jais, Sebastian-Dominik: Überblick über das Umweltcontrolling, in: Schäffer, Utz/Weber, Jürgen (Eds.): Bereichscontrolling – Funktionsspezifische Anwendungsfelder, Methoden und Instrumente, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2005, pp. 371-387.

Jais, Sebastian-Dominik: Controlling des Working-Capital-Managements bei der WaveLight Laser Technologie AG, in: Schäffer, Utz/Weber, Jürgen (Eds.): Bereichscontrolling – Funktionsspezifische Anwendungsfelder, Methoden und Instrumente, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2005, pp. 316-323.

Schäffer, Utz/Eckey, Markus/Schumacher, Thilo: Überblick über das Beteiligungscontrolling, in: Schäffer, Utz/Weber, Jürgen (Eds.): Bereichscontrolling – Funktionsspezifische Anwendungsfelder, Methoden und Instrumente, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2005, pp. 441-455.

Schäffer, Utz/Zyder, Michael: Beyond Budgeting – eine kritische Würdigung, in: Daum, Jürgen H. (Ed.): Beyond Budgeting – Impulse zur grundlegenden Neugestaltung der Unternehmensführung und -steuerung, München: Meidenbauer 2005, pp. 245-268.

Schäffer, Utz: Strategie und Budgetierung - wie kann zusammenwachsen, was zusammengehört?, in: Kudernatsch, Daniela/Fleschhut, Peter (Eds.): Management Excellence. Strategieumsetzung durch innovative Führungs- und Steuerungssyssteme, Stuttgart: Schäffer Poeschel 2005, pp. 403-417.

Binder, Christoph/Schäffer, Utz: Controllinglehrstühle und ihre Inhaber - ein Überblick, in Weber, Jürgen/Meyer, Matthias (Eds.): Internationalisierung des Controllings - Standortbestimmungen und Optionen, Wiesbaden: Gabler 2005, pp. 11-27.

Schäffer, Utz: Rationalitätssicherung durch Kontrolle, in: Scherm, Ewald/Pietsch, Gottfried: Controlling – Theorien und Konzeptionen, München: Vahlen 2004, pp. 487-500.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Thesen zum Controlling, in: Scherm, Ewald/Pietsch, Gottfried: Controlling – Theorien und Konzeptionen, München: Vahlen 2004, pp. 459-466.

Schäffer, Utz: Beyond Budgeting, Schwerpunktbeitrag, in: Gablers Wirtschaftslexikon, 16. edition, Wiesbaden: Gabler 2004, pp. 462-464.

Schäffer, Utz: Kommentar zur Studie von Albertshauser/Malanowski, in: Albertshauser, Ulrich/Malanowski, Norbert: Innovations- und Technikanalyse im Management – Perspektiven für die strategische Unternehmensführung, Frankfurt/New Campus 2004, pp. 151-156.
Schäffer, Utz/Eckey, Markus: Strategien zur besseren Kontrolle von Beteiligungen, in: Littkemann, Jörg/Zündorf, Horst (Eds.): Beteiligungscontrolling – Ein Handbuch für die Unternehmens- und Beratungspraxis, Verlag Neue Wirtschaftsbriefe, Herne/Berlin 2004, pp. 521-539.

Schäffer, Utz: Technikakzeptanz durch Nutzerintegration – eine Stellungnahme aus Sicht der Betriebswirtschaftslehre, in: Giesecke, Susanne (Ed.): Technikakzeptanz durch Nutzerintegration – Beiträge zur Innovations- und Technikanalyse, Band 1 der Reihe interdisziplinäre Innovations- und Technikanalyse, VDI-Technologiezentrum: Teltow 2003, pp. 149-154.

Schäffer, Utz: Wie viel Kontrolle braucht die Planung?, in: Horváth, Peter/Gleich, Ronald (Eds.): Neugestaltung der Unternehmensplanung – innovative Konzepte und erfolgreiche Praxislösungen, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2003, pp. 149-163.

Schäffer, Utz: Controlling-Instrumente im strategischen Umweltmanagement, in: Schmidt, Mario/Schwegler, Regina (Eds.): Umweltschutz und strategisches Handeln – Ansätze zur Integration in das betriebliche Management, Wiesbaden: Gabler 2003, pp. 239-252.

Schäffer, Utz: Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard, in: Freidank, Carl-Christian/Mayer, Elmar (Eds.): Controlling-Konzepte – Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis, 5th edition, Wiesbaden: Gabler 2003, pp. 485-517.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Balanced Scorecard in Wachstumsunternehmen, in: Achleitner, Ann-Kathrin/Bassen, Alexander (Eds.): Controlling von jungen Unternehmen, Stuttgart: Schaeffer-Poeschel 2003, pp. 221-238.

Schäffer, Utz/Willauer, Bianca: Prämissenkontrolle in deutschen Unternehmen - Ergebnisse einer empirischen Erhebung, in: Weber, Jürgen/Kunz, Jennifer (Eds.): Empirische Controllingforschung: Begründung – Beispiele – Ergebnisse, Wiesbaden: Gabler 2003, pp. 15-51.

Weber, Jürgen/Willauer, Bianca/Schäffer, Utz: Einführung zur Skalenübersicht, in: Weber, Jürgen/Kunz, Jennifer (Eds.): Empirische Controllingforschung: Begründung – Beispiele – Ergebnisse, Wiesbaden: Gabler 2003, pp. 15-51.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Thesen zum Controlling, in: Weber, Jürgen/Hirsch, Bernhard (Eds.): Controlling als akademische Disziplin – Eine Bestandsaufnahme, Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), Volume 7, Wiesbaden: Gabler 2002, pp. 91-97.

Schäffer, Utz: Rationalitätssicherung der Führung und Controlleraufgaben, in: Weber, Jürgen/Hirsch, Bernhard (Eds.): Controlling als akademische Disziplin – Eine Bestandsaufnahme, Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), Volume 7, Wiesbaden: Gabler 2002, pp. 99-111.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Controlling als Rationalitätssicherung der Führung, in: Seicht, Gerhard (Ed.): Jahrbuch für Controlling und Rechnungswesen, Wien: LexisNexis 2002, pp. 49-70.

Schrader, Jürgen/Binder, Christoph: Portfoliomodelle, in: Küpper, H.-U./Wagenhofer, A. (Eds.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. edition, Stuttgart 2002, pp. 1478-1487.

Schäffer, Utz: Performance Measurement – Entwicklungstendenzen und Zukunftsperpektiven, in: Klingebiehl, Norbert (Ed.): Performance Measurement & Balanced Scorecard, München: Vahlen 2001, pp. 371-384.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Marketingcontrolling – Sicherstellung der Rationalität in einer marktorientierten Unternehmensführung, in: Reinecke, Sven/Tomczak, Torsten/Geis, Gerold (Eds.): Handbuch Marketingcontrolling, St. Gallen: Thexis und Ueberreuter 2001, pp. 32-49.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Controlling in Dienstleistungsunternehmen, in: Bruhn, Manfred/Meffert, Heribert (Eds.): Handbuch Dienstleistungsmanagement – Von der strategischen zur praktischen Umsetzung, 2. edition, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 899-913.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Controlling als Rationalitätssicherung der Führung – Zum Stand unserer Forschung, in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 1-6.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Langenbach, Wilm: Gedanken zur Rationalitätskonzeption des Controlling, in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 46-76.

Bach, Sabine/Brettel, Malte/Grothe, Martin/Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Grundmodell einer dynamischen Theorie ökonomischer Akteure, in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 95-104.

Schäffer, Utz: Rationalitätssicherung und Unternehmensführung, in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Ed.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 112-121.

Schäffer, Utz: Controlling, Controller und Kontrolle, in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 122-130.

Schäffer, Utz: Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard, in: Freidank, Carl-Christian/Mayer, Elmar (Eds.): Controlling-Konzepte - Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis, 5. vollständig überarbeitete und erweiterte edition, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 461-493.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Freise, Hans-Ulrich: Controlling von E-Commerce auf Basis der Balanced Scorecard, in: Eggers, Bernd/Hoppen, Gerrit (Eds.): Strategisches E-Commerce-Management – Erfolgsfaktoren für die Real Economy, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 445-464.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Fokus-Studie: Balanced Scorecard erfolgreich ein­führen, in: Grothe, Martin/Gentsch, Peter: Business Intelligence – Aus Informationen Wettbewerbsvorteile gewinnen, München et al. 2000, pp. 147-156.

Schäffer, Utz: Zeit des Managements – Kern einer Theorie der Unternehmenssteuerung?, in: Bloech, Jürgen/Götze, Uwe/Mikus, Barbara (Eds.): Management und Zeit, Heidelberg et al.: Physica 2000, pp. 73-93.

Schäffer, Utz/Hoffmann, Dirk: TA als Bestandteil strategischer Planung und Kontrolle, in: Bröchler, Stephan/Simonis, Georg/Sundermann, Karsten (Eds.): Handbuch Technikfolgenabschätzung, Volume 1, Edition Sigma, Berlin 1999, pp. 363-370.

Schäffer, Utz: Teilautonome Arbeitsgruppen in der Produktion, in: Weber, Jürgen/Baumgarten, Helmut (Eds.): Handbuch Logistik – Management von Material- und Warenflußprozessen, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1999, pp. 607-618.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Organization and Management in the German Mittelstand, in: WHU Koblenz – Otto Beisheim Graduate School of Management (Ed.): Structure and Dynamics of the German Mittelstand, Heidelberg: Physica 1999, pp. 117-134.

Schäffer, Utz: Diverse Beiträge in: Küpper, Hans-Ulrich/Weber, Jürgen (Eds.): Grundbegriffe des Controlling, Stuttgart 1995, im einzelnen: Arbeitsteilung, pp. 16-17, Hierarchie, pp. 141-142, Führungsstile, pp. 125-126, Gruppen, formelle und informelle, pp. 139-140, Kollegien, p. 176, Koordination durch Selbstabstimmung, p. 189, Fayol’sche Brücke, p. 116, Controlling und Organisation, p. 76, Zielsystem, p. 348, Teams, pp. 312-313, Taylorismus, pp. 311-312, Partizipativer Führungsstil, pp. 246-247.


Articles in Specialist Journals for Management Accounting and Control

Schäffer, Utz/Heidmann, Marcus: Der Beitrag von Controllingsystemen zur strategischen Früherkennung, to be published in: Schäffer, Utz (Ed.): Controlling und Strategie, Zeitschrift für Controlling und Management, Vol. 51, Special Issue 2/2007, pp. 66-74.

Schäffer, Utz/Binder, Christoph: Zum Einfluss der Kostenrechnungspraxis (krp) in deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 50, Special Issue 1/2006, pp. 124-127.

Parvis-Trevisany, Natalie/Schäffer, Utz: Barrieren im Prozess der Implementierung von Controllinginstrumenten, in: Zeitschrift für Controlling und Innovationsmanagement, Volume 1, Issue 2/2006, pp. 69-78.

Weber, Jürgen/Radtke, Björn/Schäffer, Utz: Erfahrungen mit der Balanced Scorecard Revisited, Volume 50 of the Advanced Controlling Series, Weinheim: Wiley 2006.

Schäffer, Utz/Künkele, Julia: Budgetkontrolle in deutschen Unternehmen – eine Bestandsaufnahme, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmensteuerung, Volume 18, Issue 1/2006, pp. 5-12.

Schäffer, Utz: Behindern Controllinginstrumente ethisch orientiertes Handeln?, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 49, Issue 6/2005, pp. 384-387.

Schäffer, Utz/Steiners, Daniel: Wie nutzen Geschäftsführer und Vorstände in deutschen Industrieunternehmen ihre Kostenrechnung?, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Volume 17, Issue 6/2005, pp. 319-323.

Madrian, Jens/Kröber, Thilo/Jais, Sebastian-Dominik: Ausgewählte Spannungsfelder des Akquisitionscontrolllings - Leitfaden aus der Praxis, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 49, Issue 5/2005, pp. 359-365.

Binder, Christoph/Schäffer, Utz: Deutschsprachige Controllinglehrstühle an der Schwelle zum Generationswechsel, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 49, Issue 2/2005, pp. 100-104.

Achleitner, Ann-Kristin/Bassen, Alexander/Jais, Sebastian-Dominik/Nietzer, Peter: Controlling von Buyout-Transaktionen durch Private-Equity-Gesellschaften, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 48, Special Edition 1/2004, pp. 32-45.

Schäffer, Utz: Beyond Budgeting, in: Der Controlling-Berater, Controlling von A-Z: Gruppe 4, Issue 7/2003, pp. 1-8.

Schäffer, Utz/Zyder, Michael: Beyond Budgeting – Macht der Ansatz für Ihr Unternehmen Sinn?, in: Controller News – Die Zeitschrift für Controlling und Unternehmensführung, Issue 2/2003, pp. 54-56.

Schäffer, Utz/Zyder, Michael: Beyond Budgeting – ein neuer Management Hype?, in: Schäffer, Utz (Ed.): Budgetierung im Umbruch?, Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 47, Special Issue 1/2003, pp. 101-110.

Schäffer, Utz/Zyder, Michael: Beyond Budgeting – auch in Ihrem Unternehmen?, in: Accounting – Rechnungswesen und Controlling. Fakten für den Mittelstand, April 2003, pp. 1-4.

Freise, Hans-Ulrich/Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Planung in eBusiness-Start-Ups, in: Controller Magazin, Issue 4/2002 (July), pp. 328-334.

Schäffer, Utz: Lernen aus Abweichungen - mehr Mut zur Kontrolle!, in: Controller News - Die Zeitschrift für Controlling und Unternehmensführung, Issue 2/2002, pp. 66-68.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Herausforderungen für das Dienstleistungs-Controlling, in: Weber, Jürgen/Männel, Wolfgang (Eds.): Dienstleistungscontrolling, krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Accounting&Systemanwendungen, Volume 46, Special Issue 2/2002, pp. 5-13.

Schäffer, Utz: Mehr Mut zur Kontrolle!, in: Accounting - Rechnungswesen und Controlling. Fakten für den Mittelstand, Issue 6/2002, p. 16.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen/Freise, Hans-Ulrich: Kennzahlensysteme in eBusiness-Start-Ups im Spiegel einer empirischen Erhebung, in: Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Volume 14, Issue 6/2002, pp. 355-364.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Erfolg durch Kontrolle, Volume 26 of the Advanced Controlling Series, Vallendar 2002.

Weber, Jürgen/Freise, Hans-Ulrich/Schäffer, Utz: E-Business und Controlling, Volume 22 of the Advanced Controlling Series, Vallendar 2001.

Schäffer, Utz: Balanced Scorecard – auch im Mittelstand!?, in: Accounting – Rechnungswesen und Controlling. Fakten für den Mittelstand, September 2001, pp. 16.

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Pritsch, Gunnar/Schäffer, Utz: Realoptionen als Controlling-Instrument in der Pharma-F&E, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Volume 13, Issue 1/2001, pp. 23-31.

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Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Controller auf dem Weg zum internen Berater, in: krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Accounting&Systemanwendungen, Volume 43, Issue 1/1999, pp. 8-10.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Reinventing Controlling: Aufgaben und Perspektiven für Controller, Volume 9 of the Advanced Controlling Series, Vallendar 1999.

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Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Controlling-Entwicklung im Spiegel von Stellenanzeigen 1990-1994, in: krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Volume 42, Issue 4/1998, pp. 227-233.

Schäffer, Utz: Controlling angesichts zunehmender Selbstabstimmung im Unternehmen?, in: krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Volume 40, Issue 6/1996, pp. 341-346.


Other Publications

Schäffer, Utz/Stoll, Manuela: Ist Anpassung lohnenswerter als Innovation?, in: Harvard Business Manager, Volume 29, Issue 4/2007, pp. 8-10.

Schäffer, Utz: Fordern und fördern – Das Promotionsstudium an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, in: Wissenschaftsmanagement – Zeitschrift für Innovation, Vol. 12, Issue 5/2006, pp. 30-35.

Schäffer, Utz: Planen statt nachbessern, in: DUZ – Das unabhängige Hochschulmagazin, 4/2006, p. 7.

Hommel, Ulrich/Schäffer, Utz: Transparent und möglichst einfach – Forschungscontrolling an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, in: Forschung & Lehre, Issue 11/2005, p. 602.

Schäffer, Utz/Jais, Sebastian-Dominik/Heinemann, Patrick: Beteiligungscontrolling der Blue Energy AG, Teil 2: Lösungsvorschlag, in: WIST Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Volume 34, Issue 11/2005, pp. 655-659.

Schäffer, Utz/Jais, Sebastian-Dominik/Heinemann, Patrick: Beteiligungscontrolling der Blue Energy AG, Teil 1: Aufgabenstellung, in: WIST Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Volume 34, Issue 10/2005, pp. 597-598.

Binder, Christoph: Rezension zu Kudernatsch, Daniela/Fleschhut, Peter (Eds.): Management Excellence - Strategieumsetzung durch innovative Führungs- und Steuerungssysteme, in: Zeitschrift für Controlling und Management, Volume 49, Issue 5/2005, p. 369.

Schäffer, Utz/Hommel, Ulrich: Meilenstein für die Forschungskultur – Forschungs-Controlling an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, in: Wissenschaftsmanagement – Zeitschrift für Innovation, 11. Jahrgang, Heft 5/2005, S.34-38.

Schäffer, Utz: Meinung zum Thema Controlling in der Verwaltung und in öffentlich-rechtlichen Unternehmen, in: BFuP Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Issue 4/2004, pp. 385-394.

Binder, Christoph: Rezension zu Weber, Jürgen/Hirsch, Bernhard (Eds.): Zur Zukunft der Controllingforschung - Empirie, Schnittstellen und Umsetzung in der Lehre, in: Zeitschrift für Controlling und Management, Volume 48, Issue 3/2004, pp. 162-163.

Schäffer, Utz: Controlling-Instrumente im strategischen Umweltmanagement, in: Umweltwirtschaftsforum, Issue 4/2003, Volume 11, pp. 28-31.

Schäffer, Utz: Technology Assessment und Wirtschaft - Transparenz tut Not!, in: TA-Datenbank-Nachrichten, Issue 4, Volume 10, December 2001, pp. 157-160.

Schäffer, Utz: Zum Spannungsfeld unterschiedlicher Anpassungsebenen der Kontrolle, in: WIST Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Volume 30, Issue 5/2001, pp. 259-264.

Schäffer, Utz: Rezension zu Pepper D. Culpepper und David Finegold (Eds.): The German Skills Machine. Sustaining Comparative Advantage in a Global Economy, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Volume 71, Issue 2/2001, pp. 221-224.

Schäffer, Utz: Controlling in der eAdministration, in: Siedschlag, Alexander/Bilgeri, Alexander/Lamatsch, Dorothea (Eds.): Kursbuch Internet und Politik – Elektronische Demokratie und virtuelles Regieren, Volume 1, Opladen 2001, pp. 69-80.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Willauer, Bianca: Die operative Planung muß klaren Regeln folgen – Intensität und Formalisierung sorgen für Planungsqualität, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, January 15th, 2001, pp. 29.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Können betriebswirtschaftliche Erkenntnisse die TA in Deutschland unterstützen? – Anmerkungen zum Beitrag von A. Grunwald von J. Weber und U. Schäffer, in: TA-Datenbank-Nachrichten, Issue 4, Volume 9, December 2000, pp. 154-156.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Auf dem Weg zu einem aktiven Kennzahlenmanagement, in: Problemy Teorii I Praktiki Uprawlenija (Probleme von Theorie und Praxis der Leitung), Issue 5/2000, pp. 107-111 (in Russian).

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Die Zusammenarbeit von Controllern und Managern erfolgreich gestalten, in: Management Berater – Fachmagazin für Consulting und Unternehmensführung, August 2000, pp. 20-27.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Hoffmann, Dirk/Kehrmann, Titus: TA – Eine Management-Perspektive: Ergebnisse einer Studie zur Bestandsaufnahme und Analyse technikreflektierender Forschung, in: TA-Datenbank-Nachrichten, Issue 2, Volume 8, July 1999, pp. 107-109.

Weber, Jürgen/Grothe, Martin/Schäffer, Utz: Wissensmanagement – Klassische Aufgabe für Controller, in: Artikeldienst. Fachbeiträge für IHK-Zeitschriften, January 26th, 2000.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Effektive Beratung durch Analyse und Intuition, in: Management Berater – Fachmagazin für Consulting und Unternehmensführung, April 1999, pp. 37-40.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Controlling – der rote Faden, in: Signale aus der WHU Koblenz – Otto-Beisheim-Hochschule, Issue 1/1999, pp. 5-10.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Ein (fast) neues Instrument: die Balanced Scorecard. Was Sie bei der Implementierung beachten sollten, in: Artikeldienst. Fachbeiträge für IHK-Zeitschriften, 14.01.1999, pp. 13-16.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Controller können von Consultants lernen, in: Harvard Business Manager, Volume 21, Issue 1/1999, pp. 21-28.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Balanced Scorecard: Anpassung notwendig, in: Management Berater – Fachmagazin für Consulting und Unternehmensführung, November 1998, pp. 12-15.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Kennzahlen sind wieder in Mode: Die Balanced Scorecard, in: Signale aus der WHU Koblenz – Otto-Beisheim-Hochschule, 3/1998, pp. 19-25.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Können Controller von Consultants lernen?, in: Signale aus der WHU Koblenz – Otto-Beisheim-Hochschule, 2/1998, pp. 25-31.

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