Professoren
Prof. Dr. Johannes Rüegg-Stürm

Prof. Dr. Johannes Rüegg-Stürm

1. Bücher

Rüegg-Stürm, J. (2001): Organisation und organisationaler Wandel: eine theoretische Erkundung aus konstruktivistischer Sicht. Opladen/Wiesbaden: Westdeutscher Verlag (Reihe Organisation und Gesellschaft, herausgegeben von Günther Ortmann)

Rüegg-Stürm, J. (2001): Dynamisierung von Führung und Organisation – eine Einzelfallstudie zur Unternehmensentwicklung von Ciba-Geigy 1987-1996. Bern: Haupt

Rüegg-Stürm, J. (2000): Controlling für Manager: Grundlagen, Methoden, Anwendungen. 7. Auflage, Zürich: NZZ-Verlag (1. Auflage 1996), zusätzlich erschienen im Campus-Verlag (Frankfurt, 4. Auflage) unter dem Titel: Controlling für Manager: Was Nicht-Controller wissen müssen

Rüegg, J. (1989): Unternehmensentwicklung im Spannungsfeld von Komplexität und Ethik - eine permanente Herausforderung für ein ganzheitliches Management. Bern: Haupt

Gomez, P./Müller-Stewens, G./Rüegg-Stürm, J. (Hrsg.) (1999): Entwicklungsperspektiven einer integrierten Managementlehre. HSG-Forschungsgespräche vom 18./19. Juni 1998. Bern: Haupt


2. Beiträge in Büchern und Zeitschriften

Rüegg-Stürm, J. (2000): Jenseits der Machbarkeit: Idealtypische Herausforderungen tiefgreifender unternehmerischer Wandelprozesse aus einer systemisch-relational-konstruktivistischen Perspektive. In: Schreyögg, G./Conrad, P. (Hrsg.): Organisatorischer Wandel und Transformation, Managementforschung 10, Wiesbaden: Gabler, S. 195-237

Rüegg-Stürm, J. (2000): Was ‚ist‘ eine Unternehmung. Ein Unternehmungsmodell zur Einführung in die Grundkategorien einer modernen Managementlehre. Diskussionsbeitrag Nr. 36 des IfB-HSG, 45 Seiten, wird als Grundlagentext auch erscheinen als Buchkapitel in: Dubs, R./Euler, D./Rüegg-Stürm, J. (Hrsg.): Einführung in die Betriebswirtschaftslehre

Rüegg-Stürm, J. (2000): What is a Firm? The St Gallen Model of the Firm (SMF). Introduction to the Basic Categories of Modern Management. Discussion Paper No. 36e, Institute of Mana-gement (HSG), 42 pages

Rüegg-Stürm, J. (1999): Towards a Relational-Constructionist Perspective of Organisational Change Processes. In: Fondation Latsis Internationale (Hrsg.): Présentation des traveaux des cinq lauréats, No. 12, Genève, S. 35-44

Rüegg-Stürm, J. (1998): Neuere Systemtheorie und unternehmerischer Wandel: Skizze einer systemisch-konstruktivistischen “Theory of the Firm”. In: Die Unternehmung, 52, Nr. 1, S. 3-17

Rüegg-Stürm, J. (1998): Implikationen einer systemisch-konstruktivistischen “Theory of the Firm” für das Mana-gement von tiefgreifenden Veränderungsprozessen. In: Die Unternehmung, 52, Nr. 2, S. 81-89

Rüegg-Stürm, J. (1998): Entwicklung und Messbarkeit von Wandelfähigkeit: Stolpersteine und Perspektiven der Lernenden Organisation. In: Eidgenössisches Personalamt (Hrsg.): Wie die Verwaltung lernt: Der öffentliche Sektor auf dem Weg zur Lernenden Organisation, Band 11, Bern: EDMZ, S. 239-262

Rüegg-Stürm, J./Gritsch, L. (2001): Ungewissheit und Stabilität in Veränderungsprozessen: zur Bedeutung von Ritualen in tiefgreifenden Veränderungsprozessen von Unternehmungen. Diskussionsbeitrag Nr. 42 des IfB-HSG, 32 Seiten

Rüegg-Stürm, J./Young, M. (2001): Die Bedeutung neuer netzwerkartiger Führungs- und Orga-nisationsformen für die Dynamisierung von Unternehmungen. In: Die Unternehmung, 55, Nr. 3/2001, 187-213

Rüegg-Stürm, J./Achtenhagen, L. (2000): Management-Mode oder unternehmerische Herausforderung: Überlegungen zur Entstehung netzwerkartiger Organisations- und Führungsformen. In: Die Unternehmung, 54, Nr. 1, S. 3-22, in gekürzter Form auch in russischer Sprache erschienen in: Theoretische und praktische Probleme des Management, Nr. 6/2000, S. 68-72

Rüegg-Stürm, J./Young, M. (2000): Zur Bedeutung neuer netzwerkartiger Führungs- und Organisationsformen für das Management von Dienstleistungsunternehmungen. In: Belz, Ch./Bieger, Th. (Hrsg.): Dienstleistungskompetenz und innovative Geschäftsmodelle. Beiträge der HSG-Forschungsgespräche vom 4./5.11.1999, St. Gallen: Thexis, S. 88-123

Rüegg-Stürm, J./Lüthi, B. (1998): Markterfolg dank zielorientiertem Kundendialog bei Mettler-Toledo. In: Reinecke, S./Sipötz, E./Wiemann, E.-M. (Hrsg.): Total Customer Care: Kundenorientierung auf dem Prüfstand. St. Gallen: Thexis, S. 148-170

Rüegg-Stürm, J./Gomez, P. (1997): On the Essence, Emergence and Effects of Visions: Some Cautions. In: Sinatra, A. (Ed.): Corporate Transformation. Norwell: Kluwer Academic Publishers, S. 69-93

Rüegg-Stürm, J./Gomez, P./Carigiet, G./Haffner, A./Buschor, F. (1997): Ciba: Strategic Tracks From a Successful Past Towards a Promising Future. In: Sinatra, A. (Ed.): Corporate Transformation. Norwell: Kluwer Academic Publishers, S. 95-131

Rüegg-Stürm, J./Gomez, P. (1994): From Reality to Vision - from Vision to Reality - An Essay on Vision as Medium for Fundamental Knowledge Transfer. In: International Business Review, 3, No. 4, 1994, Special Issue, S. 369-394

Bieger, Th./Rüegg-Stürm, J. (2002): Net Economy – Die Bedeutung der Gestaltung von Beziehungskonfigurationen. In: Bieger, Th./Bickhoff, N./Caspers, R./zu Knyphausen-Aufsess, D./Reding, J. (Hrsg): Zukünftige Geschäftsmodelle – Konzept und Anwendung in der Netzökonomie. Berlin: Springer, S. 15-33

Bieger, Th./Rüegg-Stürm, J./von Rohr, Th. (2002): Strukturen und Ansätze einer Gestaltung von Beziehungskonfigurationen – Das Konzept Geschäftsmodell. In: Bieger, Th./Bickhoff, N./Caspers, R./zu Knyphausen-Aufsess, D./Reding, J. (Hrsg): Zukünftige Geschäftsmodelle – Konzept und Anwendung in der Netzökonomie. Berlin: Springer, S. 35-61

Gomez, P./Rüegg-Stürm, J. (1997): Teamfähigkeit aus systemischer Sicht - zur Bedeutung und den organisatorischen Herausforderungen von Teamarbeit. In: Klimecki, R./Remer, A. (Hrsg.): Personal als Strategie. Neuwied: Luchterhand, S. 136-157

Gomez, P./Rüegg, J. (1993): Controlling im Dienste der Wertsteigerung der Unternehmung. Diskussionsbeitrag Nr. 3 des IfB

Ruigrok, W./Achtenhagen, L./Rüegg-Stürm, J./Wagner, M. (2000): HILTI AG: Shared Leadership and the Rise of the Communicating Organization. In: Pettigrew, A./Fenton, E. (Eds.): The Innovating Organization, London: SAGE, S. 178-207

Ruigrok, W./Achtenhagen, L./Wagner, M./Rüegg-Stürm, J. (2000): ABB: Beyond the Global Matrix towards the Network Multidivisional Organization. In: Pettigrew, A./Fenton, E. (Eds.): The Innovating Organization, London: SAGE, S. 117-143

Schlatter, A./Frei, M./Rüegg-Stürm, J./Züst, R. (1997): Umwelt-Informationen im Unternehmen: Die Erstellung eines Umwelt-Informationssystems als Lernprozess. In: Die Unternehmung, 51, Nr. 2, S. 105-118. Zusätzlich erschienen in: Züst, R./Schlatter, A. (Hrsg.): Eco-Performance: Beiträge zum betrieblichen Umweltmanagement, Zürich: Eco-Performance, S. 161-179 und in: Betriebswissenschaftliches Institut BWI (Hrsg.): Blickwinkel: Betriebswissenschaft und Innovation. Zürich: vdf, S. 107-123

Nutzungshinweise: Jede natürliche Person darf sich nur mit einer E-Mail Adresse bei WiWi-Online registrieren lassen. Die Nutzung der Daten die WiWi-Online bereitstellt ist nur für den privaten Gebrauch bestimmt - eine gewerbliche Nutzung ist verboten. Eine automatisierte Nutzung von WiWi-Online und dessen Inhalte, z.B. durch Offline-Browser, Download-Manager oder Webseiten etc. ist ausdrücklich strengstens untersagt. Zuwiderhandlungen werden straf- und zivilrechtlich verfolgt.