a. o. Univ.-Prof. Dr. Ruth Simsa
Professor - aktiv
Universität
Wirtschaftsuniversität Wien
Wirtschaftsuniversität Wien
Fachbereich
Department für Sozialwissenschaften
Department für Sozialwissenschaften
Institut
Institut für Soziologie und Empirische Sozialforschung
Institut für Soziologie und Empirische Sozialforschung
Arbeitsbereiche
Allgemeine Soziologie und Wirtschaftssoziologie
Allgemeine Soziologie und Wirtschaftssoziologie
Land
Österreich
Österreich
Ort / PLZ
1020 Wien
1020 Wien
Strasse
Welthandelsplatz 1
Welthandelsplatz 1
Telefon
0043-1-31336-4857
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Sekretariat
0043-1-31336-4737
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FAX
0043-1-31336-707
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Autorentätigkeiten
https://bach.wu-wien.ac.at/d/research/ma/1059/#publications.
Veröffentlichungen
Monographien
Mikl-Horke, G./Schülein, J.A./Simsa, R.: Soziologie für Wirtschaftswissenschaften,
Wien 2003, Fakultas
Simsa, R.: Gesellschaftliche Funktionen und Einflußformen von Nonprofit-Organisationen. Eine systemtheoretische Analyse.
Peter Lang Verlag: Frankfurt/Main, Berlin, Bern, Brüssel, New York, Wien, 2001
Simsa, R.: Wem gehört die Zeit? Hierarchie und Zeit in Gesellschaft und Organisationen.
Campus 1996
Herausgeberschaften
Simsa, R.: Management der Nonprofit Organisation. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten.
Stuttgart: Verlag Schäffer und Poeschel 2001
Krainz, E.E./Simsa, R. (Hg.): Die Zukunft kommt – wohin geht die Wirtschaft. Gesellschaftliche Herausforderungen für Management und Organisationsberatung.
Wiesbaden 1999
Simsa, R. (Hg.): Kein Herr im Haus. Alleinerziehen – eine Auseinandersetzung.
Frankfurt/Main 1994
Grisold, A./Krajasits, C./Simsa, R. /Volst, A./Wiederschwinger, M.: Ökonomische Aspekte der Frauendiskriminierung.
Wien 1985
Beiträge in Reviewed Journals
Simsa, R.: Stiftungen in Österreich.
In: Zeitschrift für Verbandsforschung, Heft 3, 2003
Simsa, R.: Defizite und Folgeprobleme funktionaler Differenzierung und ein Vorschlag zur Beobachtung von Reaktionen der Gesellschaft.
In: Soziale Systeme 9 (2003), H. 1.
Simsa, R.: Fighting Heroes, Repair-workers or Collaborators?: Functions and Forms of NPO-Influence.
In: Financial Accountability and Management 2003
Simsa, R.: Zeit und Organisation.
In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 2/01
Simsa, R.: Einflussstrategien von Nonprofitorganisationen: Ausprägungen und Konsequenzen für das Personalmanagement.
In: Zeitschrift für Personalforschung Heft 3/01,15.Jg
Simsa, R.: Der Dritte Sektor als Lösung arbeits- und beschäftigungspolitischer Problemlagen?
In: Österreichische Zeitschrift für Soziologie 2/00
Simsa, R.:Zwischen Wirtschaft und Werten. Nonprofit-Organisationen als spezifisches Feld von Training und Beratung.
In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 4/99
Simsa, R./Warhanek, Ch.: Trainerpaar mit Männergruppe. Fallstudie zum Thema Geschlecht in Gruppen und Organisationen.
In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 3/97
Simsa, R.:Die böse Mutter Fallstudie zum Thema Geschlecht in Gruppen und Organisationen.
In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 3/97
Schülein, J.A./Simsa, R.: Einelternfamilien - Stiefkinder von Gesellschaft und Forschung?
In: Österreichische Zeitschrift für Soziologie 2/91
Artikel in Sammelbänden
Eckardstein, D.v./Simsa, R.: Strategic management: a stakeholder based approach.
In: Zimmer, Annette/Priller, Eckhard (Eds.) (2004): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. Opladen: Leske + Budrich.
Simsa, R.: Conflict Management.
In: Zimmer, Annette/Priller, Eckhard (Eds.) (2004): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. Opladen: Leske + Budrich.
Eckardstein, D.v./Simsa, R.: Management of NPOs.
In: Zimmer, Annette/Priller, Eckhard (Eds.) (2004): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. Opladen: Leske + Budrich.
Heitzmann, K./Simsa, R.: The Nonprofit Sector in Austria .
In: Zimmer, Annette/Priller, Eckhard (Eds.) (2004): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. Opladen: Leske + Budrich.
Simsa, R.: Einflussstrategien von Nonprofitorganisationen: Ausprägungen und Konsequenzen für das Personalmanagement.
In: Eckardstein, D.v./Ridder, H.-G. (Hg.): Personalmanagement als Gestaltungsaufgabe im Nonprofit und Public Management. Rainer Hampp Verlag, München und Mering, 2003
Eckardstein, D.v./Simsa, R.: Der stakeholder-orientierte Prozeß der integrierten Strategieentwicklung und Erfolgsbestimmung.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 355-363
Simsa, R.: Projektimplementierung.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 327-333
Simsa, R.: Entscheidungsanalyse nach Kepner, Tregoe.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 336-343
Simsa, R.: Das Normative Entscheidungsmodell nach Vroom, Yetton.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 343-348
Simsa, R.: Problem- und Entscheidungsanalyse.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 348-353
Simsa, R.: Der Einsatz von Fragetechniken als Instrument des Konfliktmanagements.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch. (Hg.) 2003. S. 372-379
Simsa, R.: Moderation von Konfliktgesprächen.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch. (Hg.) 2003. S. 379-383
Simsa, R.: Soziometrische Übungen als Methode der Konfliktanalyse.
In: Eschenbach, R./Horak, Ch. (Hg.) 2003. S. 389-395
Simsa, R.: Strukturelle Kopplung: Die Antwort der Theorie auf die Geschlossenheit sozialer Systeme und ihre Bedeutung für die Politik.
In: Hellmann, K.U./Schmalz-Bruns, R. (Hg.): Theorie der Politik. Niklas Luhmanns politische Soziologie.
Frankfurt/Main 2002
Simsa, R.: NPOs im Lichte gesellschaftlicher Spannungsfelder: Aktuelle Herausforderungen für das strategische Management.
In: Schauer, R./Purtschert, R./Witt, D. (Hg.): Nonprofit-Organisationen und gesellschaftliche Entwicklung: Spannungsfeld zwischen Mission und Ökonomie.
Linz 2002
Simsa, R.: NPOs und die Gesellschaft: eine vielschichtige und komplexe Beziehung – Soziologische Perspektiven
In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation.
Stuttgart 2002 (3. überarbeitete Auflage)
Zauner, A./Simsa, R.: Konfliktmanagement in Nonprofit-Organisationen.
In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation.
Stuttgart 2002 (3. überarbeitete Auflage)
Eckardstein, D./Simsa, R.: Entscheidungsmanagement in Nonprofit-Organisationen.
In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation.
Stuttgart 2002 (3. überarbeitete Auflage)
Simsa, R.: Die Zivilgesellschaft als Hoffnungsträger zur Lösung gesellschaftlicher Probleme? Zwischen Demokratisierung und Instrumentalisierung gesellschaftlichen Engagements.
In: Institut für Sozialpädagogik (Hg.): Europäische Integration als Herausforderung: Rolle und Reform der sozialen Dienste in Deutschland.
Frankfurt 2001
Simsa, R.: Neue Rollen, Aufgaben und Bedeutungen von verbandsinterner Fortbildung für das Lernen der Organisation Caritas
In: Caritas-Jahrbuch 2001
Simsa, R.: Hoffnungen auf Zivilgesellschaft und die gesellschaftliche Funktion von NPOs im Spannungsfeld von Reparaturarbeit und politischer Erneuerung.
In: Simsa, R. (Hg.): Management der Zivilgesellschaft.
Verlag Schäffer und Poeschel. Stuttgart 2001
Flecker, J./Simsa, R.: Transnational Coordination and Control in Business and in Nonprofit-Organizations.
In: Pries, Ludger (ed.): New Transnational Social Spaces. International Migration and Transnational Companies.
London: Routledge 2001
Heimerl, P./Simsa, R.: Grenzen ziehen und sich öffnen – und das auch noch gleichzeitig? Kooperationen und Netzwerke von NPOs.
In: Simsa, R. (Hg.): Management der Zivilgesellschaft. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten.
Stuttgart 2000
Simsa, R.: Funktionen und Einflußformen von NPOs.
In: Blümle, E.-B./Witt, D./Anheier, H.K. (Hg.): Nonprofit-Organisationen im Wandel: Herausforderungen, gesellschaftliche Verantwortung, Perspektiven.
Linz 2000
Simsa, R.: Organisationen und das "Lernen" der Gesellschaft.
In: Zech, R./Ehses, Ch (Hg.).: Organisation und Innovation. Schriftenreihe für kritische Sozialforschung und Bildungsarbeit.
Hannover 2000
Simsa, R.: Der Einsatz von Fragetechniken als Instrument des Konfliktmanagements.
In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements.
Stuttgart 1998
Simsa, R.: Moderation von Konfliktgesprächen.
In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements.
Stuttgart 1998
Simsa, R.: Soziometrische Übungen als Methode der Konfliktanalyse.
In: Eschenbach, R. (Hg.) : Instrumente des Nonprofit-Managements.
Stuttgart 1998
Simsa, R.: Entscheidungsanalyse nach Kepner, Tregoe.
In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements.
Stuttgart 1998
Simsa, R.: Das Normative Entscheidungsmodell nach Vroom, Yetton.
In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements.
Stuttgart 1998
Simsa, R.: Regeln für die Implementierung von Projektgruppen.
In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements.
Stuttgart 1998
Egger, E./Simsa, R.: Zur geschlechtsspezifischen Bedeutung von Zeit in Organisationen.
In: Cicero, A./Horn, U./Klima, C./Kuderna, J. (Hg.): Art of Speech, Frauen. Sprache. Macht.
Wien 1997
Simsa, R.: NPOs und die Gesellschaft: eine vielschichtige und komplexe Beziehung – Soziologische Perspektiven
In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation.
Stuttgart 1997 (2001)
Zauner, A./Simsa, R.: Konfliktmanagement in Nonprofit-Organisationen.
In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 1997 (2001)
Eckardstein, D./Simsa, R.: Entscheidungsmanagement in Nonprofit-Organisationen.
In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation.
Stuttgart 1997 (2001)
Krainz, E. E./Simsa, R.: Gute Menschen. Beratung in Freiwilligen-Organisationen.
In: Grossmann, R./Krainz, E./Oswald, M.: Veränderung in Organisationen. Management und Organisationsberatung.
Wiesbaden 1994
Schülein, J.A./Simsa, R.: Zur Diskriminierung von Einelternfamilien in Gesellschaft und Forschung.
In: Simsa, R. (Hg.): Kein Herr im Haus. Alleinerziehen - eine Auseinandersetzung.
Frankfurt/Main 1994
Patak, M./Simsa, R.: Paradoxien in Nonprofit-Organisationen.
In: Gester, P.W./Heitger, B./Schmitz, Ch. (Hg.): Managerie. Systemisches Denken und Handeln im Management. 2. Jahrbuch.
Heidelberg 1993
Grisold, A./Simsa, R.: Frauen am Österreichischen Arbeitsmarkt.
In: Buchmayr, R./Ivancevics,B./Wagner, I. (Hg.): Vergleichsweise ungleich.
Wien 1992
Simsa, R.: Geschlecht und Arbeitszeit.
In: Bendl, R./Buber, R./Grisold, A.: Wenn zwei das gleiche tun ist das noch lange nicht das selbe.
Wien 1991
Rezensionen
Thomas Meyer, Reinhard Weil (Hrsg.): Die Bürgergesellschaft. Perspektiven für Bürgerbeteiligung und Bürgerkommunikation.
In: Socialnet, Verlag J.H.W.Dietz (Bonn) 2002, Auflage. 463 Seiten
Christiane Frantz, Annette Zimmer (Hrsg.): Zivilgesellschaft international. Alte und neue Global Players. Leske + Budrich (Leverkusen) 2002, Auflage. 300 Seiten,
Bürgerschaftliches Engagement und Non-Profit-Sektor Bd. 6.
Rainer Zech, Christiane Ehses (Hrsg.) Organisation und Zukunft, Hannover 2001: Expressum-Verlag,ISBN· 3-929700-20-4 · 150 Seiten · 14.00 EUR
In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 2/02 Nutzungshinweise: Jede natürliche Person darf sich nur mit einer E-Mail Adresse bei WiWi-Online registrieren lassen. Die Nutzung der Daten die WiWi-Online bereitstellt ist nur für den privaten Gebrauch bestimmt - eine gewerbliche Nutzung ist verboten. Eine automatisierte Nutzung von WiWi-Online und dessen Inhalte, z.B. durch Offline-Browser, Download-Manager oder Webseiten etc. ist ausdrücklich strengstens untersagt. Zuwiderhandlungen werden straf- und zivilrechtlich verfolgt.