Professoren
o. Univ.-Prof. Dr. Kurt Heidenberger

o. Univ.-Prof. Dr. Kurt Heidenberger

Monographien

Heidenberger K., Strategische Analyse der sekundären Hypertonieprävention: Entwurf mathematisch-medizinökonomischer Modelle auf empirischer Basis (Reihe: Medizinische Informatik und Statistik, Bd. 46), Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg/New York 1983

Heidenberger K., Quantitative Modelle für das Strategische Management: Strukturierungspotential und konkrete Verwendungsideen, aufgezeigt anhand ausgewählter Probleme der Gesundheitswirtschaft (Reihe: Heidelberger betriebswirtschaftliche Studien), Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg/New York 1990


Zeitschriftenbeiträge

Originalarbeiten
Heidenberger K., Gruppenspezifische Auswahl von Diagnosestrategien im Bereich der Hypertoniefrüherkennung: Ein Modell der linearen 0/1-Programmierung, Operations Research Spektrum 4 (1982): 91-104

Heidenberger K., Hypertension Policy Analysis Allowing for Group-Specific Diagnostic Strategies, Methods of Information in Medicine 21 (1982): 197-204

Heidenberger K., Die Ausbildung in Gesundheitspolitik und -management an der Harvard School of Public Health, Das öffentliche Gesundheitswesen 48 (1986): 19-24

Heidenberger K., Die Ausbildung von Krankenhausmanagern an der Harvard School of Public Health, Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen 9 (1986): 205-211

Heidenberger K., Streßbedingte Herz-Kreislauf-Erkrankungen aus ökonomischer Sicht, Das öffentliche Gesundheitswesen 49 (1987): 567-571

Heidenberger K., Strategische Planung horizontal und vertikal differenzierter Gesundheitsprogramme, Operations Research Spektrum 10 (1988): 221-235

Baker S., Heidenberger K., Choosing Sample Sizes to Maximize Expected Health Benefits Subject to a Constraint on Total Trial Costs, Medical Decision Making 9 (1989): 14-25

Heidenberger K., Probleme der Effizienzmessung von Rehabilitationsmaßnahmen, Deutsche Rentenversicherung 8-9 (1989): 482-486

Heidenberger K., Dynamische Gesundheitsprogrammplanung: Ein strategisches Modell der Nichtlinearen Programmierung, Operations Research Spektrum 12 (1990): 163-172

Heidenberger K., Fleßa S., AIDS - Dynamik in Tansania: Eine strategische Simulation, Das öffentliche Gesundheitswesen 53 (1991): 241-249

Heidenberger K., Strategic Decision Support in Preventive Health Care, Socio-Economic Planning Sciences 26 (1992): 126-146

Heidenberger K., Fleßa S., A System Dynamics Model for AIDS Policy Support in Tanzania, European Journal of Operational Research 70 (1993): 167-176

Heidenberger K., Strategic Investment in Preventive Health Care: Quantitative Modelling for Programme Selection and Resource Allocation, Operations Research Spektrum 18 (1996): 1-14

Heidenberger K., Dynamic Project Selection and Funding under Risk: A Decision Tree Based MILP Approach, European Journal of Operational Research 95 (1996): 284-298

Heidenberger K., Roth M., "Taxonomies in the Strategic Management of Health Technology: The Case of Multiperiod Compartmental HIV/AIDS Policy Models", International Journal of Technology Management (1998): 336-349

Heidenberger K., Rauner M., "Entscheidungsunterstützung für die Auswahl von HIV/AIDS-Programmen: Ein umfassendes, mehrperiodiges Mehrcompartmentmodell", Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen 21 (1998): 203-211

Heidenberger K., Stummer C., "Research and development project selection and resource allocation: A review of quantitative modelling approaches", International Journal of Management Reviews 1 (1999): 197-224

Heidenberger K., Muthsam, H.L., Stummer C., "Budgetierungsansätze für Forschung und Entwicklung im Überblick", Zeitschrift für Betriebswirtschaft 70 (2000): 1005-1029

Heidenberger K., Ristl, W., Stummer C., "Planung von Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen im Unternehmensspiel", Zeitschrift für Planung 12 (2001): 125-140

Rauner M., Heidenberger K., "Scope and Role of Strategic Technology Management in Hospitals: The Case of Vienna, Austria", International Journal of Healthcare Technology and Management 4 (2002): 239-258

Heidenberger K., Schillinger A., Stummer C., "Budgeting for Research and Development: A Dynamic Financial Simulation Approach", Socio-Economic Planning Sciences 37 (2003): 15-27

Stummer C., Heidenberger K., "Interactive R&D Portfolio Analysis with Project Interdependencies and Time Profiles of Multiple Objectives", IEEE Transactions on Egineering Management 50 (2003): 175-183

Tagungsberichte der DGOR-Arbeitsgruppe "Operations Research im Gesundheitswesen" in:
Die Betriebswirtschaft 49 (1989): 673-675, 50 (1990): 819-820, 51 (1991): 830-832, 52 (1992): 873-875, 54 (1994): 146-147.

Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen 10 (1987): 199-202, 11 (1988): 218-221, 12 (1989): 255-257, 13 (1990): 243-244, 15 (1992): 331-334, 16 (1993): 477-480.

Buchbesprechung
Heidenberger K., Buchbesprechung zu Hax A.C., Majluf N.S. (Hrsg.), Strategisches Management: Ein integratives Konzept aus dem MIT, 1988, Management Revue 3 (1992): 154-156


Buchbeiträge

Heidenberger K., Kosten-Effektivitäts-Untersuchung zur Früherkennung von Hypertonie mit Hilfe linearer Optimierung, in: Fleischmann B., Bloech J., Fandel G, Seifert O.,Weber H. (Hrsg.), Operations Research Proceedings 1981, DGOR, Vorträge der 10. Jahrestagung, Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg/New York 1982

Heidenberger K., Screening for Hypertension Using Diagnostic Triaging: An Interactive Policy Analysis System, in: Blum B.I. (Hrsg.), Proceedings of the Sixth Annual Symposium on Computer Applications in Medical Care, IEEE Computer Society Press, New York 1982, S. 860-864

Heidenberger K., Wohlmannstetter V., Ein Dialogsystem zur Analyse von Hypertoniefrüh-erkennungsmaßnahmen, in: Bühler W., Fleischmann B., Schuster K.P., Streitferdt L., Zander H. (Hrsg.), Operations Research Proceedings 1982, DGOR, Vorträge der 11. Jahrestagung, Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg/New York 1983

Heidenberger K., Policy Analysis in Hypertension Management: A Synopsis, in: van Eimeren W., Engelbrecht R., Flagle Ch.D. (Hrsg.), 3rd International Conference on System Science in Health Care, Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg/New York 1984, S. 100-103

Heidenberger K., Didaktik der Gesundheitsökonomie: Paradigmen, Probleme, Potential, in: Schwefel D. et al. (Hrsg.), Ausbildung und Fortbildung in Gesundheitsökonomie, medis Institut für Medizinische Informatik und Systemforschung, GSF-Bericht 6/87, München 1987, S. 234-241

Heidenberger K., Intensitätsplanung abgestufter Gesundheitsprogramme, in: Isermann H., Merle G., Rieder U., Schmidt R., Streitferdt (Hrsg.), Operations Research Proceedings 1986, DGOR, Vorträge der 15. Jahrestagung, Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg/New York 1987, S. 388-395

Heidenberger K., Optimal Resource Allocation in Horizontally and Vertically Disaggregated Health Programs, in: Fandel G. (Hrsg.), Management Problems in Health Care, Springer-Verlag, Berlin/ Heidelberg/New York 1988, S. 3-30

Heidenberger K., Streß und Herz-Kreislauf-Erkrankungen: Eine ökonomische Studie, in: Arnold M., Ferber C. v., Henke K.-D. (Hrsg.), Ökonomie der Prävention, (Reihe: "Beiträge zur Gesundheitsökonomie", Bd. 22), Bleicher, Gerlingen 1990, S. 385-415

Heidenberger K., 16 Beiträge zu Stichwörtern aus dem Bereich "Operations Research", in: Seelos H.J. (Hrsg.), Wörterbuch der Medizinischen Informatik, De Gruyter, Berlin/New York 1990.

Heidenberger K., Computergestützte Planung gemeindeorientierter Gesundheitsprogramme, in: Kreutz H., Bacher J. (Hrsg.), Disziplin und Kreativität. Sozialwissenschaftliche Computersimulation: theoretische Experimente und praktische Anwendungen, Leske & Budrich, Opladen 1991, S. 181-195

Fleßa S., Heidenberger K., Decision Support for Tanzanian AIDS Policy, in: Bühler W, Feichtinger G., Hartl R.F., Radermacher F.J., Stähly P. (Hrsg.), Operations Research Proceedings 1990, DGOR, Vorträge der 19. Jahrestagung, Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg/New York 1992, S. 611-618

Heidenberger K., Zur strategischen Auswahl interdependenter Projekte bei konkaver Ressourcenabhängigkeit der Erfolgswahrscheinlichkeiten, in: Gaul W., Bachem A., Habenicht W., Runge W., Stahl W.W. (Hrsg.), Operations Research Proceedings 1991, DGOR, Vorträge der 20. Jahrestagung, Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg/New York 1992

Heidenberger K., Krankenhausmanagement, in: Corsten H. (Hrsg.), Lexikon der Betriebs-wirtschaftslehre, 3.A., Oldenbourg Verlag, München/Wien 1995, S. 536-542

Roth M., Heidenberger K., "Strategic Investment in HIV/AIDS Control Programmes: A System-Dynamics-Based Economic Evaluation", in: Kischka P., Lorenz H.-W., Derigs U., Domschke W., Kleinschmidt P., Möhring R. (Hrsg.), Operations Research Proceedings 1997, Selected Papers of the Symposium on Operations Research (SOR'97), Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg/New York 1998, S. 575-580

Stummer C., Heidenberger K., "Interactive R&D portfolio selection considering multiple objectives, project interdependencies, and time: A three-phase approach", in: Kocaoglu D.F., Anderson T.R. (Hrsg.), Technology Management in the Knowledge Era, Selected Papers of PICMET '01, the Portland International Conference on Management of Engineering and Technology 2001, PICMET, Portland, OR 2001, S. 423-428


Sammelband

Rauner M.S., Heidenberger K., (Hrsg.), "Quantitative Approaches in Health Care Management: Proceedings of the 27th Meeting of the European Working Group on Operational Research Applied to Health Services (ORAHS), Vienna, Austria, July 30 - Aug. 4, 2001", Peter-Lang-Verlag, Frankfurt --------------------------------------------------------------------------------

verwendete Abkürzungen
DGOR ... Deutsche Gesellschaft für Operations Research
EURO ... Association for European Operational Research within IFORS
IFORS ... International Federation of Operational Research Societies
INFORMS ... Institute for Operations Research and the Management Sciences (USA)
TIMS ... The Institute of Management Sciences (USA)

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