Professoren
Prof. Dr. rer. pol. habil. Michael Schefczyk

Prof. Dr. rer. pol. habil. Michael Schefczyk

Industrial benchmarking: A case study of performance analysis techniques. In: International Journal of Production Economics, 1993, 32. Jg., S. 1-11.
International efficiency comparisons of Deutsche Telekom. In: Communications & Strategies, 1993, 3. Jg., Nr. 2, S. 31-60 (zusammen mit T. J. Gerpott und R. Pospischil).
Operational performance of airlines: An extension of traditional measurement paradigms. In: Strategic Management Journal, 1993, 14. Jg., S. 301-317.
Kritische Erfolgsfaktoren in schrumpfenden Branchen, dargestellt am Beispiel der Gießerei-Industrie. Stuttgart: M&P Verlag für Wissenschaft und Forschung, 1994 (387 S.).
Operativer und finanzieller Erfolg von Luftverkehrsunternehmen. In:Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 1994, 64. Jg., S. 933-957 (zusammen mit T. J. Gerpott).
Ein produktionswirtschaftlicher Benchmarking-Ansatz: Data Envelopment Analysis. In: Journal für Betriebswirtschaft, 1995, 45. Jg., S. 335-346 (zusammen mit T. J. Gerpott).
Kritische Erfolgsfaktoren in der Gießerei-Industrie: Eine empirische Analyse deutscher Gießereien. In: Giesserei, 1996, 83. Jg., Nr. 2, S. 9-14.
Data Envelopment Analysis: Eine Methode zur Effizienz- und Erfolgsschätzung von Unternehmen und öffentlichen Organisationen. In: Die Betriebswirtschaft, 1996, 56. Jg., S. 167-183.
Critical success factors in the foundry industry: An empirical analysis of foundries. In: Foundryman, 1996, 89. Jg., S. 197-199.
Unternehmenserfolgssicherung in einem schrumpfenden Markt: Eine empirische Analyse deutscher Gießereien unter Anwendung der Data Envelopment Analysis. In: Zeitschrift für Planung, 1996, 7. Jg., S. 211-232 (zusammen mit T. J. Gerpott).
Erfolgsstrategien deutscher Venture Capital-Gesellschaften: Eine Analyse der Investitionsaktivitäten und des Beteiligungsmanagements von Venture Capital-Gesellschaften. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 1998 (479 S.).
Technologiezentren mit Branchenfokus: Neues Förderprogramm für junge Unternehmen in den Niederlanden. Vorbild für Deutschland? In: Blick durch die Wirtschaft, 1998, 41. Jg., Nr. 36, S. 3.
Managerqualifikationen und -fluktuation in Venture Capital-Unternehmen. In: Die Betriebswirtschaft, 1998, 58. Jg., S. 573-590 (zusammen mit T. J. Gerpott).
Beratungsunterstützung von Portfoliounternehmen durch deutsche Venture Capital-Gesellschaften. In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 1998, 68. Jg., Ergänzungsheft 2/98, S. 143-166 (zusammen mit T. J. Gerpott).
Determinants of corporate efficiency in a declining industry: An empirical analysis of German foundries. In: Management International Review, 1998, 38. Jg., S. 321-344 (zusammen mit T. J. Gerpott).
Erfolgsstrategien deutscher Venture Capital-Gesellschaften. In: Egger, A./ Grün, O./Moser, R. (Hrsg.), Managementinstrumente und -konzepte. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 1999, S. 329-352.
Zur empirischen Erforschung der Erfolgsdeterminanten junger, Venture Capital-finanzierter Unternehmen. In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 1999, 51. Jg., S. 272-292.
Mehr als nur Geld: Notwendigkeit und Nutzen einer Beratungsunterstützung von Portfoliounternehmen durch Venture Capital-Gesellschaften. In: Berrios Amador, M./Lohmann, K./Pleschak, F. (Hrsg.), Beteiligungskapital in der Unternehmensfinanzierung, Wiesbaden: Gabler, 1999, S. 131-152.
Erfolgsdeterminanten von Venture Capital-Investments in Deutschland. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 1999, 51. Jg.
Erfolgsstrategien deutscher Venture Capital-Gesellschaften: Eine Analyse der Investitionsaktivitäten und des Beteiligungsmanagements von Venture Capital-Gesellschaften, 2. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2000 (489 S.).
Finanzieren mit Venture Capital: Grundlagen für Investoren, Finanzintermedi-äre, Unternehmer und Wissenschaftler. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2000 (265 S.).
Forschungsergebnisse zu Venture Capital: Normative Implikationen und An-satzpunkte für die weitere Forschung. In: Buttler, G./Herrmann, H./Scheffler, W./Voigt, K.-I. (Hrsg.), Existenzgründung: Rahmenbedingungen und Strategien, Heidelberg: Physica, 2000, S. 83-111.
Qualifications and turnover of managers and venture capital-financed firm performance: An empirical study of German venture capital-investments. In: Journal of Business Venturing, 2001, 16. Jg., S. 145-163 (zusammen mit T. J. Gerpott).
Venture Capital in Deutschland: Grundlagen und Ausblick. In: ASU/BJU News, 2001, 17. Jg., Nr. 1/2, S. 56-58.
Neue steuerliche Regelungen und Gestaltungsmöglichkeiten für Gesellschafter junger Unternehmen. In: Betriebs-Berater, 2001, 56. Jg., S. 441-446 (zusammen mit C. Peterson).
Management support for portfolio companies of venture capital-firms: An empirical study of German venture capital-investments. In: British Journal of Management, 2001, 12. Jg., S. 201-216 (zusammen mit T. J. Gerpott).
Determinants of success of venture capital-investments: An empirical study of German venture capital-investments. In: Interfaces, 2001, 31. Jg., Nr. 5., S. 43-61.

Rezensionen:
Innovative Unternehmensgründungen in Deutschland und den USA, Wippler, A. (1988), In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 2000, 52. Jg. , S. 204-206.
Unternehmensgründungen: Wege in die Selbständigkeit, Chancen für innova-tive Unternehmen, Hahn, D./Esser, K. (Hrsg.) (1999), In: Zeitschrift für betriebs-wirtschaftliche Forschung, 2001, 53. Jg., S. 445-447.

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