Vollprofessor - Prof. Dr. Utz Schäffer

Professor - aktiv

Vollprofessor - Prof. Dr. Utz Schäffer
Jahrgang
1966
Position / Amtsbezeichnung
Lehrstuhlinhaber / Direktor
Universität
WHU – Otto Beisheim School of Management
Institut
Institute of Management Accounting and Control (IMC)
Arbeitsbereiche
Controlling und Unternehmenssteuerung
Forschungsbereiche
Implementation and use of management accounting systems
The Roles of CFOs and Controllers
Accounting history
Comparative management accounting
CFO-related research
Land
Deutschland
Ort / PLZ
56179 Vallendar
Strasse
Burgplatz 2
Telefon
0261-6509-700
Sekretariat
0261-6509-701
FAX
0261-6509-709

Tätigkeit an Business Schools

  • WHU

Bücher

Veröffentlichungen

Articles in Referee-Journals

Becker, S., Mahlendorf, M., Schäffer, U., & Thaten, M. (2016). Budgeting in Times of Economic Crisis. Contemporary Accounting Research, 33(4), 1489–1517.

Voußem, L., Kramer, S., & Schäffer, U. (2016). Fairness Perceptions of Annual Bonus Payments: The Effects of Subjective Performance Measures and the Achievement of Bonus Targets. Management Accounting Research, 30(1), 32–46.

Mahlendorf, M. D., Schäffer, U., & Skiba, O. (2015). Antecedents of Participate Budgeting - A Review of Empirical Evidence. Advances in Management Accounting, 25, 1–28.

Schäffer, U., Strauß, E., & Zecher, C. (2015). The Role of Management Control Systems in Situations of Institutional Complexity. Qualitative Research in Accounting and Management, 12(4), 395–424.

Voußem, B., Schäffer, U., & Schweizer, D. (2015). Top Management Turnover Under the Influence of Activist Investors. Journal of Management & Governance, 19(3), 709–739.

Wu, Y., & Schäffer, U. (2015). Organisational Identification and Decision-making use of Decoupled Performance Measurement Systems. China Journal of Accounting Studies, 3(2), 109–135.

Schäffer, U., Mahlendorf, M., & Rehring, J. (2014). Does the Interactive Use of Headquarter Performance Measurement Systems in Foreign Subsidiaries Endanger the Potential to Profit from Local Relationships? Australian Accounting Review, 24(1), 21–38.

Schäffer, U., Schmidt, A., & Strauß, E. (2014). An Old Boys' Club on the Threshold to Becoming a Professional Association: The Emergence and Development of the Association of German Controllers from 1975 to 1989. Accounting History, 19(1-2), 133–169.

Büttner, V., Schäffer, U., Strauß, E., & Zander, K. (2013). A Role-specific Perspective on Managerial Succession: The Case of New CFO Origin. Schmalenbach Business Review, 65(4), 378–408.

Gänßlen, S., Losbichler, H., Rieder, L., Schäffer, U., & Weber, J. (2013). The Essence of Controlling: The Perspective of the Internationaler Controller Verein (ICV) and the International Group of Controlling (ICG). Journal of Management Control, 23(4), 311–317.

Hilger, S., Richter, A., & Schäffer, U. (2013). Hanging Together, Together Hung? Career Implications of Interpersonal Ties between CEOs and Top Managers. Business Research, 6(2), 8–32.

Schäffer, U. (2013). Management Accounting Research in Germany: From Splendid Isolation to Being Part of the International Community. Journal of Management Control, 23(4), 291–309.

Voußem, B., Burchard, C., Schäffer, U., & Schweizer, D. (2013). Sudden Top Management Turnovers and their Effects on Capital Markets: Evidence from a Country with Low Managerial Discretion. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, (special issue 2), 149–184.

Mahlendorf, M. D., Rehring, J., Schäffer, U., & Wyszomirski, E. (2012). Influencing Foreign Subsidiary Decisions through Headquarter Performance Measurement Systems. Management Decision, 50(4), 688–717.

Perrey, E., Schäffer, U., & Becker, S. (2012). Struktur und Entwicklung der Rechnungslegungsforschung in deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 82(5), 1157–1191.

Schäffer, U., Lüdtke, J.-P., Bremer, D., & Häußler, M. (2012). The Effect of Accounting Standards on Big Bath Behavior. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 82(1), 47–73.

Burkert, M., Fischer, F., & Schäffer, U. (2011). Application of the Controllability Principle and Managerial Performance: The Role of Role Perceptions. Management Accounting Research, 22(4), 143–159.

Schäffer, U., Nevries, P., Fikus, C., & Meyer, M. (2011). Is Finance Research a "Normal Science"? A Bibliometric Study of the Structure and Development of Finance Research from 1998-2007. Schmalenbach Business Review, 63(4), 189–225.

Lueg, R., & Schäffer, U. (2010). Assessing Empirical Research on Value Based Management: Guidelines for Improved Hypotheses Testing. Journal für Betriebswirtschaft, 60(1), 1–47.

Perrey, E., Schäffer, U., & Kramer, S. (2010). Rechnungslegungsforschung in deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften: Eine Publikationsanalyse. Die Betriebswirtschaft, 70(6), 481–494.

Zander, K., Büttner, V., Hadem, M., Richter, A., & Schäffer, U. (2009). Unternehmenserfolg, Wechsel im Vorstandssitz und Disziplinierung von Finanzvorständen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 79(12), 1343–1386.

Heidmann, M., Schäffer, U., & Strahinger, S. (2008). Exploring the Role of Management Accounting Systems in Strategic Sensemaking. Information Systems Management, 25(3), 244–257.

Messner, M., Becker, A., Schäffer, U., & Binder, C. (2008). Legitimacy and Identity in Germanic Management Accounting Research. The European Accounting Review, 16(2), 129–160.

Meyer, Matthias/Schäffer, Utz/Gmür, Markus: Transfer und Austausch von Wissen in der Accounting-Forschung: eine Zitations- und Kozitationsanalyse englischsprachiger Accounting-Journals 1990-2004, in: ZfbF, Volume 60, Issue 2/2008.

Messner, Martin/Becker, Albrecht/Schäffer, Utz/Binder, Christoph: Legitimacy and Identity in Germanic Management Accounting Research, in: The European Accounting Review, Volume 16, Heft 6/2007, (in englischer Sprache).

Schäffer, Utz/Binder, Christoph: "Controlling" as an Academic Discipline - The Development of Management Accounting and Management Control Research in German-Speaking Countries between 1970 and 2003, in: Accounting History, Vol. 13, Issue 1/2008.

Kauer, Daniel/Schäffer, Utz/Zu Waldeck, Tanja: Effects of Top Management Team Characteristics on Strategic Decision Making, in: Management Decision, Volume 45, Issue 6/2007, pp. 942-967.

Schäffer, Utz/Zyder, Michael: Der moderierende Einfluss der Faktoren Wettbewerbsintensität, dezentrale Autonomie und Marktdynamik auf die erfolgreiche Gestaltung der Budgetierung, in: Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung, Volume 18, Issue 1/2007, pp. 7-33.

Künkele, Julia/Schäffer, Utz: Zur erfolgreichen Gestaltung der Budgetkontrolle, in: Die Betriebswirtschaft (DBW), Volume 67, Issue 01/2007, pp. 75-92.

Eckey, Markus/Schäffer, Utz: Zur Kontrolle von Mehrheitsbeteiligungen, in: Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung, Volume 17, Issue 3/2006, pp. 251-280.

Schäffer, Utz/Binder, Christoph/Gmür, Markus: Struktur und Entwicklung der Controllingforschung – Eine Zitations- und Kozitationsanalyse von Controllingbeiträgen in deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften von 1970 bis 2003, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB), Volume 76, Issue 4/2006, pp. 395-440.

Binder, Christoph/Schäffer, Utz: Die Entwicklung des Controllings von 1970 bis 2003 im Spiegel von Publikationen in deutschsprachigen Zeitschriften, in: Die Betriebswirtschaft, Volume 65, Issue 6/2005, pp. 603-626.

Schäffer, Utz/Steiners, Daniel: Controllinginformationen für das Top-Management deutscher Industrieunternehmen – Angebot und Nutzung im Spiegel einer empirischen Erhebung, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 49, Issue 3/2005, Scientific Category, pp. 209-224.

Schäffer, Utz/Steiners, Daniel: ZP-Stichwort: Controllinginstrumente, in: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung, Volume 16, Issue 1/2005, pp. 115-120.

Schäffer, Utz/Brettel, Tanja: Ein Plädoyer für Fallstudien, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 49, Issue 1/2005, Scientific Category, pp. 43-46.

Schäffer, Utz/Steiners, Daniel: Zur Nutzung von Controllinginformationen, in: Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung, Volume 15, Issue 6/2004, pp. 377-404.

Schäffer, Utz: Zum Verhältnis von Unternehmensethik und Controlling, in: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, Issue 5/2004, pp.55-71.

Schäffer, Utz/Willauer, Bianca: Strategic Planning as a Learning Process, in: sbr Schmalenbach Business Review, Issue 4/2003, pp. 86-107.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen/Willauer, Bianca: Mit Loyalität und Vertrauen besser planen – Ergebnisse einer empirischen Erhebung, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 47, Issue 1/2003, Scientific Category, pp. 42-51.

Schäffer, Utz: Strategien zur Vermeidung opportunistischen Verhaltens, in: BFuP Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Issue 1/2002, pp. 86-99.

Schäffer, Utz/Willauer, Bianca: Kontrolle, Effektivität der Planung und Erfolg von Geschäftseinheiten – Ergebnisse einer empirischen Erhebung, in: Zeitschrift für Planung, Volume 13, Issue 1/2002, pp. 73-97.

Schäffer, Utz: Kontrollieren Controller – und wenn ja: sollten sie es tun?, in: Die Unternehmung – Schweizerische Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Volume 55, Issue 6/2001, pp. 401-418.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: On the Way to Active Management of Performance Measures, in: International Journal of Business Performance Management, Volume 3, Issue 1/2001, pp. 47-65.

Schäffer, Utz: ZP-Stichwort: Kontrolle, in: Zeitschrift für Planung, Volume 12, Issue 2/2001, pp. 223-227.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Prenzler, Carsten: Charakterisierung und Entwicklung von Controlleraufgaben, in: Zeitschrift für Planung, Volume 12, Issue 1/2001, pp. 25-46, also published in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 131-151.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Controlling als Rationalitätssicherung der Führung – Stellungnahme zum Beitrag "Die Präzisierung des Controlling als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion" von Gotthard Pietsch und Ewald Scherm, in: Die Unternehmung – Schweizerische Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Volume 55, Issue 1/2001, pp. 75-79.

Weber, Jürgen/Grothe, Martin/Schäffer, Utz: ZP-Stichwort: Mentale Modelle, in: Zeitschrift für Planung, Volume 11, Issue 2/2000, pp. 239-244, also published in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 105-111.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Entwicklung von Kennzahlensystemen, in: BFuP Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Issue 1/2000, pp. 1-16.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Sicherstellung der Rationalität von Führung als Funktion des Controlling, in: Die Betriebswirtschaft, Volume 59, Issue 6/1999, pp. 731-746, also published in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 25-45.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Auf dem Weg zu einem aktiven Kennzahlen­management, in: Die Unternehmung – Schweizerische Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Volume 53, Issue 5/1999, pp. 333-350.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Rationalitätssicherung in der Willensbildung durch die Nutzung des fruchtbaren Spannungsverhältnisses von Reflexion und Intuition, in: Zeitschrift für Planung, Volume 10, Issue 2/1999, pp. 205-224, also published in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 77-94.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Die Balanced Scorecard – Gedanken zur Einordnung des Konzepts in das bisherige Controlling-Instrumentarium, in: Zeitschrift für Planung, Volume 9, Issue 4/1998, pp. 341-365.

Weber, Jürgen/Goeldel, Hanns/Schäffer, Utz: Gestaltung der strategischen und operativen Planung, in: Die Unternehmung – Schweizerische Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Volume 51, 4/1997, pp. 273-295.

Bannmüller, Eckart/Schäffer, Utz: Arbeitsgruppen in der Produktion im Spannungsfeld von hierarchischer Führung und Selbstabstimmung am Beispiel einer Arbeitsgruppe bei BMW, in: Zeitschrift für Planung, Volume 7, Issue 4/1996, pp. 365-380.

Schäffer, Utz: Kontrolle von Teams bei hohen Wissensbeschränkungen der Instanz, in: Zeitschrift für Planung, Volume 7, Issue 3/1996, pp. 271-286.


Monographs

Schäffer, Utz: Management Accounting and Control Scales Handbook, Wiesbaden: Gabler, to be published 2007.

Schäffer, Utz: Kontrolle als Lernprozess, Wiesbaden: Gabler 2001 (based on habilitation thesis, Vallendar 2000), Review by Hartmut Kreikebaum in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, December 12th, 2001, p. 16.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Balanced Scorecard & Controlling, Implementierung – Nutzen für Manager und Controller – Erfahrungen in deutschen Unternehmen, 3rd edition, Wiesbaden: Gabler 2000.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Balanced Scorecard & Controlling, Implementierung – Nutzen für Manager und Controller – Erfahrungen in deutschen Unternehmen, 2nd edition, Wiesbaden: Gabler 2000.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Hoffmann, Dirk/Kehrmann, Titus: Technology Assessment – eine Managementperspektive, Bestandsaufnahme, Analyse, Handlungsempfehlungen, Wiesbaden: Gabler 1999, Review by Ingrid von Berg in: TA-Datenbank-Nachrichten, No. 3/4, Volume 8, December 1999, pp. 105-108.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Balanced Scorecard & Controlling, Implementierung – Nutzen für Manager und Controller – Erfahrungen in deutschen Unternehmen, Wiesbaden: Gabler 1999, Review by Ulrich Krystek in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, January 31st, 2000, p. 18 and Alfred Biel in: Controller Magazin, Issue 2/2000, p. 193.

Schäffer, Utz: Controlling für selbstabstimmende Gruppen?, Wiesbaden: Gabler 1996 (based on doctoral thesis, Vallendar 1996), Review by Thomas Hess in krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Accounting & Systemanwendungen, Volume 43, Issue 6/1999, p. 381f.


Textbooks

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Einführung in das Controlling, 12. Auflage, to be published in Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2008.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Introduction to Controlling, 1. Auflage, to be published in Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2008.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Einführung in das Controlling, 11th edition, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2006.


Edited Volumes

Schäffer, Utz (Ed.): Qualitätsmanagement und Controlling, Zeitschrift für Controlling & Management, 52. Jahrgang, to be published in Wiesbaden: Gabler, Sonderheft 3/2008.

Bernhard Hirsch/Schäffer, Utz/Weber, Jürgen (Ed.): Verhaltensorientiertes Controlling, Zeitschrift für Controlling & Management, 52. Jahrgang, to be published in Wiesbaden: Gabler, Sonderheft 1/2008.

Schäffer, Utz/Thomas, Matthias (Ed.): Handbuch Immobiliencontrolling, to be published in Rudolph Müller Verlag 2008.

Schäffer, Utz (Ed.): Strategie und Controlling, Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 51, Special Issue 2/2007.

Schäffer, Utz (Ed.): Controlling zwischen Wissenschaft und Praxis, Wiesbaden: Gabler 2007.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen (Eds.): Bereichscontrolling – Funktionsspezifische Anwendungsfelder, Methoden und Instrumente, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2005.

Schäffer, Utz (Ed.): Budgetierung im Umbruch?, Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 47, Special Issue 1/2003.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Wiesbaden: Gabler 2001, Review by Peter Horváth, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Volume 14, Issue 6/2002.


Articles in Edited Volumes

Schäffer, Utz/Eckey, Markus: Strategien zur besseren Kontrolle von Beteiligungen, in: Littkemann, Jörg (Ed.): Beteiligungscontrolling - Ein Handbuch für die Unternehmens- und Beratungspraxis, 2. edition, Herne/Berlin: Verlag Neue Wirtschaftsbriefe 2007, pp. 521-540.

Schäffer, Utz: Vorwort, in: Schäffer, Utz (Ed.): Controlling zwischen Wissenschaft und Praxis, Wiesbaden: Gabler 2007, pp. V-VII.

Schäffer, Utz: Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie – Laudatio für Jürgen Weber, in: Schäffer, Utz (Ed.): Controlling zwischen Wissenschaft und Praxis, Wiesbaden: Gabler 2007, pp. 21-27.

Schäffer, Utz/Matlachowsky, Philip: Die Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument im institutionellen Asset Management, to be published in: Johanning, Lutz/Herzog, Marc (Eds.): Handbuch institutionelles Asset Management, Wiesbaden: Gabler 2007.

Schäffer, Utz: Kontrolle, in: Köhler, Richard/Küpper, Hans-Ulrich/Pfingsten, Andreas (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, 6. Auflage, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2007, pp.937-945.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Marketingcontrolling – Sicherstellung der Rationalität in einer marktorientierten Unternehmensführung, in: Reinecke, Sven/Tomczak, Torsten (Eds.): Handbuch Marketingcontrolling, 2nd. edition, Wiesbaden: Gabler 2006, pp. 63-80.
Schäffer, Utz/Jais, Sebastian-Dominik: Überblick über das Umweltcontrolling, in: Schäffer, Utz/Weber, Jürgen (Eds.): Bereichscontrolling – Funktionsspezifische Anwendungsfelder, Methoden und Instrumente, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2005, pp. 371-387.

Jais, Sebastian-Dominik: Controlling des Working-Capital-Managements bei der WaveLight Laser Technologie AG, in: Schäffer, Utz/Weber, Jürgen (Eds.): Bereichscontrolling – Funktionsspezifische Anwendungsfelder, Methoden und Instrumente, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2005, pp. 316-323.

Schäffer, Utz/Eckey, Markus/Schumacher, Thilo: Überblick über das Beteiligungscontrolling, in: Schäffer, Utz/Weber, Jürgen (Eds.): Bereichscontrolling – Funktionsspezifische Anwendungsfelder, Methoden und Instrumente, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2005, pp. 441-455.

Schäffer, Utz/Zyder, Michael: Beyond Budgeting – eine kritische Würdigung, in: Daum, Jürgen H. (Ed.): Beyond Budgeting – Impulse zur grundlegenden Neugestaltung der Unternehmensführung und -steuerung, München: Meidenbauer 2005, pp. 245-268.

Schäffer, Utz: Strategie und Budgetierung - wie kann zusammenwachsen, was zusammengehört?, in: Kudernatsch, Daniela/Fleschhut, Peter (Eds.): Management Excellence. Strategieumsetzung durch innovative Führungs- und Steuerungssyssteme, Stuttgart: Schäffer Poeschel 2005, pp. 403-417.

Binder, Christoph/Schäffer, Utz: Controllinglehrstühle und ihre Inhaber - ein Überblick, in Weber, Jürgen/Meyer, Matthias (Eds.): Internationalisierung des Controllings - Standortbestimmungen und Optionen, Wiesbaden: Gabler 2005, pp. 11-27.

Schäffer, Utz: Rationalitätssicherung durch Kontrolle, in: Scherm, Ewald/Pietsch, Gottfried: Controlling – Theorien und Konzeptionen, München: Vahlen 2004, pp. 487-500.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Thesen zum Controlling, in: Scherm, Ewald/Pietsch, Gottfried: Controlling – Theorien und Konzeptionen, München: Vahlen 2004, pp. 459-466.

Schäffer, Utz: Beyond Budgeting, Schwerpunktbeitrag, in: Gablers Wirtschaftslexikon, 16. edition, Wiesbaden: Gabler 2004, pp. 462-464.

Schäffer, Utz: Kommentar zur Studie von Albertshauser/Malanowski, in: Albertshauser, Ulrich/Malanowski, Norbert: Innovations- und Technikanalyse im Management – Perspektiven für die strategische Unternehmensführung, Frankfurt/New Campus 2004, pp. 151-156.
Schäffer, Utz/Eckey, Markus: Strategien zur besseren Kontrolle von Beteiligungen, in: Littkemann, Jörg/Zündorf, Horst (Eds.): Beteiligungscontrolling – Ein Handbuch für die Unternehmens- und Beratungspraxis, Verlag Neue Wirtschaftsbriefe, Herne/Berlin 2004, pp. 521-539.

Schäffer, Utz: Technikakzeptanz durch Nutzerintegration – eine Stellungnahme aus Sicht der Betriebswirtschaftslehre, in: Giesecke, Susanne (Ed.): Technikakzeptanz durch Nutzerintegration – Beiträge zur Innovations- und Technikanalyse, Band 1 der Reihe interdisziplinäre Innovations- und Technikanalyse, VDI-Technologiezentrum: Teltow 2003, pp. 149-154.

Schäffer, Utz: Wie viel Kontrolle braucht die Planung?, in: Horváth, Peter/Gleich, Ronald (Eds.): Neugestaltung der Unternehmensplanung – innovative Konzepte und erfolgreiche Praxislösungen, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2003, pp. 149-163.

Schäffer, Utz: Controlling-Instrumente im strategischen Umweltmanagement, in: Schmidt, Mario/Schwegler, Regina (Eds.): Umweltschutz und strategisches Handeln – Ansätze zur Integration in das betriebliche Management, Wiesbaden: Gabler 2003, pp. 239-252.

Schäffer, Utz: Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard, in: Freidank, Carl-Christian/Mayer, Elmar (Eds.): Controlling-Konzepte – Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis, 5th edition, Wiesbaden: Gabler 2003, pp. 485-517.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Balanced Scorecard in Wachstumsunternehmen, in: Achleitner, Ann-Kathrin/Bassen, Alexander (Eds.): Controlling von jungen Unternehmen, Stuttgart: Schaeffer-Poeschel 2003, pp. 221-238.

Schäffer, Utz/Willauer, Bianca: Prämissenkontrolle in deutschen Unternehmen - Ergebnisse einer empirischen Erhebung, in: Weber, Jürgen/Kunz, Jennifer (Eds.): Empirische Controllingforschung: Begründung – Beispiele – Ergebnisse, Wiesbaden: Gabler 2003, pp. 15-51.

Weber, Jürgen/Willauer, Bianca/Schäffer, Utz: Einführung zur Skalenübersicht, in: Weber, Jürgen/Kunz, Jennifer (Eds.): Empirische Controllingforschung: Begründung – Beispiele – Ergebnisse, Wiesbaden: Gabler 2003, pp. 15-51.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Thesen zum Controlling, in: Weber, Jürgen/Hirsch, Bernhard (Eds.): Controlling als akademische Disziplin – Eine Bestandsaufnahme, Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), Volume 7, Wiesbaden: Gabler 2002, pp. 91-97.

Schäffer, Utz: Rationalitätssicherung der Führung und Controlleraufgaben, in: Weber, Jürgen/Hirsch, Bernhard (Eds.): Controlling als akademische Disziplin – Eine Bestandsaufnahme, Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), Volume 7, Wiesbaden: Gabler 2002, pp. 99-111.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Controlling als Rationalitätssicherung der Führung, in: Seicht, Gerhard (Ed.): Jahrbuch für Controlling und Rechnungswesen, Wien: LexisNexis 2002, pp. 49-70.

Schrader, Jürgen/Binder, Christoph: Portfoliomodelle, in: Küpper, H.-U./Wagenhofer, A. (Eds.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. edition, Stuttgart 2002, pp. 1478-1487.

Schäffer, Utz: Performance Measurement – Entwicklungstendenzen und Zukunftsperpektiven, in: Klingebiehl, Norbert (Ed.): Performance Measurement & Balanced Scorecard, München: Vahlen 2001, pp. 371-384.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Marketingcontrolling – Sicherstellung der Rationalität in einer marktorientierten Unternehmensführung, in: Reinecke, Sven/Tomczak, Torsten/Geis, Gerold (Eds.): Handbuch Marketingcontrolling, St. Gallen: Thexis und Ueberreuter 2001, pp. 32-49.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Controlling in Dienstleistungsunternehmen, in: Bruhn, Manfred/Meffert, Heribert (Eds.): Handbuch Dienstleistungsmanagement – Von der strategischen zur praktischen Umsetzung, 2. edition, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 899-913.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Controlling als Rationalitätssicherung der Führung – Zum Stand unserer Forschung, in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 1-6.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Langenbach, Wilm: Gedanken zur Rationalitätskonzeption des Controlling, in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 46-76.

Bach, Sabine/Brettel, Malte/Grothe, Martin/Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Grundmodell einer dynamischen Theorie ökonomischer Akteure, in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 95-104.

Schäffer, Utz: Rationalitätssicherung und Unternehmensführung, in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Ed.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 112-121.

Schäffer, Utz: Controlling, Controller und Kontrolle, in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Rationalitätssicherung der Führung – Beiträge zu einer Theorie des Controlling, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 122-130.

Schäffer, Utz: Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard, in: Freidank, Carl-Christian/Mayer, Elmar (Eds.): Controlling-Konzepte - Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis, 5. vollständig überarbeitete und erweiterte edition, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 461-493.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Freise, Hans-Ulrich: Controlling von E-Commerce auf Basis der Balanced Scorecard, in: Eggers, Bernd/Hoppen, Gerrit (Eds.): Strategisches E-Commerce-Management – Erfolgsfaktoren für die Real Economy, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 445-464.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Fokus-Studie: Balanced Scorecard erfolgreich ein­führen, in: Grothe, Martin/Gentsch, Peter: Business Intelligence – Aus Informationen Wettbewerbsvorteile gewinnen, München et al. 2000, pp. 147-156.

Schäffer, Utz: Zeit des Managements – Kern einer Theorie der Unternehmenssteuerung?, in: Bloech, Jürgen/Götze, Uwe/Mikus, Barbara (Eds.): Management und Zeit, Heidelberg et al.: Physica 2000, pp. 73-93.

Schäffer, Utz/Hoffmann, Dirk: TA als Bestandteil strategischer Planung und Kontrolle, in: Bröchler, Stephan/Simonis, Georg/Sundermann, Karsten (Eds.): Handbuch Technikfolgenabschätzung, Volume 1, Edition Sigma, Berlin 1999, pp. 363-370.

Schäffer, Utz: Teilautonome Arbeitsgruppen in der Produktion, in: Weber, Jürgen/Baumgarten, Helmut (Eds.): Handbuch Logistik – Management von Material- und Warenflußprozessen, Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1999, pp. 607-618.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Organization and Management in the German Mittelstand, in: WHU Koblenz – Otto Beisheim Graduate School of Management (Ed.): Structure and Dynamics of the German Mittelstand, Heidelberg: Physica 1999, pp. 117-134.

Schäffer, Utz: Diverse Beiträge in: Küpper, Hans-Ulrich/Weber, Jürgen (Eds.): Grundbegriffe des Controlling, Stuttgart 1995, im einzelnen: Arbeitsteilung, pp. 16-17, Hierarchie, pp. 141-142, Führungsstile, pp. 125-126, Gruppen, formelle und informelle, pp. 139-140, Kollegien, p. 176, Koordination durch Selbstabstimmung, p. 189, Fayol’sche Brücke, p. 116, Controlling und Organisation, p. 76, Zielsystem, p. 348, Teams, pp. 312-313, Taylorismus, pp. 311-312, Partizipativer Führungsstil, pp. 246-247.


Articles in Specialist Journals for Management Accounting and Control

Schäffer, Utz/Heidmann, Marcus: Der Beitrag von Controllingsystemen zur strategischen Früherkennung, to be published in: Schäffer, Utz (Ed.): Controlling und Strategie, Zeitschrift für Controlling und Management, Vol. 51, Special Issue 2/2007, pp. 66-74.

Schäffer, Utz/Binder, Christoph: Zum Einfluss der Kostenrechnungspraxis (krp) in deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 50, Special Issue 1/2006, pp. 124-127.

Parvis-Trevisany, Natalie/Schäffer, Utz: Barrieren im Prozess der Implementierung von Controllinginstrumenten, in: Zeitschrift für Controlling und Innovationsmanagement, Volume 1, Issue 2/2006, pp. 69-78.

Weber, Jürgen/Radtke, Björn/Schäffer, Utz: Erfahrungen mit der Balanced Scorecard Revisited, Volume 50 of the Advanced Controlling Series, Weinheim: Wiley 2006.

Schäffer, Utz/Künkele, Julia: Budgetkontrolle in deutschen Unternehmen – eine Bestandsaufnahme, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmensteuerung, Volume 18, Issue 1/2006, pp. 5-12.

Schäffer, Utz: Behindern Controllinginstrumente ethisch orientiertes Handeln?, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 49, Issue 6/2005, pp. 384-387.

Schäffer, Utz/Steiners, Daniel: Wie nutzen Geschäftsführer und Vorstände in deutschen Industrieunternehmen ihre Kostenrechnung?, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Volume 17, Issue 6/2005, pp. 319-323.

Madrian, Jens/Kröber, Thilo/Jais, Sebastian-Dominik: Ausgewählte Spannungsfelder des Akquisitionscontrolllings - Leitfaden aus der Praxis, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 49, Issue 5/2005, pp. 359-365.

Binder, Christoph/Schäffer, Utz: Deutschsprachige Controllinglehrstühle an der Schwelle zum Generationswechsel, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 49, Issue 2/2005, pp. 100-104.

Achleitner, Ann-Kristin/Bassen, Alexander/Jais, Sebastian-Dominik/Nietzer, Peter: Controlling von Buyout-Transaktionen durch Private-Equity-Gesellschaften, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 48, Special Edition 1/2004, pp. 32-45.

Schäffer, Utz: Beyond Budgeting, in: Der Controlling-Berater, Controlling von A-Z: Gruppe 4, Issue 7/2003, pp. 1-8.

Schäffer, Utz/Zyder, Michael: Beyond Budgeting – Macht der Ansatz für Ihr Unternehmen Sinn?, in: Controller News – Die Zeitschrift für Controlling und Unternehmensführung, Issue 2/2003, pp. 54-56.

Schäffer, Utz/Zyder, Michael: Beyond Budgeting – ein neuer Management Hype?, in: Schäffer, Utz (Ed.): Budgetierung im Umbruch?, Zeitschrift für Controlling & Management, Volume 47, Special Issue 1/2003, pp. 101-110.

Schäffer, Utz/Zyder, Michael: Beyond Budgeting – auch in Ihrem Unternehmen?, in: Accounting – Rechnungswesen und Controlling. Fakten für den Mittelstand, April 2003, pp. 1-4.

Freise, Hans-Ulrich/Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Planung in eBusiness-Start-Ups, in: Controller Magazin, Issue 4/2002 (July), pp. 328-334.

Schäffer, Utz: Lernen aus Abweichungen - mehr Mut zur Kontrolle!, in: Controller News - Die Zeitschrift für Controlling und Unternehmensführung, Issue 2/2002, pp. 66-68.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Herausforderungen für das Dienstleistungs-Controlling, in: Weber, Jürgen/Männel, Wolfgang (Eds.): Dienstleistungscontrolling, krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Accounting&Systemanwendungen, Volume 46, Special Issue 2/2002, pp. 5-13.

Schäffer, Utz: Mehr Mut zur Kontrolle!, in: Accounting - Rechnungswesen und Controlling. Fakten für den Mittelstand, Issue 6/2002, p. 16.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen/Freise, Hans-Ulrich: Kennzahlensysteme in eBusiness-Start-Ups im Spiegel einer empirischen Erhebung, in: Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Volume 14, Issue 6/2002, pp. 355-364.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Erfolg durch Kontrolle, Volume 26 of the Advanced Controlling Series, Vallendar 2002.

Weber, Jürgen/Freise, Hans-Ulrich/Schäffer, Utz: E-Business und Controlling, Volume 22 of the Advanced Controlling Series, Vallendar 2001.

Schäffer, Utz: Balanced Scorecard – auch im Mittelstand!?, in: Accounting – Rechnungswesen und Controlling. Fakten für den Mittelstand, September 2001, pp. 16.

Schäffer, Utz: Die Bedeutung der Kontrolle für Controller, in: krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Accounting&Systemanwendungen, Volume 45, Issue 4/2001, pp. 207-211.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Controlling von eBusiness, in: Weber, Jürgen/Schumann, Matthias (Eds.): Controlling und eBusiness, krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Accounting&Systemanwendungen, Volume 45, Special Issue 2/2001, pp. 5-11.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen/Willauer, Bianca: Zur Optimierung von Intensität und Neuplanungsanteil der operativen Planung, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Volume 13, Issue 6/2001, pp. 283-288.

Weber, Jürgen/Radtke, Björn/Schäffer, Utz: Erfahrungen mit der Balanced Scorecard, Volume 19 of the Advanced Controlling Series, Vallendar 2001.

Pritsch, Gunnar/Schäffer, Utz: Realoptionen als Controlling-Instrument in der Pharma-F&E, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Volume 13, Issue 1/2001, pp. 23-31.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Willauer, Bianca: Operative Planung erfolgreich gestalten, Volume 17 of the Advanced Controlling Series, Vallendar 2000.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Marketingcontrolling in Theorie und Praxis, in: Weber, Jürgen/Homburg, Christian (Eds.): Marketing Controlling, krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Accounting&Systemanwendungen, Volume 44, Special Issue 3/2000, pp. 5-14.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Bauer, Michael: Profile von Controllern und Managern im Vergleich, in: Praxis des Rechnungswesens, 5/2000, pp. 279-285.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Balanced Scorecard für den Controllerbereich, in: Weber, Jürgen/Männel, Wolfgang (Eds.): Balanced Scorecard: Branchenlösungen – Balanced Scorecard für interne Dienstleister – IT-Implementierung, krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Accounting&Systemanwendungen, Volume 44, Special Issue 2/2000, pp. 53-60.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Bauer, Michael: Controller & Manager im Team – Neue empirische Erkenntnisse, Volume 14 of the Advanced Controlling Series, Vallendar 2000.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Controlling als Koordinationsfunktion?, in: krp Kostenrechnungspraxis - Zeitschrift für Controlling, Accounting&Systemanwendungen, Volume 44, Issue 2/2000, pp. 109-118, zugleich in: Weber, Jürgen/Schäffer, Utz (Eds.): Beiträge zur Theorie des Controlling als Rationalitätssicherung, Volume 2 der Schriftenreihe des Center for Controlling & Management (CCM) an der WHU, Wiesbaden: Gabler 2001, pp. 7-24.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Bauer, Michael: Zusammenarbeit von Controller und Manager: Lernen Sie Ihren Partner besser kennen!, in: Controller News – Die Zeitschrift für Controlling und Unternehmensführung, Issue 2/2000, pp. 34-37.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Einführung der Balanced Scorecard – 8 Erfolgsfaktoren, in: Controller Magazin, Issue 1/2000, pp. 3-7.

Weber, Jürgen/Grothe, Martin/Schäffer, Utz: Wissensmanagement – was haben Controller damit zu tun, in: Praxis des Rechnungswesens, 6/1999, pp. 700-703.

Weber, Jürgen/Grothe, Martin/Schäffer, Utz: Business Intelligence, Volume 13 of the Advanced Controlling Series, Vallendar 1999.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Operative Werttreiberhierarchien als Alternative zur Balanced Scorecard?, in: krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Accounting&Systemanwendungen, Volume 43, Issue 5/1999, pp. 284-287.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Controlling durch die Nutzung des fruchtbaren Spannungsverhältnisses von Reflexion und Intuition, in: Controller Magazin 4/1999, pp. 280-285.

Weber, Jürgen/Grothe, Martin/Schäffer, Utz: Wissensmanagement für Controller, Volume 12 of the Advanced Controlling Series, Vallendar 1999.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Führung im Konzern mit der Balanced Scorecard, in: krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Accounting&Systemanwendungen, Volume 43, Issue 3/1999, pp. 153-157.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Re-Inventing Controlling - Anmerkungen zum Selbstverständnis des Controlling, in: Controller News – Die Zeitschrift für Controlling und Unternehmensführung, Issue 2/1999, pp. 55-57.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Controller auf dem Weg zum internen Berater, in: krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Accounting&Systemanwendungen, Volume 43, Issue 1/1999, pp. 8-10.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Reinventing Controlling: Aufgaben und Perspektiven für Controller, Volume 9 of the Advanced Controlling Series, Vallendar 1999.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Controlling – der rote Faden, in: Signale aus der WHU Koblenz – Otto-Beisheim-Hochschule, Issue 1/1999, pp. 5-10.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Der rote Faden in der Arbeit des Controllers, in: Controller Magazin, Issue 1/1999, pp. 30-36.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Balanced Scorecard, Volume 8 of the Advanced Controlling Series, Vallendar 1998.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Die Balanced Scorecard – eine Modewelle ... na und?, in: Controller News – Die Zeitschrift für Controlling und Unternehmensführung, Issue 4/1998, pp. 18-20.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Controlling-Entwicklung im Spiegel von Stellenanzeigen 1990-1994, in: krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Volume 42, Issue 4/1998, pp. 227-233.

Schäffer, Utz: Controlling angesichts zunehmender Selbstabstimmung im Unternehmen?, in: krp Kostenrechnungspraxis – Zeitschrift für Controlling, Volume 40, Issue 6/1996, pp. 341-346.


Other Publications

Schäffer, Utz/Stoll, Manuela: Ist Anpassung lohnenswerter als Innovation?, in: Harvard Business Manager, Volume 29, Issue 4/2007, pp. 8-10.

Schäffer, Utz: Fordern und fördern – Das Promotionsstudium an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, in: Wissenschaftsmanagement – Zeitschrift für Innovation, Vol. 12, Issue 5/2006, pp. 30-35.

Schäffer, Utz: Planen statt nachbessern, in: DUZ – Das unabhängige Hochschulmagazin, 4/2006, p. 7.

Hommel, Ulrich/Schäffer, Utz: Transparent und möglichst einfach – Forschungscontrolling an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, in: Forschung & Lehre, Issue 11/2005, p. 602.

Schäffer, Utz/Jais, Sebastian-Dominik/Heinemann, Patrick: Beteiligungscontrolling der Blue Energy AG, Teil 2: Lösungsvorschlag, in: WIST Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Volume 34, Issue 11/2005, pp. 655-659.

Schäffer, Utz/Jais, Sebastian-Dominik/Heinemann, Patrick: Beteiligungscontrolling der Blue Energy AG, Teil 1: Aufgabenstellung, in: WIST Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Volume 34, Issue 10/2005, pp. 597-598.

Binder, Christoph: Rezension zu Kudernatsch, Daniela/Fleschhut, Peter (Eds.): Management Excellence - Strategieumsetzung durch innovative Führungs- und Steuerungssysteme, in: Zeitschrift für Controlling und Management, Volume 49, Issue 5/2005, p. 369.

Schäffer, Utz/Hommel, Ulrich: Meilenstein für die Forschungskultur – Forschungs-Controlling an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, in: Wissenschaftsmanagement – Zeitschrift für Innovation, 11. Jahrgang, Heft 5/2005, S.34-38.

Schäffer, Utz: Meinung zum Thema Controlling in der Verwaltung und in öffentlich-rechtlichen Unternehmen, in: BFuP Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Issue 4/2004, pp. 385-394.

Binder, Christoph: Rezension zu Weber, Jürgen/Hirsch, Bernhard (Eds.): Zur Zukunft der Controllingforschung - Empirie, Schnittstellen und Umsetzung in der Lehre, in: Zeitschrift für Controlling und Management, Volume 48, Issue 3/2004, pp. 162-163.

Schäffer, Utz: Controlling-Instrumente im strategischen Umweltmanagement, in: Umweltwirtschaftsforum, Issue 4/2003, Volume 11, pp. 28-31.

Schäffer, Utz: Technology Assessment und Wirtschaft - Transparenz tut Not!, in: TA-Datenbank-Nachrichten, Issue 4, Volume 10, December 2001, pp. 157-160.

Schäffer, Utz: Zum Spannungsfeld unterschiedlicher Anpassungsebenen der Kontrolle, in: WIST Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Volume 30, Issue 5/2001, pp. 259-264.

Schäffer, Utz: Rezension zu Pepper D. Culpepper und David Finegold (Eds.): The German Skills Machine. Sustaining Comparative Advantage in a Global Economy, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Volume 71, Issue 2/2001, pp. 221-224.

Schäffer, Utz: Controlling in der eAdministration, in: Siedschlag, Alexander/Bilgeri, Alexander/Lamatsch, Dorothea (Eds.): Kursbuch Internet und Politik – Elektronische Demokratie und virtuelles Regieren, Volume 1, Opladen 2001, pp. 69-80.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Willauer, Bianca: Die operative Planung muß klaren Regeln folgen – Intensität und Formalisierung sorgen für Planungsqualität, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, January 15th, 2001, pp. 29.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Können betriebswirtschaftliche Erkenntnisse die TA in Deutschland unterstützen? – Anmerkungen zum Beitrag von A. Grunwald von J. Weber und U. Schäffer, in: TA-Datenbank-Nachrichten, Issue 4, Volume 9, December 2000, pp. 154-156.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Auf dem Weg zu einem aktiven Kennzahlenmanagement, in: Problemy Teorii I Praktiki Uprawlenija (Probleme von Theorie und Praxis der Leitung), Issue 5/2000, pp. 107-111 (in Russian).

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Die Zusammenarbeit von Controllern und Managern erfolgreich gestalten, in: Management Berater – Fachmagazin für Consulting und Unternehmensführung, August 2000, pp. 20-27.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz/Hoffmann, Dirk/Kehrmann, Titus: TA – Eine Management-Perspektive: Ergebnisse einer Studie zur Bestandsaufnahme und Analyse technikreflektierender Forschung, in: TA-Datenbank-Nachrichten, Issue 2, Volume 8, July 1999, pp. 107-109.

Weber, Jürgen/Grothe, Martin/Schäffer, Utz: Wissensmanagement – Klassische Aufgabe für Controller, in: Artikeldienst. Fachbeiträge für IHK-Zeitschriften, January 26th, 2000.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Effektive Beratung durch Analyse und Intuition, in: Management Berater – Fachmagazin für Consulting und Unternehmensführung, April 1999, pp. 37-40.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Controlling – der rote Faden, in: Signale aus der WHU Koblenz – Otto-Beisheim-Hochschule, Issue 1/1999, pp. 5-10.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Ein (fast) neues Instrument: die Balanced Scorecard. Was Sie bei der Implementierung beachten sollten, in: Artikeldienst. Fachbeiträge für IHK-Zeitschriften, 14.01.1999, pp. 13-16.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Controller können von Consultants lernen, in: Harvard Business Manager, Volume 21, Issue 1/1999, pp. 21-28.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Balanced Scorecard: Anpassung notwendig, in: Management Berater – Fachmagazin für Consulting und Unternehmensführung, November 1998, pp. 12-15.

Weber, Jürgen/Schäffer, Utz: Kennzahlen sind wieder in Mode: Die Balanced Scorecard, in: Signale aus der WHU Koblenz – Otto-Beisheim-Hochschule, 3/1998, pp. 19-25.

Schäffer, Utz/Weber, Jürgen: Können Controller von Consultants lernen?, in: Signale aus der WHU Koblenz – Otto-Beisheim-Hochschule, 2/1998, pp. 25-31.

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