Professoren
a. o. Univ.-Prof. Dr. Ruth Simsa

a. o. Univ.-Prof. Dr. Ruth Simsa

https://bach.wu-wien.ac.at/d/research/ma/1059/#publications.

Mikl-Horke, G./Schülein, J.A./Simsa, R.: Soziologie für Wirtschaftswissenschaften,
Wien 2003, Fakultas


Simsa, R.: Gesellschaftliche Funktionen und Einflußformen von Nonprofit-Organisationen. Eine systemtheoretische Analyse.
Peter Lang Verlag: Frankfurt/Main, Berlin, Bern, Brüssel, New York, Wien, 2001

Simsa, R.: Wem gehört die Zeit? Hierarchie und Zeit in Gesellschaft und Organisationen.
Campus 1996


Herausgeberschaften

Simsa, R.: Management der Nonprofit Organisation. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten.
Stuttgart: Verlag Schäffer und Poeschel 2001

Krainz, E.E./Simsa, R. (Hg.): Die Zukunft kommt – wohin geht die Wirtschaft. Gesellschaftliche Herausforderungen für Management und Organisationsberatung.
Wiesbaden 1999

Simsa, R. (Hg.): Kein Herr im Haus. Alleinerziehen – eine Auseinandersetzung.
Frankfurt/Main 1994

Grisold, A./Krajasits, C./Simsa, R. /Volst, A./Wiederschwinger, M.: Ökonomische Aspekte der Frauendiskriminierung.
Wien 1985


Beiträge in Reviewed Journals

Simsa, R.: Stiftungen in Österreich.
In: Zeitschrift für Verbandsforschung, Heft 3, 2003

Simsa, R.: Defizite und Folgeprobleme funktionaler Differenzierung und ein Vorschlag zur Beobachtung von Reaktionen der Gesellschaft.
In: Soziale Systeme 9 (2003), H. 1.

Simsa, R.: Fighting Heroes, Repair-workers or Collaborators?: Functions and Forms of NPO-Influence.
In: Financial Accountability and Management 2003

Simsa, R.: Zeit und Organisation.
In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 2/01

Simsa, R.: Einflussstrategien von Nonprofitorganisationen: Ausprägungen und Konsequenzen für das Personalmanagement.
In: Zeitschrift für Personalforschung Heft 3/01,15.Jg

Simsa, R.: Der Dritte Sektor als Lösung arbeits- und beschäftigungspolitischer Problemlagen?
In: Österreichische Zeitschrift für Soziologie 2/00

Simsa, R.:Zwischen Wirtschaft und Werten. Nonprofit-Organisationen als spezifisches Feld von Training und Beratung.
In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 4/99

Simsa, R./Warhanek, Ch.: Trainerpaar mit Männergruppe. Fallstudie zum Thema Geschlecht in Gruppen und Organisationen.
In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 3/97

Simsa, R.:Die böse Mutter Fallstudie zum Thema Geschlecht in Gruppen und Organisationen.
In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 3/97

Schülein, J.A./Simsa, R.: Einelternfamilien - Stiefkinder von Gesellschaft und Forschung?
In: Österreichische Zeitschrift für Soziologie 2/91


Artikel in Sammelbänden

Eckardstein, D.v./Simsa, R.: Strategic management: a stakeholder based approach.
In: Zimmer, Annette/Priller, Eckhard (Eds.) (2004): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. Opladen: Leske + Budrich.

Simsa, R.: Conflict Management.
In: Zimmer, Annette/Priller, Eckhard (Eds.) (2004): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. Opladen: Leske + Budrich.

Eckardstein, D.v./Simsa, R.: Management of NPOs.
In: Zimmer, Annette/Priller, Eckhard (Eds.) (2004): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. Opladen: Leske + Budrich.

Heitzmann, K./Simsa, R.: The Nonprofit Sector in Austria .
In: Zimmer, Annette/Priller, Eckhard (Eds.) (2004): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. Opladen: Leske + Budrich.

Simsa, R.: Einflussstrategien von Nonprofitorganisationen: Ausprägungen und Konsequenzen für das Personalmanagement.
In: Eckardstein, D.v./Ridder, H.-G. (Hg.): Personalmanagement als Gestaltungsaufgabe im Nonprofit und Public Management. Rainer Hampp Verlag, München und Mering, 2003

Eckardstein, D.v./Simsa, R.: Der stakeholder-orientierte Prozeß der integrierten Strategieentwicklung und Erfolgsbestimmung.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 355-363

Simsa, R.: Projektimplementierung.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 327-333

Simsa, R.: Entscheidungsanalyse nach Kepner, Tregoe.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 336-343

Simsa, R.: Das Normative Entscheidungsmodell nach Vroom, Yetton.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 343-348

Simsa, R.: Problem- und Entscheidungsanalyse.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 348-353

Simsa, R.: Der Einsatz von Fragetechniken als Instrument des Konfliktmanagements.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch. (Hg.) 2003. S. 372-379

Simsa, R.: Moderation von Konfliktgesprächen.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch. (Hg.) 2003. S. 379-383

Simsa, R.: Soziometrische Übungen als Methode der Konfliktanalyse.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch. (Hg.) 2003. S. 389-395

Simsa, R.: Strukturelle Kopplung: Die Antwort der Theorie auf die Geschlossenheit sozialer Systeme und ihre Bedeutung für die Politik.
In: Hellmann, K.U./Schmalz-Bruns, R. (Hg.): Theorie der Politik. Niklas Luhmanns politische Soziologie.
Frankfurt/Main 2002

Simsa, R.: NPOs im Lichte gesellschaftlicher Spannungsfelder: Aktuelle Herausforderungen für das strategische Management.
In: Schauer, R./Purtschert, R./Witt, D. (Hg.): Nonprofit-Organisationen und gesellschaftliche Entwicklung: Spannungsfeld zwischen Mission und Ökonomie.
Linz 2002

Simsa, R.: NPOs und die Gesellschaft: eine vielschichtige und komplexe Beziehung – Soziologische Perspektiven
In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation.
Stuttgart 2002 (3. überarbeitete Auflage)

Zauner, A./Simsa, R.: Konfliktmanagement in Nonprofit-Organisationen.
In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation.
Stuttgart 2002 (3. überarbeitete Auflage)

Eckardstein, D./Simsa, R.: Entscheidungsmanagement in Nonprofit-Organisationen.
In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation.
Stuttgart 2002 (3. überarbeitete Auflage)

Simsa, R.: Die Zivilgesellschaft als Hoffnungsträger zur Lösung gesellschaftlicher Probleme? Zwischen Demokratisierung und Instrumentalisierung gesellschaftlichen Engagements.
In: Institut für Sozialpädagogik (Hg.): Europäische Integration als Herausforderung: Rolle und Reform der sozialen Dienste in Deutschland.
Frankfurt 2001

Simsa, R.: Neue Rollen, Aufgaben und Bedeutungen von verbandsinterner Fortbildung für das Lernen der Organisation Caritas
In: Caritas-Jahrbuch 2001

Simsa, R.: Hoffnungen auf Zivilgesellschaft und die gesellschaftliche Funktion von NPOs im Spannungsfeld von Reparaturarbeit und politischer Erneuerung.
In: Simsa, R. (Hg.): Management der Zivilgesellschaft.
Verlag Schäffer und Poeschel. Stuttgart 2001

Flecker, J./Simsa, R.: Transnational Coordination and Control in Business and in Nonprofit-Organizations.
In: Pries, Ludger (ed.): New Transnational Social Spaces. International Migration and Transnational Companies.
London: Routledge 2001

Heimerl, P./Simsa, R.: Grenzen ziehen und sich öffnen – und das auch noch gleichzeitig? Kooperationen und Netzwerke von NPOs.
In: Simsa, R. (Hg.): Management der Zivilgesellschaft. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten.
Stuttgart 2000

Simsa, R.: Funktionen und Einflußformen von NPOs.
In: Blümle, E.-B./Witt, D./Anheier, H.K. (Hg.): Nonprofit-Organisationen im Wandel: Herausforderungen, gesellschaftliche Verantwortung, Perspektiven.
Linz 2000

Simsa, R.: Organisationen und das "Lernen" der Gesellschaft.
In: Zech, R./Ehses, Ch (Hg.).: Organisation und Innovation. Schriftenreihe für kritische Sozialforschung und Bildungsarbeit.
Hannover 2000

Simsa, R.: Der Einsatz von Fragetechniken als Instrument des Konfliktmanagements.
In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements.
Stuttgart 1998

Simsa, R.: Moderation von Konfliktgesprächen.
In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements.
Stuttgart 1998

Simsa, R.: Soziometrische Übungen als Methode der Konfliktanalyse.
In: Eschenbach, R. (Hg.) : Instrumente des Nonprofit-Managements.
Stuttgart 1998

Simsa, R.: Entscheidungsanalyse nach Kepner, Tregoe.
In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements.
Stuttgart 1998

Simsa, R.: Das Normative Entscheidungsmodell nach Vroom, Yetton.
In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements.
Stuttgart 1998

Simsa, R.: Regeln für die Implementierung von Projektgruppen.
In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements.
Stuttgart 1998

Egger, E./Simsa, R.: Zur geschlechtsspezifischen Bedeutung von Zeit in Organisationen.
In: Cicero, A./Horn, U./Klima, C./Kuderna, J. (Hg.): Art of Speech, Frauen. Sprache. Macht.
Wien 1997

Simsa, R.: NPOs und die Gesellschaft: eine vielschichtige und komplexe Beziehung – Soziologische Perspektiven
In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation.
Stuttgart 1997 (2001)

Zauner, A./Simsa, R.: Konfliktmanagement in Nonprofit-Organisationen.
In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 1997 (2001)

Eckardstein, D./Simsa, R.: Entscheidungsmanagement in Nonprofit-Organisationen.
In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation.
Stuttgart 1997 (2001)

Krainz, E. E./Simsa, R.: Gute Menschen. Beratung in Freiwilligen-Organisationen.
In: Grossmann, R./Krainz, E./Oswald, M.: Veränderung in Organisationen. Management und Organisationsberatung.
Wiesbaden 1994

Schülein, J.A./Simsa, R.: Zur Diskriminierung von Einelternfamilien in Gesellschaft und Forschung.
In: Simsa, R. (Hg.): Kein Herr im Haus. Alleinerziehen - eine Auseinandersetzung.
Frankfurt/Main 1994

Patak, M./Simsa, R.: Paradoxien in Nonprofit-Organisationen.
In: Gester, P.W./Heitger, B./Schmitz, Ch. (Hg.): Managerie. Systemisches Denken und Handeln im Management. 2. Jahrbuch.
Heidelberg 1993

Grisold, A./Simsa, R.: Frauen am Österreichischen Arbeitsmarkt.
In: Buchmayr, R./Ivancevics,B./Wagner, I. (Hg.): Vergleichsweise ungleich.
Wien 1992

Simsa, R.: Geschlecht und Arbeitszeit.
In: Bendl, R./Buber, R./Grisold, A.: Wenn zwei das gleiche tun ist das noch lange nicht das selbe.
Wien 1991


Rezensionen

Thomas Meyer, Reinhard Weil (Hrsg.): Die Bürgergesellschaft. Perspektiven für Bürgerbeteiligung und Bürgerkommunikation.
In: Socialnet, Verlag J.H.W.Dietz (Bonn) 2002, Auflage. 463 Seiten

Christiane Frantz, Annette Zimmer (Hrsg.): Zivilgesellschaft international. Alte und neue Global Players. Leske + Budrich (Leverkusen) 2002, Auflage. 300 Seiten,
Bürgerschaftliches Engagement und Non-Profit-Sektor Bd. 6.

Rainer Zech, Christiane Ehses (Hrsg.) Organisation und Zukunft, Hannover 2001: Expressum-Verlag,ISBN· 3-929700-20-4 · 150 Seiten · 14.00 EUR
In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 2/02

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