Professoren
Prof. Dr. oec. Kuno Schedler

Prof. Dr. oec. Kuno Schedler

Gründer und Koordinator des International Public Management NetworkBücher und Broschüren

(2004): Bericht zum Stand von E-Government in der Schweiz 2003. in: IDT-Working Paper Nr. 8 Universität St. Gallen (mit Lukas Summermatter)

(2003): Bericht zum Stand von E-Government in der Schweiz 2002. in: IDT-Working Paper Nr. 6 Universität St. Gallen (mit Lukas Summermatter)

(2003): Reformen und Bildung. Erneuerung aus Verantwortung, Festschrift für Ernst Buschor, Zürich: Neue Zürcher Zeitung (Herausgeber mit Peter Grünenfelder, Jürgen Oelkers, Andrea Schenker-Wicki und Stefan Widmer)

(2003): Modernisieren mit der Politik. Ansätze und Erfahrungen aus Staatsreformen. Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt (mit Daniel Kettiger)

(2003): Electronic Government einführen und entwickeln. Von der Idee zur Praxis. Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt (mit Lukas Summermatter und Bernhard Schmidt)

(2003): New Public Management, UTB-Taschenbuch, 2. Überarbeitete Auflage, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt (mit Isabella Proeller)

(2001): Politische Planung, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt (mit Philippe Mastronardi, Daniel Brühlmeier und Theo Haldemann)

(2000): Die lernende Region. Regionale Entwicklung durch Bildung, Chur/Zürich: Rüegger (Herausgeber mit Alain Thierstein und Thomas Bieger)

(2000): New Public Management, UTB-Taschenbuch, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt (mit Isabella Proeller)

(2000): Neues Bundesrechnungsmodell, Projektbericht IDT-HSG St. Gallen (mit Bernhard Knechtenhofer)

(1998): Kostenrechnungsmodell für Bildungsinstitutionen. Expertenbericht, Dossier 51A der Schweizerischen Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektoren, Bern: EDK (mit 5 weiteren Autoren)

(1998): New Public Management in Staat und Recht. Ein Diskurs, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt (mit Philippe Mastronardi)

(1998): Wirkungsorientierte Verwaltungsführung bei der Polizei. Ein Praxisprojekt von Studierenden der Universität St. Gallen in Zusammenarbeit mit dem Ostschweizer Polizeikonkordat, Arbeitspapiere zum Public Management, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt (Herausgeber mit Andrea Kleindienst und Jürg Felix)

(1998): Die Ausbildung zum Public Manager, Arbeitspapiere zum Public Management, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt (Herausgeber mit Christoph Reichard)

(1997): International Perspectives on the New Public Management, Advances in International Comparative Management, Supplement 3, Greenwich: Jai Press (Herausgeber mit Lawrence R. Jones und Stephen W. Wade)

(1996): Perspektiven des Finanzausgleichs in der Schweiz, Schriftenreihe Finanzwirtschaft und Finanzrecht, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt (Herausgeber mit Hans Mäder)

(1995): Umbruch in Politik und Verwaltung. Ansichten und Erfahrungen zum New Public Management in der Schweiz, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt (Herausgeber mit Peter Hablützel, Theo Haldemann, Karl Schwaar)

(1995): Ansätze einer wirkungsorientierten Verwaltungsführung. Von der Idee des New Public Managements (NPM) zum konkreten Gestaltungsmodell. Fallbeispiel Schweiz, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt (Juli/August 1995 das meistverkaufte Wirtschaftsbuch der Schweiz, gem. BILANZ), 2. Auflage 1996

(1994): Perspectives on Performance Measurement and Public Sector Accounting, Schrif­tenreihe Finanzwirtschaft und Finanzrecht Nr. 71, Bern, Stuttgart, Wien: Paul Haupt (Mitherausgeber mit Ernst Buschor)

(1993): Zürcher Finanzausgleich. Reform des Finanz- und Lastenausgleichs im Kanton Zürich, Publikationenreihe für Wirtschaft und Gesellschaft, Zürich: Zürcher Kanto­nalbank (mit Ernst Buschor)

(1993): Finanz- und Lastenausgleich im Kanton Zürich. Gutachten zuhanden des Regierungsrates des Kantons Zürich, Schriftenreihe Finanzwirtschaft und Finanzrecht Nr. 61, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, 2. Auflage 1994 (mit Ernst Buschor und Luca Stäger)

(1993): Anreizsysteme in der öffentlichen Verwaltung, Diss. St. Gallen, Schriftenreihe Finanzwirtschaft und Finanzrecht Nr. 68, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt


Wissenschaftliche Beiträge in Fachzeitschriften, editierten Büchern und Publikationen
(reviewed papers markiert mit **)

(2004): Corporate Governance und Public Management, in: Voggensperger, Ruth S. et al. (Hrsg.), Gutes besser tun. Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 129-150 (mit Peter Kolbe)

(2004): Stand und Perspektiven des öffentlichen Rechnungswesens in Europa. Ergebnisse einer vergleichenden Studie – Konsequenzen für die Schweiz. Der Schweizer Treuhänder, Vol. 78 No. 6-7, S. 507-511 (mit Bernhard Knechtenhofer)

(2004):** Managing the e-government organization. International Public Management Review, Vol. 5, No. 1, S. pp. 1-20 (mit Bernhard Schmidt)

(2003): Modernisieren mit der Politk – Einführung ins Thema. in: Schedler, Kuno/Kettiger, Daniel (Hrsg.) Modernisieren mit der Politik, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 3-14 (mit Daniel Kettiger)

(2003): Politikentwicklung: Die Rolle der Politik im Veränderungsprozess. in: Schedler, Kuno/Kettiger, Daniel (Hrsg.) Modernisieren mit der Politik, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 43-62

(2003): Konzeptentwicklung mit parlamentarischen Kommissionen: Erfahrungen aus WoV-Projekten in der Schweiz. in: Schedler, Kuno/Kettiger, Daniel (Hrsg.) Modernisieren mit der Politik, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 145-181 (mit Philippe Mastronardi)

(2003): Erfolgsfaktoren und Stolpersteine des Politikeinbezugs in die Verwaltungs­reform. in: Schedler, Kuno/Kettiger, Daniel (Hrsg.) Modernisieren mit der Politik, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 359-370 (mit Daniel Kettiger)

(2003):** ‚... and politics?‘ Public management developments in the light of two rationalities. Public Management Review, Vol. 5 Issue 4, pp. 533-550

(2003):** E-Government: What countries do and why. A European perspective. Journal of Political Marketing, Vol. 2, No. 3-4, pp. 255-277 (mit Lukas Summermatter)

(2003):** Dialogue on definition and evolution of the field of public management. International Public Mangement Review, Vol. 4, Issue 2, pp. 1-19 (mit Steven Kelman, Fred Thompson, L.R. Jones)

(2003): IPSAS als möglicher Leitfaden für aktuelle Entwicklungen in der Rechnungslegung öffentlicher Gemeinwesen in der Schweiz, in: Blümle, Ernst-Bernd et al. (Hrsg.), Öffentliche Verwaltung und Nonprofit-Organisationen. Festschrift für Reinbert Schauer. Wien: Linde, S. 543-560 (mit Bernhard Knechtenhofer)

(2003):** Switzerland, in: Lüder, Klaus/Jones, Rowan (Eds.), Reforming governmental accounting and budgeting in Europe, Frankfurt a.M.: Moderne Wirtschaft, pp. 853-940 (mit Bernhard Knechtenhofer)

(2003): Der Aspekt Benchmarking [an Universitäten], in: Arbeitsgruppe Fortbildung im Sprecherkreis der Universitätskanzler (Hrsg.), Wettbewerb, Kooperation, Benchmarking: Geeignete Instrumente für Hochschulentwicklung?, Weimar: Universitätsverlag, S. 29-44

(2003): Rechnungslegung von Beteiligungen in Schweizer Gemeinden, in: Der Schweizer Treuhänder, Nr. 9/03, S. 755-760 (mit Bernhard Knechtenhofer)

(2003): Vom Public Management zur Public Governance: Renaissance des Politischen in der Reform, in: Grünenfelder, Peter et al., Reformen und Bildung. Erneuerung aus Verantwortung, Zürich: NZZ, S. 417-434

(2003):** Local and regional public management reforms in Switzerland. Public Administration. Vol. 81 No. 2, pp. 325-344

(2002):** L’elaborazione di indicatori di performance e di sistemi di misurazione nelle istituzioni pubbliche, in: Dipartimento della funzione pubblica (Hrsg.): Il controllo di gestione nelle amministrazioni centrali, Soveria: Rubbettino

(2002): Rechnungslegung der öffentlichen Verwaltung, in: Der Schweizer Treuhänder, No. 8, S. 687-692 (mit Bernhard Knechtenhofer)

(2002):** Government Budgeting and Accounting Reform in Switzerland, in: OECD Journal on Budgeting, Vol. 2, Supplement 1, S. 243-264 [chinesische Übersetzung in: Chan, James/Xiaoyue, Chen (Eds.): Models of Public Budgeting and Accounting Reform, Beijing: Citic Publishing House, S. 225-244]

(2002): Public Management: Perspektiven der öffentlichen Verwaltung, in: Dubs, Rolf/Euler, Dieter/Rüegg-Stürm, Johannes (Hrsg.), Einführung in die Managementlehre, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 1067-1090

(2002): Was treibt das eGovernment?, in: eGovernment 2. Perspektiven und Prognosen, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 105-124 (mit Lukas Summermatter)

(2002): Entscheidungsorientierte Kosten-Leistungsrechnung. Berner Einführungserfahrungen, in: Verwaltung und Management, 8. Jg, Heft 2, S. 88-94 (mit Bruno Müller)

(2002): Falken und Spatzen im Markt der (halb-)öffentlichen Leistungen – Der „Service Public“ als international hart umkämpftes Geschäft, in: Kaspar, Claude/Laesser, Christian/Bieger, Thomas (Hrsg.), Jahrbuch 2001/2002 Schweizerische Verkehrswirtschaft, St. Gallen: IDT-HSG, S. 79-88

(2002):** The New Public Management: a perspective from mainland Europe, in: McLaughlin, Kate/Osborne, Stephen P./Ferlie, Ewan (Eds.), New Public Management. Current trends and future prospects, London: Routledge, pp. 163-180 (mit Isabella Proeller)

(2002): Produktdefinitionen und Kundenorientierung an der Schule, in: Thom, Norbert/Ritz, Adrian/Steiner, Reto (Hrsg.), Effektive Schulführung. Chancen und Risiken des Public Managements im Bildungswesen, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 65-88

(2002): Effect-oriented regional development policy – An implementation through the backdoor. in: Conference Preceedings of the IRSPM 6, Edinburgh, 8.-10.4.2002 University of Edinburgh – Management School, S. 20 (mit Klaus-Dieter Schnell und Scherer Roland)

(2001):** Exploring the Interrelations between Electronic Government and the New Public Management, in: Schmid, Beat/Stanoevska, Katarina/Tschammer, Volker (Ed.), Towards the E-Society. E-Commerce, E-Business, and E-Government, Boston: Kluwer, pp. 775-788 (mit Maria Christina Scharf)

(2001):** Instrumente der Wirkungsorientierten Polizeiführung. Darstellung und Erläuterung, in: Kriminalistik No. 1/01, S. 57-59

(2001): Performance Measurement in öffentlichen Verwaltungen, in: Klingebiel, Norbert (Hrsg.), Performance Measurement & Balanced Scorecard, München: Vahlen, S. 259-276 (mit Daniel Ösze)

(2001): Netzwerkmanagement im modernen Gewährleistungsstaat, in: Thom, Norbert/Zaugg, Robert J. (Hrsg.), Excellence durch Personal- und Organisationskompetenz, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, 2001, S. 359-375

(2001):** Performance Budgeting in Switzerland: Implications for Political Control, in: Jones, Lawrence R./Guthrie, James/Steane, Peter (Eds.), Learning from International Public Management Reform, Amsterdam et al.: JAI Press, pp. 455-478

(2000):** Quality in Public Management: the customer perspective, in: International Public Management Journal 3 (2000), pp. 125-143 (mit Jürg Felix)

(2000):** Performance Measurement Challenges in Switzerland. Lessons from Implementation, in: International Public Management Review, Vol. 1, No. 1 (URL: http://www.willamette.org/ipmn/test/ejournal/issue1/kuno03.htm, 21.12.2000)

(2000): Wirkungsorientierte Verwaltungsführung: Begriffe und aktueller Stand der Entwicklung, in: Pulitano, Donatella (Hrsg.), New Public Management. Terminologie – terminologie – terminologia, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 33-47

(2000): eGovernment und neue Servicequalität der Verwaltung?, in: Gisler, M./Spahni, D., eGovernment – Eine Standortbestimmung, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 33-51 (2. Aufl. 2001)

(2000): Modernisierung der finanziellen Führung der öffentlichen Hand. Wirkungsorientierte Verwaltungsführung als Bestandteil des Wandels, in: Der Schweizer Treuhänder Nr. 9/2000, S. 983-988

(2000): Gewährleistungsstaat – Eine Konzeption für den Staat im New Public Management, in: Berliner Debatte INITIAL, 11. Jg., Nr. 3, S. 5-18

(2000): Bildungsinstitutionen: Paradebeispiel für Public Management oder wirkungsorientierte Verwaltungsführung?, in: Thierstein, Alain/Schedler, Kuno/Bieger, Thomas (Hrsg.), Die lernende Region. Regionale Entwicklung durch Bildung, Chur/Zürich: Rüegger, S. 93-114

(2000): Ist der Leistungsauftrag mit Globalbudget ein Ersatz für den detaillierten Voranschlag? in: 75 Jahre Verband für öffentliches Finanz- und Rechnungswesen, Bern: Eidg. Finanzverwaltung, S. 42-57

(2000): Veränderung dank neuer Legitimation – Kundenorientierung als Grundlage für eine neue Sinnhaftigkeit der Verwaltung, in: Belz, Christian/Bieger, Thomas (Hrsg.), Dienstleistungskompetenz und innovative Geschäftsmodelle, St. Gallen: Thexis, S. 124 -–142 (mit Jürg Felix)

(1999): Leistungsaufträge im Tourismusmarketing, in: Jahrbuch 1998/99 Schweizerische Tourismuswirtschaft, St. Gallen: IDT-HSG, S. 43-58 (mit Christian Laesser)

(1998):** New Public Management für das Parlament: Ein Muster-Rahmenerlass WoV, in: Schweizerisches Zentralblatt für Staats- und Verwaltungsrecht, Nr. 7/1998, S. 297-316 (mit Daniel Brühlmeier, Theo Haldemann und Philippe Mastronardi)

(1998):** Blowing the Alphorn: Financial Management Reforms in Switzerland, in: Olov Olson/James Guthrie/Christopher Humphrey (Eds.), Global Warning! Debating International Developments in New Public Financial Management, Oslo: Cappelen Akademisk Forlag, S. 276-303

(1998): Parlamentarisches Controlling. Instrumente und Gefässe als Ausdruck eines neuen Selbstverständnisses der Politik, in: Bernhard Ehrenzeller et al. (Hrsg.), Der Verfassungsstaat vor neuen Herausforderungen. Festschrift für Yvo Hangartner, St. Gallen: Dike, S. 435-464

(1998): Leistungen und Wirkungen der Polizei, in: Kuno Schedler/Andrea Kleindienst/Jürg Felix (Hrsg.), Wirkungsorientierte Verwaltungsführung bei der Polizei, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 63-86

(1997): Verwaltungsmodernisierung in den Schweizer Kantonen, in: Hermann Hill/Helmut Klages (Hrsg.), Reform der Landesverwaltung II, Stuttgart: Raabe, S. 33-50 (mit Theo Haldemann)

(1997):** The State of Public Management Reforms in Switzerland, in: Walter Kickert (Ed.), Public Management and Administrative Reform in Western Europe, Cheltenham: Edward Elgar Publishers, S. 123-142

(1997): Öffentliche Institutionen als Standortfaktoren für die Schweiz, in: Hans Schmid/Tilman Slembeck (Hrsg.), Finanz- und Wirtschaftspolitik in Theorie und Praxis, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 195-222

(1997): Legitimization as Granted by the Client: Reflections on the Compatability of New Public Management and Direct Democracy, in: Lawrence R. Jones/Kuno Schedler/Stephen W. Wade (Ed.), International Perspectives on the New Public Management, Greenwich: Jai Press, S. 145-168

(1996): Personalcontrolling in der öffentlichen Verwaltung, in: Verwaltungsmanagement. Handbuch für öffentliche Verwaltungen und öffentliche Betriebe, hrsg. von Jost Goller et al., Stuttgart: Raabe (Loseblatt), Kap. C 5.3, S. 1-32 (mit Jürgen Weibler)

(1996): Governmental Accounting Innovations at the Cantonal Level in Switzerland: Experimenting with the New Public Management, in: Lüder, Klaus (Hrsg.), Recent Developments in Comparative International Governmental Accounting Research, Speyerer Forschungsberichte Nr. 159, Speyer, S. 219-237

(1996): Die Kultur der wirkungsorientierten Verwaltung, in: Verwaltung & Management, 2. Jg., Heft 1, S. 14-18

(1996): Der Normlastenausgleich als wirkungsorientierte Form des Finanz- und Lastenausgleichs, in: Mäder, Hans/Schedler, Kuno (Hrsg.), Perspektiven des Finanzausgleichs in der Schweiz, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 277-295

(1996): The Public Administration System of Switzerland, in: Rondo Brovetto, Paolo (Ed.), European Government. A Guide Through Diversity, Milano: E.G.E.A., S. 225-245 (mit Jürg-Martin Gabriel)

(1995):** Zur Vereinbarkeit von wirkungsorientierter Verwaltungsführung und Demokratie, in: Schweizerische Zeitschrift für politische Wissenschaften, Vol. 1, no. 4, Winter 1995, S. 154-166

(1995): Das Modell der wirkungsorientierten Verwaltungsführung (New Public Management), in: Hablützel, Peter/Haldemann, Theo/Schedler, Kuno/Schwaar, Karl (Hrsg.), Umbruch in Politik und Verwaltung. Ansichten und Erfahrungen zum New Public Management in der Schweiz, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 15-29

(1995): New Public Management-Reformen in der Schweiz – Aktuelle Projekt-Übersicht und erster Vergleich, in: Hablützel, Peter/Haldemann, Theo/Schedler, Kuno/Schwaar, Karl (Hrsg.), Umbruch in Politik und Verwaltung. Ansichten und Erfahrungen zum New Public Management in der Schweiz, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. 99-127 (mit Theo Haldemann)

(1995): Leistungsabhängige Besoldungssysteme im öffentlichen Dienst, in: Emery, Yves (Hrsg.), Leistungslohn im öffentlichen Dienst, Schriftenreihe der SGVW, S. 53-85

(1995): Darstellung der Kantone, in: Emery, Yves (Hrsg.), Leistungslohn im öffentlichen Dienst, Schriftenreihe der SGVW, S. 219-270 (mit Yves Emery)

(1995):** La contabilità pubblica e la gestione finanziaria in Svizzera: modello, esperienze e prospettive, in: Azienda Pubblica, 7. Jg., No. 2, August 1995, S. 345-358 (mit Luca Stäger)

(1995): Leistungsmessung und -beurteilung in der öffentlichen Verwaltung, in: Hilb, Martin (Hrsg.), Personalmanagement auf dem Prüfstand: Praktiker kommentieren neueste Forschungsergebnisse, Zürich: Industrielle Organisation, S. 65-78

(1994): Performance Measurement in the Swiss Public Sector – Ready for Take-Off!, in: Bu­schor Ernst/Schedler Kuno, Perspectives on Performance Measurement and Public Sector Accounting, 1994, S. 345-364 (mit Hans Mäder)

(1994):** Performance Measurement in a direct democratic environment – local government reforms in Switzerland, in: Public Budgeting & Finance, Vol. 14, No. 4, S. 36-53

(1994): Die Entwicklung des öffentlichen Rechnungswesens in der Schweiz vor dem Hintergrund der spezifischen nationalen Rahmenbedingungen, in: Lüder, Klaus (Hrsg.): Öffentliches Rechnungswesen 2000, Schriften­reihe der Hochschule Speyer, Band 117, Berlin: Duncker & Humblot, S. 49-68 (mit Hans Mäder)

(1992): Ihr Unternehmen – Ein Käfig voller bunter Vögel, in: Personalwirtschaft, Nr. 10, 1992, S. 21-24


Informative Beiträge in Zeitschriften, Zeitungen und anderen Publikationen

(2003): Einzelne am Werk. in: Kommune21 Nr. 8, S. 34-35 (mit Lukas Summermatter)

(2002): Corporate Governance in Staatsbetrieben. Das Balancieren zwischen Politik und Management, in: Neue Zürcher Zeitung Nr. 65, 19.3.2002, S. 29

(2002): Stand und Entwicklung von E-Government in der Schweiz, in: Die Schweizer Gemeinde, Nr. 1, S. 14-15

(2001): Neukonzeption der politischen Planung, in: Haldemann, Theo/Carigiet, Erwin (Hrsg.), Politische Planung – Neukonzeption oder Wiederbelebung, Bern: SGVW, S. 25-40

(2001): Führungsprinzipien für Public Manager, in: Eidgenössisches Personalamt (Hrsg.), Führen im Wandel. Regierung und Verwaltung an der Schwelle zur Wissensgesellschaft, S. 63-69

(2000): Geht nicht, gibt’s nicht, in: Verwaltung Heute. Zeitung für Führungskräfte im öffentlichen Dienst, Nummer 37, Dezember 2000, S. 3-5

(2000): Reformen beim Bund: von der Wirtschaft geprägt, in: Blindenbacher, Raoul/Hablützel, Peter/Letsch, Bruno (Hrsg.), Vom Service Public zum Service au Public, Zürich: NZZ, S. 311-317

(2000): Nur noch ein Mausklick trennt die da unten von denen da oben, in: Die Weltwoche Nr. 33, 17.8.2000, S. 17 (mit Maria Christina Scharf)

(2000): Führungskräfte in der Verwaltungsreform, in: Landeshauptstadt Stuttgart (Hrsg.), Führungskräfte in der Verwaltungsreform. Dokumentation über eine Klausurtagung am 21. September 1999 in Stuttgart, Stuttgart: 2000, S. 1-35

(1999): Teilhaben lassen heisst Geschichten erzählen, in: Thalmann, Hans: Uster zum Beispiel, Bern/Stuttgart/Wien: Paul Haupt, S. V-VIII

(1999): Was treibt öffentliche Institutionen zum Qualitätsmanagement?, in: Management & Qualität, Vol. 5/99, S. 16-19

(1998): 2005 lässt der Staat für sich arbeiten, in: Thexis, Nr. 2/98, S. 122

(1998): Das Jahr des Qualitätsmanagements, in: New Public Management, März 1998, S. 14-16

(1997): Performance Measurement, in: International Encyclopedia of Public Policy and Admi­nistration

(1996): New Public Management in der Schweiz, in: VOP Verwaltung Organisation Personal, no. 12/96, S. 9-12 (mit Theo Haldemann)

(1996): Falsch verstandenes New Public Management. Hindernisse auf dem Weg zu einer neuen Dienstleistungsmentalität, in: NZZ Nr. 283, 4.12.1996, S. 16

(1995): Neues Denken in der Verwaltung. Wirkungsorientierung als leitende Maxime der Veränderung, in: Neue Zürcher Zeitung Nr. 284, 6.12.1995, S. 16

(1995): Wirkungsprüfung in der öffentlichen Verwaltung. Vor einem Umbruch im Verwaltungsma­nagement, in: Der Schweizer Treuhänder 1-2/95, S. 37-42

(1995): Der frustrierte Bürokrat – Bild für die Vergangenheit, in: Schweizer Arbeitgeber, Nr. 6/1995, S. 291-294

(1994): Die Verwaltung auf der Suche nach Wirksamkeit, in: VOP 3/1994, S. 191-196

(1993): Der Normlastenausgleich für die Stadt Zürich, in: FDP Info Spezial, Beilage zum Tages Anzeiger, S. 14-15 (mit Luca Stäger)

(1992): Leistungsorientierte Lohnsysteme in der öffentlichen Verwaltung der Schweiz, in: VOP Nr. 4, 1992, S. 211-216

(1992): Leistungsmessung in der Weiterbildung. Das 3-E-Konzept zur Wirksamkeitskontrolle, in: Education Permanente, Nr. 4, 1992, S. 197-202 (mit Luca Stäger)

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