Professoren
Prof. Dr. rer. pol. Erik Nagel

Prof. Dr. rer. pol. Erik Nagel

Bücher/Buchbeiträge

Nagel, E. (2009): SPECIAL Workshop: Wie gehe ich mit einem menschenrechtlichen Dilemma
unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Interessen und Menschenrechtsstandards um? In
P. G. Kirchschläger & T. Kirchschläger (Hrsg.). Menschenrechte und Religionen. 6. Internationales
Menschenrechtsforum Luzern (IHRF) Band VI (S. 245-250). Bern: Stämpfli Verlag.
Nagel, E., Müller, W.R. (2009). Organisationsberatung – ohne Macht ist nichts zu machen.
In R. Wetzel, J. Aderhold, J. &J. Rückert-John (Hrsg.). Über die Folgen von Strukturwandel,
Veränderungsdruck und Funktionsverschiebung (S. 341-355). Stuttgart: Carl-Auer.
Baitsch, Ch., Nagel E. (2008). Organisationskultur – das verborgene Skript der Organisation.
In R. Wimmer, J.O. Meissner, P. Wolf (Hrsg.). Praktische Organisationswissenschaft –
Lehrbuch für Studium und Beruf (S. 214-239). Heidelberg: Carl-Auer.
Nagel, E., Kessler, O. & Sommerfeld, P. (2007). Die Reflexive Verwaltung. Lernen in sozialen
Netzwerken. Bern: Haupt.
Bergmann, A., Giauque, D., Lienhard, A., Nagel, E., Ritz, A. & Steiner, R. (Hrsg.) (2006).
Managementleitfaden öffentliche Verwaltung. Zürich: WEKA.
Müller, W., Nagel, E. & Zirkler, M. (2006). Organisationsberatung. Heimliche Bilder und ihre
praktischen Konsequenzen. Wiesbaden: Gabler.
Nagel, E. (2006). Beratung sinnvoll einsetzen: Die Auswahl von Beratung. In: A. Bergmann,
D. Giauque, A. Lienhard, E. Nagel, A. Ritz & R. Steiner (Hrsg.). Managementleitfaden öffentliche
Verwaltung. Zürich: WEKA.
Nagel, E. (2006). Führungsentwicklung: Erzähl’ mir Deine Geschichte. In A. Bergmann, D.
Giauque, A. Lienhard, E. Nagel, A.Ritz & R. Steiner (Hrsg.). Managementleitfaden öffentliche
Verwaltung. Zürich: WEKA.
Nagel, E. & Kessler, O. (Hrsg.) (2005). Innovation zwischen Eigensinn und Gemeinsinn. Innovation
im Bildungsbereich am Beispiel von Projekten des Lehrstellenbeschlusses 2. Bern:
hep.
Nagel, E. & Kessler, O. (Hrsg.) (2005). Innovationsprozesse im Spannungsfeld zwischen
Handlung und Struktur. In E. Nagel & O. Kessler (Hrsg.). Innovation zwischen Eigensinn und
Gemeinsinn. Innovation im Bildungsbereich am Beispiel von Projekten des Lehrstellenbeschlusses
2 (S. 20-44). Bern: hep.
Nagel, E. & Kessler, O. (Hrsg.) (2005). Fallstudie: Einfahrt auf Gleis 1 – Entwicklung einer
neuen beruflichen Grundbildung zum Betriebselektrotechniker. In: E. Nagel & O. Kessler.
(Hrsg.). Innovation zwischen Eigensinn und Gemeinsinn. Innovation im Bildungsbereich am
Beispiel von Projekten des Lehrstellenbeschlusses 2 (S. 72-119). Bern: hep.
Nagel, E. &Kessler, O. (Hrsg.) (2005). Innovation zwischen Eigensinn und Gemeinsinn:
Schlussfolgerungen und Gestaltungsempfehlungen für Innovationsprozesse. In: E. Nagel &O.
Kessler (Hrsg.). Innovation zwischen Eigensinn und Gemeinsinn. Innovation im Bildungsbereich
am Beispiel von Projekten des Lehrstellenbeschlusses 2 (S. 244-264). Bern: hep.
Nagel, E. (2005). Public Change Management: Ein lernorientierter Ansatz. In A. Lienhard, A.
Ritz, R. Steiner & A. Ladner (Hrsg.). 10 Jahre New Public Management in der Schweiz - Bilanz,
Irrtümer und Erfolgsfaktoren. Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt.
Nagel, E. (2004).Public Management Aus- und Weiterbildung im Aufbruch.
(http://www.sgvw.ch/d/index.php, 20.02.2004).
Nagel, E. (2003). Organisationaler Wandel zwischen Realitäts- und Möglichkeitssinn. In E.
Nagel (Hrsg.). Welchen Wandel wollen wir? Ansätze und Perspektiven für die Gestaltung
organisationaler Veränderungsprozesse (S. 17-34). Zürich/Chur: Rüegger.
Nagel, E. (Hrsg.) (2003). Welchen Wandel wollen wir? Ansätze und Perspektiven für die
Gestaltung organisationaler Veränderungsprozesse. Zürich/Chur: Rüegger.
Nagel, E. (2003). Kulturbewusste Gestaltung von Wandel. In Eidgenössisches Personalamt
(Hrsg.). Kultur und Kulturwandel in der Bundesverwaltung (S. 77-97).
Nagel, E. (2001). Verwaltung anders denken. Baden-Baden.
Nagel, E. (2001). New Public Management für Gemeinden: Von Managementtechniken zur
kulturbewussten Prozessgestaltung. In C. Lengwiler & S. Käppeli (Hrsg.). Gemeindemanagement
in Theorie und Praxis. Chur/Zürich: Rüegger.
Nagel, E., Alioth, A. & Keller, T. (1999). Führungsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung:
die Erkundung der Führungslandschaft. In R. Klimecki & W.R. Müller. Verwaltung im
Aufbruch: Modernisierung als Lernprozess. Zürich.
Nagel, E. (1999). Workshop-Bericht: Verwaltungsentwicklung: Eine unendliche Geschichte
... In R. Klimecki & W.R. Müller. Verwaltung im Aufbruch: Modernisierung als Lernprozess.
Zürich.
Betz, P., Nagel, E. (1999). New Public Management. Die Mär von der schnellen Reform. In
D. Walker, P. Betz & H. Behrendt (Hrsg.). Mythen und Märchen in der Politik (S. 63-76).
Chur/Zürich.
Nagel, E. (1995). Eberwein/Tholen (1993). ,,Euro-Manager or Splendid Isolation – International
Management – An Anglo-German Comparison“. Berlin/New York. Buch-Rezension in:
Comparativ – Leipziger Beiträge zur Universalgeschichte und vergleichenden Geschichtsforschung
(2/95).


Berichte in Zeitungen, Zeitschriften und Journals

Nagel, E., Hauser, Ch. (2010). Gute Organisationen – keine Helden braucht die Schweiz.
Jubiläumsschrift IBR 30 Jahre. Luzern: Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR.
Nagel, E., Kessler, O. (Hrsg.) (2005). Innovation zwischen Eigensinn und Gemeinsinn. Innovation
im Bildungsbereich am Beispiel von Projekten des Lehrstellenbeschlusses 2. In bbaktuell
- Ausgabe 160 vom 03.01.2006.
Nagel, E. (2005): Reflektierte Auseinandersetzung mit der Führungspraxis. In SKO-Leader,
H. 2, S. 8.
Nagel, E. (2002). Eine Reise durch die bunte Welt der Führungspraxis. Eine Rezension des
Herausgeberbandes des Eidgenössisches Personalamts: Führung lehren – Führung lernen.
Eine Herausforderung zwischen Kunst und Wissenschaft. Schriftenreihe des Eidgenössischen Personalamtes. Bd. 15. Bern.
(http://www.sgvw.ch/knowhow/publikation/d/index.php, 20.12.2002)
Nagel, E. (2001). Zusammenfassung der Dissertation ‚Verwaltung anders denken‘. In Personalforschung
an Hochschulen ZFP 4/2001, S. 474-477.
Nagel, E. (1998): Die kulturelle Dimension des New Public Management: Ein Werkstattbericht.
In WWZ-News, Nr. 24, April 1998.

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