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Als Controller:in beobachten Sie aus dem Zentrum eines Unternehmens heraus Abteilungen und Prozesse, um Ziele und Strategien festzulegen, zu steuern, zu kontrollieren und Maßnahmen daraus abzuleiten.

In diesem Master-Studiengang lernen Sie, den Blick des klassischen Controllings zu weiten und den zahlenorientieren Fokus in Beziehung zur Unternehmensrealität und zur Wirkung auf menschliche Situationen im Unternehmen zu setzen.

Mit der Auswahl aus einem von vier Profilen legen Sie fest, um welche Spezialisierung Sie Ihre klassischen Controlling-Kompetenzen erweitern und sich somit qualifizierter und zielorientierter in einem Unternehmen einbringen möchten.

Management-Profil: Sie beschaffen, analysieren und präsentieren alle relevanten Daten, um auf darauf basierenden Erkenntnissen betriebswirtschaftlich relevante Managemententscheidungen zu treffen.

FACT-Profil: Ihr Fokus liegt auf Finance, Accounting, Controlling & Taxation. Sie qualifizieren sich für Fachkräfte- und Führungspositionen, mit denen Sie auch schwierige Rahmenbedingungen der Unternehmensführung immer im Blick haben.

Data Science/KI-Profil: Aufgrund der mittlerweile hohen Datenmenge sind viele Branchen auf Fachkräfte mit Qualifizierung für Datenanalyseprozesse angewiesen, die Daten auswerten und wichtige Schlüsse daraus ziehen können.

IT-Profil: Die fortschreitende Digitalisierung bietet Ihnen viel Freiraum zum Programmieren und Gestalten von IT-Systemen – eine Kompetenz, die in einem sich ständig wandelnden Arbeitsmarkt an Bedeutung zunimmt.

Warum ein Master in Controlling?

Mit den vier Profilzugängen können Sie Ihre Karriere passgenau auf Ihre Interessen und Bedürfnisse zuschneiden.

Neben dem Aufbau spezieller Controlling-Kenntnisse qualifizieren Sie sich ebenso in der Rolle als Führungskraft.

Sie entwickeln ein Bewusstsein für die vielfältigen Wirkungen von Controlling und lernen, diese aufzufangen und gegebenenfalls auszutarieren.

Je nach Profil haben Sie zahlreiche Spezialisierungsmöglichkeiten, wie z. B. Digital Controlling, Corporate Governance und Nachhaltigkeit, steuerliche Herausforderungen oder Controlling mit Blick auf die Prozessorganisation.