Prof. Dr. Burkard Sievers

Professor - emeritiert

Universität
Bergische Universität Wuppertal
Fachbereich
Fachbereich B - Wirtschaftswissenschaft
Arbeitsbereiche
Wirtschaftswissenschaft mit sozialwissenschaftlicher Ausrichtung
Land
Deutschland
Ort / PLZ
42097 Wuppertal
Strasse
Gaußstraße 20

Bücher

Veröffentlichungen

1969
Herrschaft und Ungleichheit. Zur Kritik der Dahrendorfschen Ungleichheitstheorien und ihrer Deduktion. Jahrbuch für Sozialwissenschaft 20 (1969), 318 - 341

1971

System - Organisation - Gesellschaft. Niklas Luhmanns Theorie sozialer Systeme. Jahrbuch für Sozialwissenschaft 22 (1971), 24 - 57

1973

Geheimnis - Zu einer Soziologie des Alltagsverhaltens. Jahrbuch für Sozialwissenschaft 24 (1973), 375 - 400

Autorität und Organisation. Ein Laboratorium des Tavistock-Institutes. Soziale Welt 24 (1973), 361 - 383

1974

Geheimnis und Geheimhaltung in sozialen Systemen. Opladen (Westdeutscher Verlag) 1974

1975

Theorien und Methoden der Organisationsentwicklung in den USA. Gruppendynamik 6 (1975), 29 - 49

Organisation als Problem. Sociologia internationalis 13 (1975), 57 - 75

1976

Soziologische Sozialisation. Zu einer Didaktik der Soziologie. Soziale Welt 27 (1976), 111 - 138

1977

Organisationsentwicklung als Problem. (Hrsg.), Stuttgart, (Klett-Verlag), (1977)

1978

Organisationsentwicklung als Aktionsforschung. Zu einer sozialwissenschaftlichen Neuorientierung der betriebswirtschaftlichen Organisationsforschung. Zeitschrift für Organisation 47 (1978), 209 - 218

Heijo Rieckmann, Burkard Sievers, Lernende Organisation - Organisiertes Lernen. Systemveränderung und Lernen in sozialen Organisationen. In: Bartölke, Klaus u. a. (Hrsg.), Arbeitsqualität in Organisationen. Wiesbaden (Gabler) 1978, 259 - 276

Organisationsentwicklung. In: Potthoff, Erich (Hrsg.), RKW-Handbuch. Führungstechnik und Organisation. Berlin (1978), 2652, 1 - 31

1981

Christoph Lauterburg, Burkard Sievers, "Die Geister, die man ruft..." Oder: Demokratisierung ist unvermeidlich. In: Psychologie-heute-Redaktion (Hrsg.), Lebens-Wandel. Die Veränderung des Alltags. Weinheim (Beltz), (1981), 215 - 222

Burkard Sievers, Karsten Trebesch, Bessere Arbeit durch OE: Offenheit und Effizienz. Konzepte und Methoden des geplanten sozialen Wandels. In: Psychologie-heute-Redaktion (Hrsg.), Lebens-Wandel. Die Veränderung des Alltags. Weinheim (Beltz), (1981), 223 - 229

1982

Organisationsentwicklung als Lernprozeß personaler und sozialer Systeme. Oder: Wie läßt sich Organisationsentwicklung denken? Organisationsentwicklung 1, 1 (1982), 2 - 16

1983

Werksneugründungen als Organisationsentwicklung. Soziotechnisches Design und Partizipation bei Fabrikplanungen. Zeitschrift Führung und Organisation 52 (1983), 67 - 79

1986

Beyond the surrogate of motivation. Organization Studies, 7 (1986), 335 - 351

Meaning beyond motivation. A reexamination and an alternative view of motivation theories. CEBES Journal 2, 1 (1986), 3 - 11

Wolfgang Weigand, Burkard Sievers, Rolle und Beratung in Organisationen. Organisationsentwicklung 5, 3 (1986), 27 - 44

1987

Einige Überlegungen zum Zusammenhang von Arbeit, Tod und Leben. Organisationsentwicklung 8, 2 (1987), 1 - 9

Motivation als Sinnersatz. Gruppendynamik, 18 (1987), 159 - 178, 269 - 295

1988

Organisationsentwicklung und der menschliche Faktor. Organisationsentwicklung 7, 3 (1988), 1 - 10

1989 Einige Überlegungen zur Entstehung von Autorität, Erbschaft und Nachfolge. In: Werner Forster, Burkard Sievers (Hrsg.), 'Was ist in unseren Institutionen los?' - Beiträge zur 3. wissenschaftlichen Jahrestagung des 'Arbeitskreises zur Förderung des Lernens von Menschen und Organisationen (MundO) e. V.': 14. - 16. 2. 1988 in Leichlingen. Arbeitspapiere des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der Bergischen Universität - Gesamthochschule Wuppertal Nr. 140 (1989), Wuppertal, 96 - 122

Führung als Perpetuierung von Unreife. Gruppendynamik 20 (1989), 43 - 50

"I will not let thee go, except thou bless me!" Some Considerations About the Constitution of Authority, Inheritance and Succession. In: Faith Gabelnick, A. Wesley Carr (Hrsg.), Contributions to Social and Political Science. Proceedings of the First International Symposium on Group Relations. Washington, D. C. (A. K. Rice Institute), (1989), 155 - 173

1990

Zombies or People - What is the Product of Work? Some Considerations About the Relation Between Human and Nonhuman Systems in Regard to the Socio-Technical Systems Paradigm. In: Barry A. Turner (Hrsg.), Organizational Symbolism. Berlin (de Gruyter), (1990), 83 - 93

Thoughts on the Relatedness of Work, Death, and Life Itself. European Management Journal 8 (1990), 321 - 324

1991

Verena Auer-Hunzinger, Burkard Sievers, Organisatorische Rollenanalyse und -beratung. Ein Beitrag zur Aktionsforschung. Gruppendynamik 22 (1991), 33 - 46

Mitarbeiter sind keine Olympioniken. Personalführung 4 (1991), 272 - 274

1992

Curing the Monster. Some Images of and Considerations About the Dragon. In: Pasquale Gagliardi (Hrsg.), Symbols and Artifacts. Views of the Corporate Landscape. New York (Aldine de Gruyter), (1992), 207 - 231

1993

The Diabolization of Death: Some Thoughts on the Obsolescence of Mortality in Organization Theory and Practice. In: John Hassard, Denis Pym (Hrsg.), The Theory and Philosophy of Organizations. Critical Issues and New Perspectives. London (Routledge), (1993), 125 - 136

Auf der Suche nach dem Theater. Organisationen als Theater für die Dramen der Kindheit und der Arbeit. Gruppendynamik 24 (1993), 367 - 389

1994

AIDS in Selbsthilfeorganisationen. Zeitschrift für Sexualforschung 7 (1994), 326 - 342

Work, Death, and Life Itself. Essays on Management and Organization. Berlin (de Gruyter), (1994)

1995

Characters in Search of a Theatre. Organization as Theatre for the Drama of Childhood and the Drama at Work. Free Associations (1995), 5, 2 (No. 34), 196 - 220

Die Schlacht am Lerchenfeld: Mythos als Metapher. In: Birgit Volmerg, Thomas Leithäuser, Oswald Neuberger, Günther Ortmann, Burkard Sievers: Nach allen Regeln der Kunst. Macht und Geschlecht in Organisationen. Freiburg (Kore), (1995), 172 - 204

Die Rolle des Managers. Organisationsberatung - Supervision - Clinical Management 2, 1 (1995), 63 - 72

Motivation as a Surrogate for Meaning. In: Linda Smircich, Marta B. Calás (eds.), Critical Perspectives on Organization and Management Theory. Aldershot (Dartmouth), (1995), 425 - 441

1996

Greek Mythology as a Means of Organizational Analysis. The Battle at Larkfield. Leadership and Organizational Development Journal 17, 6 (1996), 32 - 40

Participation as a Collusive Quarrel. Ethical Perspectives 3 (1996), 128 - 136

1998

Verrücktheit in Organisationen. Freie Assoziation 1 (1998), 113 - 133

1999

"Psychotische Organisation" als metaphorischer Rahmen zur Sozio-Analyse organisatorischer und interorganisatorischer Dynamiken. Freie Assoziation 2 (1999), 21 - 51

Accounting for the Caprices of Madness: Narrative Fiction as a Means of Organizational Transcendence. In: Richard A. Goodman (ed.), Modern Organizations and Emerging Conundrums. Exploring the Postindustrial Subculture of the Third Millennium. Lanham (Lexington Books), (1999), 126 - 142

Das Management psychosozialer Dynamik und unbewußter Prozesse in Organisationen. In: Harald Pühl (Hrsg.), Supervision und Organisationsentwicklung: Handbuch 3. Opladen (Leske und Budrich), (1999), 260 - 273

AIDS and the Organization: A Consultant's View of the Coming Plague. In: Edward B. Klein, Faith Gabelnick, Peter Herr (eds.) Dynamic Consultation in a Changing Workplace. Madison, Conn. (Psychosocial Press), (1999), 233 - 250

Psychotic Organization as a Metaphoric Frame for the Socio-Analysis of Organizational and Interorganizational Dynamics. Administration & Society, 31, 5 (1999), 588 - 615

2000

Competition as War. Towards a Socio-Analysis of War in and Among Organizations. Socio-Analysis 2, 1 (2000), 1 - 17

Ullrich Beumer, Burkard Sievers, Einzelsupervision als Rollenberatung - Die Organisation als inneres Objekt. Supervision 3 (2000), 10 - 17

2001

„Im Traum erscheint alles als normal und logisch“: Die Matrix sozialer Träume. In: Bernd Oberhoff & Ullrich Beumer (Hrsg.):Theorie und Praxis psychoanalytischer Supervision. Münster: (Votum), (2001), 124 - 142

“I will not let thee go, except thou bless me!” (Genesis 32, 26). Some considerations about the constitution of authority, inheritance, and succession. Human Resource Development International. 4 (2001), 357 – 381

Konkurrenz als Fortsetzung des Krieges mit anderen Mitteln. Eine sozio-analytische Dekonstruktion. In: Georg Schreyögg, Jörg Sydow (Hrsg.), Emotionen und Management. Managementforschung 11 (2001), 171 – 212


2002

“Ich lasse dich nicht, es sei denn, du segnest mich!” (Genesis 32, 26): Einige Überlegungen zur Entstehung von Autorität, Erbschaft und Nachfolge. Freie Assoziation 5 (2002), 7 - 37

Your Money or Your Life? Psychotic Implications of the Pension Fund System: Towards a Socio-Analysis of the Financial Services Revolution. Human Relations 56, 2, 187 – 210 (im Druck)

Geld oder Leben? Psychotische Implikationen des Pensionsfondssystems: Sozioanalytische Überlegungen zur Revolution der Finanzdienstleistungen. (Manuskript, Rohfassung)

Against all Reason: Trusting in Trust. (Manuskript)

2003

“Fool’d with Hope, Men favour the Deceit” or Can we Trust in Trust?, Part b of Chapter 12 Trust: Organizational Psychosis versus the Virtues of Trust. In: Robert Westwood & Stewart Clegg (eds.), Debating Organization: Point-Counterpoint in Organization Studies, January 2003

Rache und Vergeltung aus der Sicht Melanie Kleins. Erscheint in Freie Assoziation

Wider alle Vernunft: Auf Vertrauen vertrauen. (Manuskript)

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