Prof. Dr. Patrick Merten
Professor - aktiv
Position / Amtsbezeichnung
Dekan
Dekan
Universität
CBS International Business School - University of Applied Sciences
CBS International Business School - University of Applied Sciences
Fachbereich
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Arbeitsbereiche
Tourismus
Tourismus
Forschungsbereiche
Nation Branding
eTourism
Aviation Management
Scenario Management Workshops
Nation Branding
eTourism
Aviation Management
Scenario Management Workshops
Land
Deutschland
Deutschland
Ort / PLZ
50677 Köln
50677 Köln
Strasse
Hardefuststr. 1
Hardefuststr. 1
Telefon
+49 (0) 221 931809-846
+49 (0) 221 931809-846
FAX
+49 (0) 221 931809-61
+49 (0) 221 931809-61
Weitere Positionen und Funktionen
- University of Fribourg, Schweiz
- intl. institute of management in technology (iimt)
- Angell Business School (Intl. Campus University of Brighton)
- IBA Studienort Freiburg
- European Management School (EMS), Mainz
- Aachen Business School (ABS)
- Cologne Business School (CBS)
Seit 2009: Geschäftsführer bei KM individual GmbH
2009 - 2012: Geschäftsführer bei Merten Verwaltung UG (hb) und Partner bei Merten Events UG (hb) & Co. KG
Veröffentlichungen
Merten, P. (2010): Scenarios for the Passenger Process. Alert-Verlag, Berlin, ISBN 978-3-941136-06-9
Merten, P.; Steinert, M.; Teufel, S. (2010): Mobile Business in Air Travel: Results from an Explorative Workshop. In: Journal of Information Technology & Tourism (JITT), Cognizant Comm. Corp., Vol. 11.
Merten, P. (2009): The Future of Air Travel: Scenarios for the future evolution of the passenger process induced by technological innovations. Series on Management in Technology, iimt University Press. ISBN 978-3-905814-10-1
Merten, P. (2009): The Future of the Passenger Process. In: Conrady, R.; Bucks, M. (eds.): Trends and Ussues in Global Tourism 2009. ITB Libary. Berlin, Heidelberg, Springer, p. 95-112, ISBN 978-3-540-92198-1
Merten, P. (2008): The Transformation of the Distribution Process in the Airline Industry empowered by Information and Communication Technology. In: Van Slyke, Craig: Information communication technologies: concepts, me-thodologies, tools and applications. Information Science Reference, Hershey, New York, IGI Global, p.254-283, ISBN 978-1-59904-949-6 (hardcover), ISBN 978-1-59904-950-2 (e-book).
Merten, P.; Püntener, I. (2008): The Amadeus Case. In: Egger, R.; Buhalis, D. (eds.): eTourism Case Studies - Management and Marketing Issues in eTourism, Elsevier Science & Technology Books, ISBN: 978-0750686679
Merten, P. (2008): Innovations in the Passenger Process: Introduction of a research framework and first empirical results. Paper presented at the EURAM 2008 Internatio-nal Conference, 13.-17.May 2008, Ljubljana and Bled (Slovenia).
Merten, P.; Teufel, S. (2008): Technological Innovations in the Airline Industry: A hypotheses generating explorati-ve study. In: O’Connor, P.; Höpken, W.; Gretzel, U. (eds): Information and Communication Technologies in Tourism 2008 - Proceedings of the 15th International ENTER Conference in Innsbruck, Austria, 2008. Wien, New York, Springer, p.348-358, ISBN: 978-3-211-77279-9. Con-ference: 15th International ENTER Conference, 23.-25.January 2008, Innsbruck (Austria).
Merten, P. (2007): The Transformation of the Distribution Process in the Airline Industry empowered by Information and Communication Technology. In: Pease, W.; Rowe, M.; Cooper, M. (eds.): Information and Communication Technologies in support of the Tourism Industry, pages 75-111, Hershey, London, Melbourne, Singapore, Idea Group Publishing, ISBN 978-1599041599.
Teufel, S.; Merten, P.; Steinert, M. (2007): A Mobile Computing and Commerce Framework. In Taniar, D. (ed.) (2007): Encyclopaedia of Mobile Computing and Com-merce, pages 466-471, Hershey, London, Melbourne, Singapore, Idea Group Publishing, ISBN 978-1-59904-002-8 (hardcover), ISBN 978-1-59904-003-5 (ebook).
Merten, P.; Teufel, S. (2006): Mobility in Airlines. In: Horster, P.: DACH Mobility 2006 - Bestandsaufnahme, Konzepte, Anwendungen, Perspektiven, pages 53-64, syssec, ISBN 3-00-019635-8. Conference: DACH Mobility Conference, 17.-18.October 2006, Ottobrunn (Germany).
Merten, P., Hofmann, N.; Teufel, S. (2006): Ein Pre-Test Modell zur Kundenakzeptanz von RFID im Detailhandel. In: Horster, P.: DACH Mobility 2006 - Bestandsaufnahme, Konzepte, Anwendungen, Perspektiven, pages 223-239, syssec, ISBN 3-00-019635-8. Conference: DACH Mobility Conference, 17.-18.October 2006, Ottobrunn (Germany).
Merten P.; Teufel, S. (2006): Coopetition in an electronic multi-channel environment - the airline industry case, In: Energizing European Management, Proceedings to EU-RAM 6th annual conference 2006. Conference: EURAM 6th annual conference, Energizing European Manage-ment, 16.-20.May, 2006, Oslo (Norway).
Steinert M., Merten P. S., Teufel S. (2006): Expert workshop - Mobile Business Outlook 2008-2010, Results from an Expert Workshop conducted via the real time strategic change (RTSC) method. In Khosrow-Pour, M. (ed.) (2006): Emerging Trends and Challenges in Information Technology Management: Pro-ceedings of the Information Resources Management Association International Conference 2006, Hershey, London, Melbourne, Singapore, Idea Group Publishing, ISBN 1-59904-020-4 and 1-59904-019-0. Conference: Information Resources Management Association Interna-tional Conference, 21.-24.May 2006, Washington (USA).
Teufel S., Merten P. S., Steinert M. (2006): A Personal Digital Life Assistant (PDLA). In: "Living the Digital World", Proceedings ITU Telecom World 2006, Hong Kong, (China) available online at www.itu.int/WORLD2006 as of 13.12.2006. Conference: ITU Telecom World, 04.-08.December 2006, Hong Kong, (China). Nutzungshinweise: Jede natürliche Person darf sich nur mit einer E-Mail Adresse bei WiWi-Online registrieren lassen. Die Nutzung der Daten die WiWi-Online bereitstellt ist nur für den privaten Gebrauch bestimmt - eine gewerbliche Nutzung ist verboten. Eine automatisierte Nutzung von WiWi-Online und dessen Inhalte, z.B. durch Offline-Browser, Download-Manager oder Webseiten etc. ist ausdrücklich strengstens untersagt. Zuwiderhandlungen werden straf- und zivilrechtlich verfolgt.