Prof. Dr. Fritz Gairing
Professor - aktiv
Universität
Hochschule Pforzheim
Gestaltung, Technik, Wirtschaft und Recht
Hochschule Pforzheim
Gestaltung, Technik, Wirtschaft und Recht
Fachbereich
Fakultät Wirtschaft & Recht
Fakultät Wirtschaft & Recht
Arbeitsbereiche
Personalmanagement
Personalmanagement
Forschungsbereiche
Change Management
Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
Organizational Behavior
Change Management
Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
Organizational Behavior
Land
Deutschland
Deutschland
Ort / PLZ
75175 Pforzheim
75175 Pforzheim
Strasse
Tiefenbronner Straße 65
Tiefenbronner Straße 65
Telefon
(07231) 28-6316
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FAX
(07231) 28-7316
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Bücher
Veröffentlichungen
Gairing, Fritz
Loslassen! Wir brauchen ein ganz neues Geschäftsmodell
Automotive Agenda 4/ 2009, S. 75-77
Gairing, Fritz / Kolb, Meinulf
Veränderte Rollen verändern das Human Reseources Management
In: Personalwirtschaft , 36. Jg., Heft 12/2009, S.38 - 40
2008
Gairing, Fritz
Organisationsentwicklung als Lernprozess von Menschen und Systemen
4. neu ausgestattete Aufl., Beltz-Verlag
Gairing, Fritz
Von Pisa nach Bologna... Oder: Sind Bachelor und Master auf dem richtigen Weg?
In: X-Press 3 / 2008, S. 56 - 57
2006
Gairing, Fritz
Leittextmethode
In: Lumma, Klaus: Die Teamfibel. Windmühle Verlag
2003
Gairing, Fritz
Methodische Grundlagen für die Gestaltung von Fusionsprozessen,
In: Schwaab, M.-O./Frey, D./Hesse, J. (Hrsg.): Fusionen - Herausforderungen für das Personalmanagement, Verlag Recht und Wirtschaft, S. 214 - 227
Götz, Klaus / Gairing, Fritz
Vom Trainer zum Prozessberater - Wandel im Profil betrieblicher Weiterbildung
in: Götz, K. (Hrsg.), Human Resource Development. Prozesse-Personen-Systeme, Rainer Hampp Verlag, S.9-32
2002
Schwaab, Markus-Oliver / Bergmann, Günther / Gairing, Fritz / Kolb, Meinulf
Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren
2. Auflage, Verlag Gabler, Wiesbaden 2002
Gairing, Fritz
Eigene Interessen erkennen - Ein Modell für erfolgreiches Selbstmanagement
Südwestpresse
Gairing, Fritz
Hinter den Sachzielen verstecken sich Eigeninteressen
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