Prof. Dr. Hartmut Werner

Professor - aktiv

Universität
Hochschule RheinMain
University of Applied Sciences
Fachbereich
Wirtschaft
Institut
Wiesbaden Business School
Arbeitsbereiche
Beschaffung
Produktion
Unternehmensplanung
Forschungsbereiche
Supply Chain Management
Innovationsmanagement
Qualitätsmanagement
Strategisches Kostenmanagement
Schnittstellencontrolling
Internationale Rechnungslegung
Land
Deutschland
Ort / PLZ
65183 Wiesbaden
Strasse
Bleichstraße 44
Telefon
+49 (0)611 / 9495-3151

Veröffentlichungen

(2000 a): Supply Chain Management. Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling, Wiesbaden 2000.

(2000 b): Die Balanced Scorecard.Hintergründe, Ziele und kritische Würdigung. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), 08/(2000), S.455-457.

(2000 c): Supply Chain Management. Partnerschaft zwischen Lieferant und Kunde. Teil 1. In: Das Wirtschaftsstudium (WISU), 06/(2000), S. 813-816.

(2000 d): Supply Chain Management. Partnerschaft zwischen Lieferant und Kunde. Teil 2. In: Das Wirtschaftsstudium (WISU), 07/(2000), S. 941-945.

(2000 e): Gängigkeitsanalyse. In: Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik, 01-02(2000), S. 11-13.

(2000 f): Die Konsignation von Beständen am Beispiel eines Automobilzulieferers. In: Logistik für Unternehmen, 03/(2000), S. 72-74.

(2000 g): Die Balanced Scorecard im Supply Chain Management. Teil 1. In: Distribution, 04/(2000), S. 8-11.

(2000 h): Die Balanced Scorecard im Supply Chain Management. Teil 2. In: Distribution, 05/(2000), S. 14-15.

(2000 i): Frachtkosten im Griff: Steigerung der Transparenz durch ein Tracking System. In: dhf, 04/(2000), S. 12-17.

(1999 a) Reichweitenmonitoring zur Optimierung des Supply Chain Managements. In: Zeitschrift für Unternehmensentwicklung & Industrial Engineering (FB/IE), 06/(1999) S. 268-275.

(1999 b): Die Hard-(Soft)Analyse im F&E-Controlling. In: Zeitschrift für Planung (ZFP), 10/(1999), S. 307-317.

(1999 c): Benchmarking der Bestände zur Optimierung des Supply Chain Managements. In: PPS-Management, 08/(1999), S. 36-39.

(1999 d): Die Hard-(Soft)-Analyse als Instrument des Logistikcontrollings. In: Beschaffung Aktuell, 07/(1999), S. 32-36.

(1999 e): Die Materialpreisabweichung als Instrument des Einkaufscontrollings. In: Controller Magazin, 02/(1999), S. 150-155.

(1999 f): Monitoringsystem zur Bestimmung der Lagerreichweiten. In: Distribution, 03/(1999), S. 8-11.

(1998): Beschleunigte Produktentwicklung durch Vernetzung von Unternehmensprozessen. In: Marktforschung und Management (M&M), 06/(1998), S. 211-217, gemeinsam mit W. Buchholz.

(1997a): Innovationsinstrumente im strategischen F & E-Controlling. In: Controller Magazin, 03/(1997), S. 150-154.

(1997b): Strategien und Instrumente zur Verkürzung der Produktentwicklungszeit. In: Die Betriebswirtschaft (DBW), 05/(1997), S. 694-709, gemeinsam mit W. Buchholz.

(1997c): Kostensenkungspotentiale der Distributionslogistik. In: Distribution, 07-08/(1997), S. 10-14, gemeinsam mit U. Pfendt.

(1997d): Verfahren und Ziele des Beständecontrollings. In: Beschaffung Aktuell, 11/(1997), S. 34-40.

(1997e): Strategisches Forschungs- und Entwicklungs-Controlling, Wiesbaden 1997.

(1996): Marktorientierte versus ressourcenorientierte Produktentwicklung. In: IO-Management Zeitschrift, 11/(1996), S. 23-27.


In Vorbereitung

(2000):
Controlling des New Business. In: The visible difference, hrsg. von P. Maier, voraussichtlicher Veröffentlichungstermin Frühling 2000. (gemeinsam mit A. Dreher).

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