Professoren
Prof. Dr. rer. pol. Andreas Daum

Prof. Dr. rer. pol. Andreas Daum

Stellvertretender Leiter des VDI-Arbeitskreises Projektmanagement, Hannover ( Beratungs- und Trainingstätigkeit)

Vorsitzender des Vorstands Fördergemeinschaft und Alumni-Vereinigung der Fakultät IV - Wirtschaft und Informatik in der Fachhochschule Hannover e. V.

Mitglied im Prüfungsausschuss der Industrie- und Handelskammer Hannover zum Controller/-in IHK

Mitglied im Fachausschuss Kosten- und Leistungsrechnung des DIHK (Deutscher Industrie- und Handelskammertag)

Gesellschafter des Instituts für Unternehmensmanagement und - entwicklung GmbH (IfU)

Vorstand der Region Hannover der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM)Daum, A., Koschel, A. (2009), Service-orientierte Architektur @ FHH meets economy, in: spectrum - Zeitschrift der Fachhochschule Hannover, Nr. 1, S. 44.

Disterer, G., Daum, A. (2008), Kooperationsprojekte zwischen Unternehmen und Hochschule: Projektmanagement-Kompetenz gemeinsam und praxisnah aufbauen, in: GPM (Hrsg.), Projektmanagement: Durch Zusammenarbeit zum Erfolg - Tagungsband zum 25. Int. Deutschen Projektmanagement Forum, GPM: Nürnberg, S. 394-405.

Daum, A. (2008), Aufgaben des Controlling im Rahmen der Nutzensicherung und Entwicklung der Projektelandschaft, in: Steinle, C., Eßeling, V., Eichenberg, T. (Hrsg.), Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling, Erich Schmidt: Berlin , S. 329-342.

Daum, A., Brümmer, M. (2007), Grundlagen und Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung, in: Steinle, C., Daum, A. (Hrsg.), Controlling, 4. Aufl., Schäffer-Poeschel: Stuttgart, S. 387-460.

Brümmer, M., Daum, A. (2007), Entscheidungsorientierte Kostenrechnung, in: Steinle, C., Daum, A. (Hrsg.), Controlling, 4. Aufl., Schäffer-Poeschel: Stuttgart, S. 461-489.

Daum, A., Petzold, J., Pletke, M. (Hrsg.) (2007), BWL für Juristen, Gabler: Wiesbaden.

Daum, A., Lawa, D. (2007), Qualitäts- und Umweltcontrolling, in: Steinle, C., Daum, A. (Hrsg.), Controlling, 4. Aufl., Schäffer-Poeschel: Stuttgart, S. 851-879.

Steinle, C., Daum, A. (2007), Zukunftstrends im Controlling, in: Steinle, C., Daum, A. (Hrsg.), Controlling, 4. Aufl., Schäffer-Poeschel: Stuttgart, S. 989-998.

Daum, A. (2007), Controlling für Manager - Lektion 1 Einführung und Grundlagen, Euroforum: Düsseldorf.

Daum, A., Lawa, D. (2007), Projektcontrolling: Aufgaben und Instrumente, in: Steinle, C., Daum, A. (Hrsg.), Controlling, 4. Aufl., Schäffer-Poeschel: Stuttgart, S. 851-879.

Daum, A. (2006), Grundlagen der Bilanzanalyse - Lektion 1 Grundlagen der Bilanzierung und der Bilanzanalyse im Überblick , Euroforum: Düsseldorf.

Daum, A., Weber, T., (2005), Wertorientierung im Prozessmanagement, in: Controller Magazin, Bd. 30, Nr. 4, S. 381-384.

Daum, A., Thiel, D. (2004): Ver(un)sicherer der (Rück-)Versicherung – Ratings und Ratingverfahren in der deutschen Versicherungswirtschaft und Gestaltungsmöglichkeiten, in: Arbeitspapier aus dem Fachbereich Wirtschaft der Fachhochschule Hannover , Nr. 91.

Daum, A., Hess, I., Heuer, C., Petzold, J. (2003), Applying the balanced scorecard, in: Global Reinsurance, Nr. 3, S. 20-25.

Daum, A. (2003), Controlling in Handelsbetrieben, in: Steinle, C., Bruch, H. (Hrsg.), Controlling, 3. Aufl., Schäffer-Poeschel: Stuttgart, S. 1086-1106.

Daum, A. (2003), Controlling in Versicherungsunternehmen, in: Steinle, C., Bruch, H. (Hrsg.), Controlling, 3. Aufl., Schäffer-Poeschel: Stuttgart, S. 1061-1085.

Daum, A. (2003), Controlling in Bankbetrieben, in: Steinle, C., Bruch, H. (Hrsg.), Controlling, 3. Aufl., Schäffer-Poeschel: Stuttgart, S. 1039-1060.

Daum, A., Lawa, D. (2003), Zukunftssicherung durch ein ökologieorientiertes Controlling, in: Steinle, C., Bruch, H. (Hrsg.), Controlling, 3. Aufl., Schäffer-Poeschel: Stuttgart, S. 1018-1038.

Daum, A., Lawa, D. (2003), Controlling als Unterstützungsinstrument eines Total Quality Management, in: Steinle, C., Bruch, H. (Hrsg.), Controlling, 3. Aufl., Schäffer-Poeschel: Stuttgart, S. 999-1017.

Daum, A., Lawa, D. (2003), Ausgestaltungsformen und Instrumente der Kostenrechnung, in: Steinle, C., Bruch, H. (Hrsg.), Controlling, 3. Aufl., Schäffer-Poeschel: Stuttgart, S. 456-537.

Daum, A., Lawa, D. (2003), Projekt-Controlling: Aufgaben und Instrumente, in: Steinle, C., Bruch, H. (Hrsg.), Controlling, 3. Aufl., Schäffer-Poeschel: Stuttgart, S. 968-998.

Daum, A., Lawa, D. (2003), Kosten- und Leistungsrechnung – Zielsetzungen, Aufgaben und Aufbau, in: Steinle, C., Bruch, H. (Hrsg.), Controlling, 3. Aufl., Schäffer-Poeschel: Stuttgart, S. 437-455.

Daum, A. (2002), Projekte professionell managen, in: c't Computerzeitschrift, Nr. 7, S. 198.

Daum, A., Heß, I., Heuer, C., Petzold, J. (2002), Balanced Scorecard braucht mehr als nur die richtigen Zahlen, in: Versicherungswirtschaft, Bd. 57, Nr. 17, S. 1298-1317.

Daum, A. (2001), Unternehmensübergreifendes Projektmanagement, in: Steinle, C., Bruch, H., Lawa, D. (Hrsg.), Projektmanagement – Instrument moderner Dienstleistung, 3. Aufl., FAZ Verlag: Frankfurt a.M., S. 370-396.

Daum, A. (2001), Projektcontrolling - Der Erfolgsfaktor für Projekte (Kapitel 5.2.3), in: Ebert, G. (Hrsg.), Loseblattwerk "Handbuch des Controlling", moderne industrie: Landsberg, S. 1-24.

Daum, A. (2000), Projektmanagement, in: Disterer, G., Fels, F., Hausotter, A. (Hrsg.), Taschenbuch der Wirtschaftsinformatik, Carl Hanser: München, Wien, S. 479-500.

Daum, A. (1999), Rezension: Heike Bruch, Outsourcing: Konzepte und Strategien, Chancen und Risiken, in: Journal für Betriebswirtschaft, Bd. 49, Nr. 3, S. 120-121.

Daum, A. (1995), Erfolgskritische Faktoren des Büro-Projektmanagements - Kernelemente und empirische Hinweise, in: Lawa, D., Steinle, C., Bruch, H. (Hrsg.), Projektmanagement - Instrument moderner Dienstleistung, FAZ: Frankfurt am Main, S. 37-48.

Daum, A. (1993), Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren im Büro-Projektmanagement, in: Zeitschrift Führung und Organisation, Bd. 62, Nr. 3, S. 168-171.

Daum, A. (1993), Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren im Büro-Projektmanagement, Hampp: Mering/München.

Nutzungshinweise: Jede natürliche Person darf sich nur mit einer E-Mail Adresse bei WiWi-Online registrieren lassen. Die Nutzung der Daten die WiWi-Online bereitstellt ist nur für den privaten Gebrauch bestimmt - eine gewerbliche Nutzung ist verboten. Eine automatisierte Nutzung von WiWi-Online und dessen Inhalte, z.B. durch Offline-Browser, Download-Manager oder Webseiten etc. ist ausdrücklich strengstens untersagt. Zuwiderhandlungen werden straf- und zivilrechtlich verfolgt.