Prof. Dr. phil. habil. Diether Gebert

Professor - emeritiert

Universität
Technische Universität Berlin
Fachbereich
Fakultät VIII Wirtschaft und Management
Institut
Institut für Betriebswirtschaftslehre
Arbeitsbereiche
Organisation
Personalwesen und Führungslehre
Land
Deutschland
Ort / PLZ
10585 Berlin
Strasse
Wilmersdorfer Straße 148
Telefon
030-31423234
Sekretariat
030-31423234
FAX
030-31421787

Veröffentlichungen

Monographien ab 1990
Gebert, D., Ulrich J. G. (1990). Erfolgreiches Führen im Kreditbereich. Wiesbaden: Gabler.

Gebert, D. & Steinkamp T. (1990). Innovativität und Produktivität durch betriebliche Weiterbildung - eine empirische Analyse in mittelständischen Unternehmen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Gebert, D. (1992). Traditionsorientierung und unternehmerischer Erfolg - Studien zum Selbstverständnis nigerianischer Geschäftsleute. Saarbrücken: Breitenbach.

Gebert, D. & Boerner S. (1995). Manager im Dilemma - Abschied von der offenen Gesellschaft? Frankfurt: Campus.

Gebert, D. & v. Rosenstiel, L (2002). Organisationspsychologie. 5. Auflage, Stuttgart: Kohlhammer.

Gebert, D. (2002). Führung und Innovation. Stuttgart: Kohlhammer.




Herausgeberschaften
Mitherausgeber der Zeitschrift management revue

Mitherausgeber der Schriftenreihe "Personal und Organisation" (zusammen mit A. Remer)

Mitherausgeber der Schriftenreihe des Universitätsseminars der Wirtschaft für Führungskräfte (zusammen u.a. mit A. Coenenberg)



Beiträge zu Sammelwerken ab 1990

Gebert, D. (1991). Managementrolle: Lernender. In W. H. Staehle (ed.): Handbuch Management - Die 24 Rollen der exzellenten Führungskraft. Wiesbaden: Gabler, S. 323-340.

Gebert, D. (1991). Organisationsklima. In E. Gaugler & W. Weber (eds.), Handwörterbuch des Personalwesens, 2. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel, Spalte 1498-1507.

Gebert, D. (1991). Arbeitsgruppe. In E. Gaugler & W. Weber (eds.), Handwörterbuch des Personalwesens, 2. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel, Spalte 120-129.

Gebert, D. (1991). Kommunikation. In E. Frese (ed.): Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel, Spalte 1110-1121.

Gebert, D., Steinkamp, Th. (1992). Traditionales Führungsverhalten und ökonomischer Erfolg. In D. Gebert (ed.), Traditionsorientierung und unternehmerischer Erfolg, Saarbrücken, S. 75-136.

Gebert, D., Heller, W. (1992). Traditionale Motivationsstrukturen und ökonomischer Erfolg. In D. Gebert (ed.), Traditionsorientierung und unternehmerischer Erfolg, Saarbrücken, 137-180.

Gebert, D., Blankmeister, B., Urban, A. (1992). Der einzelne Unternehmer im Spannungsfeld zwischen Tradition und ökonomischen Anforderungen: Muster der Problemhandhabung. In D. Gebert (ed.), Traditionsorientierung und unternehmerischer Erfolg, Saarbrücken, 319-380.

Gebert, D., Steinkamp, Th. (1992). Rentabilität von Weiterbildung? In Jahrbuch Weiterbildung 1992, Verlagsgruppe Handelsblatt, 1992, 107-111.

Gebert, D. (1993). Interventionen in Organisationen. In H. Schuler (ed.): Organisationspsychologie. Hans Huber, 481-494.

Gebert, D. (1993). Organisationsentwicklung. In W. Wittmann u.a. (eds.), Handwörterbuch der Betriebswirtschaftslehre, Teilband 2, 5. Auflage, Spalten 3007-3018.

Gebert, D. (1993). Die offene Gesellschaft -- wie verführerisch ist die geschlossene Gesellschaft? In L. v. Rosenstiel, E. Regnet & M. Domsch (Hrsg.), Führung von Mitarbeitern. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 631-645.

Gebert, D. (1995): Führung im MbO-Prozeß. In A. Kieser u.a. (Hrsg.), Handwörterbuch der Führung, 2. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel, Spalte 426-436.

Gebert, D. (1995). Gruppengröße und Führung. In A. Kieser u.a. (Hrsg.), Handwörterbuch der Führung, 2. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel-Verlag, S. 1138-1146.

Gebert, D., Boerner, S. (1997). Mentale Lernbarrieren in Organisationen und Ansätze zu ihrer Überwindung. In Dr. Wieselhuber & Partner (Hrsg.), Handbuch Lernende Organisation, Wiesbaden: Gabler, S. 237 - 248.

Gebert, D. (1997). Die offene Organisation als Leitkonzept? In G. Blickle (Hrsg.), Ethik in Organisationen, Göttingen: Verlag für Angewandte Psychologie, S. 149 - 166.

Gebert, D. (1997). Organization development. In A. Sorge & M. Warner (Hrsg.), The IEBM Handbook of Organizational Behaviour, London/ Boston: International Thomson Business Press, S. 552 - 569.

Gebert, D. (1997). Organisationsgestaltung - vom Mythos der Problemlösung zum Realismus der Dilemma-Entschärfung. In H. Mandl (Hrsg.), Bericht über den 40. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie in München 1996, Göttingen: Hogrefe, S. 104-109.

Gebert, D., Boerner, S. (1998). Die Organisation im Dilemma - Symptome und Folgerungen für die Theorie und Praxis organisationalen Wandels. In H. Glaser, E. F. Schröder & A. v. Werder (Hrsg.), Organisation im Wandel der Märkte, Wiesbaden: Gabler, S.115-134.

Gebert, D. (1998). Leading as dilemma-management - about balancing between freedom and order. In Scientific Papers of the Institute Engineering and Management (Hrsg.), New trends in industrial engineering and management , Wroclaw: Oficyna Wydawenica Politechniki Wroclawskiey, S. 126-132.

Gebert, D. (1998): Dilemma und sozialer Wandel - von Wandel zu Wandel und von Illusion zu Illusion? In L. v. Rosenstiel & H. Schuler (Hrsg.), Person - Arbeit - Gesellschaft (Festschrift für Hermann Brandstätter), Augsburg: Wißner, S. 151-170.

Gebert, D., Boerner, S. (1998). Widersprüchlichkeit und Instabilität personalpolitischer Handlungsmuster im Betrieb - Managementversagen, Panne oder Weisheit?, In A. Martin & W. Nienhüser (Hrsg.), Personalpolitik - Wissenschaftliche Erklärung der Personalpraxis, München u. Mering: Hampp, S. 323-343.

Gebert, D., Boerner, S. (1999). Krisenmanagement durch Vertrauen? Zur Problematik betrieblicher Öffnungsprozesse in ökonomisch schwierigen Situationen. In J. Freimuth (Hrsg.), Die Angst der Manager, Göttingen: Verlag für angewandte Psychologie, S. 137-164.

Gebert, D. (2000). Zwischen Freiheit und Ordnung: Widersprüchlichkeit als Motor inkrementalen und transformationalen Wandels in Organisationen - eine Kritik des punctuated equilibrium-Modells. In G. Schreyögg, P. Conrad (Hrsg.), Managementforschung 10, Frankfurt/Main. S. 1-32.

Krause, D. E., Meyer zu Kniendorf, C. & Gebert, D. (2001). Assessment Center: „State of the Art“ – Empirische Untersuchung in Deutschland, Österreich und der Schweiz. In Arbeitskreis Assessment Center e.V. (Hrsg.), Tagungsband 5. Deutscher Assessment Center Kongress, München.

Gebert, D., Boerner, S. & Lanwehr, R. (2001). Innovation durch Empowerment – eine Chance ohne Risiken? In H. Böhler & J. Sigloch (Hrsg.), Unternehmensführung und empirische Forschung, Bayreuth: R.E.A.-Verlag Managementforschung. S. 144–175.

Gebert, D. (2002). Organization development. In M. Warner (ed.), International Encyclopedia of Business & Management (2nd ed.), London: Thomson Learning.



Zeitschriftenaufsätze ab 1990

Gebert, D. (1990). Führungserfolgsanalyse im Kreditbereich -- Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse (zusammen mit W.-D. Mangler). Betriebswirtschaftliche Blätter, 39 (5), 194-197.

Gebert, D. (1991). Erfahrungsbericht aus Nigeria: Der Unternehmer im Spannungsfeld zwischen Tradition und Moderne (zusammen mit Th. Steinkamp). Zeitschrift für Arbeits- u. Organisationspsychologie, 1, S. 33-38.

Gebert, D. (1991). Leadership Style and Economic Success in Nigeria and Taiwan (zusammen mit Th. Steinkamp). management international review, 31, 161-171.

Gebert, D. (1991). Benötigen Theorie und Praxis ein verändertes Verständnis von Führung? (zusammen mit J. G. Ulrich) Die Betriebswirtschaft, 6, 749-761.

Gebert, D. (1991). Die Mühsal der offenen und die Attraktivität der geschlossenen Gesellschaft. Zeitschrift für Personalforschung, 3, 201-217.

Gebert, D. (1992). Wirksame Mitarbeiterführung -- neu überdacht. Industrielle Organisation, 61 (7/8), 49-50.

Gebert, D. (1992). Führungsstilforschung: Ein Vorschlag zur Neuorientierung. Zeitschrift für Personalforschung, 3, 245-259.

Gebert, D. (1993). Man kann das Bedürfnis nach geschlossener Gesellschaft nicht ignorieren. io Management Zeitschrift, 62, 87-90.

Gebert, D. (1994). Innovationsfördernde Weiterbildung. Soll man konstruktive Unzufriedenheit schüren? io Management Zeitschrift, 3, 72-74.

Gebert, D. (1995). Die Besonderheiten der japanischen Sozialstruktur - Anregungen für den Betrieb? io Management Zeitschrift, 3, 55-58.

Gebert, D. (1995). Ist eine Vertrauensorganisation überhaupt möglich? - Die neue Lehre der Mikropolitik. io Management Zeitschrift, 10, 66-70.

Gebert, D. (1996). Sprachspiele der Mikropolitik - zwischen Aufklärung und Verwirrung. Organisationsentwicklung, 3, 71-73.

Boerner, S. & Gebert, D. (1997). Unternehmen zwischen Resignation und Hoffnung - Ergebnisse einer Fallstudie in einem Moskauer Betrieb. Journal for East European Management Studies (JEEMS), 2 (3), 305-336.

Gebert, D., Boerner, S. & Matiaske, W. (1998). Offenheit und Geschlossenheit in Organisationen - Zur Validierung eines Messinstruments (FOGO - Fragebogen zur Offenheit/Geschlossenheit in Organisationen). Zeitschrift für Arbeits- u. Organisationspsychologie, 42 (1), 15-26.

Boerner, S. & Gebert, D. (1999). The Open and the Closed Corporation as conflicting Forms of Organization. Journal of Applied Behavioral Science, 35 (3), 341-359.

Gebert, D. & Boerner, S. (1999). Zmiany Organizacyjne w Polskim Procesie Transformacji (Organizational Change in Polish Transformation Process). Organizacja i Kierowanie, 2, 23-33.

Boerner, S., Gebert, D. & Rudolf, S. (1999). Innovation and Leadership Style in Polish Companies. Comparative Economic Research - Central and Eastern Europe, 2 (1), 142-163.

Gebert, D. (1999). Offene Gesellschaft - Europas Dilemma? EUmagazin, 12, 8-11.

Gebert, D., Boerner S. & Agafonov, J. G. (1999). Attitudes towards change initiatives in corporate cultures undergoing transformation: Two Examples from Moscow. Eastern European Economics, 37 (6), 5-25.

Gebert, D., Boerner, S. & Lanwehr, R. (2001). Innovationsförderliche Öffnungsprozesse: "Je mehr, desto besser?" DBW, 61 (2), 204-222.

Krause, D. E., Meyer zu Kniendorf, C. & Gebert, D. (2001). Das Assessment Center in der deutschsprachigen Wirtschaft, Personal – Zeitschrift für Human Resource Management, 53 (11), 638–642.

Boerner, S., Krause, D. E. & Gebert, D. (2001). In der Kunst „untergehen“ – in der Kunst „aufgehen“? Empirische Ergebnisse zur Funktionalität einer direktiv-charismatischen Führung im Orchester. Zeitschrift Führung und Organisation, 70 (5), 285–292.

Krause, D. E., Meyer zu Kniendorf, C. & Gebert, D. (2001). Aktuelle Trends in der Assessment Center Anwendung. Wirtschaftspsychologie, 1 (3), 47–55.

Gebert, D., Boerner, S. & Berkel, K. (2001). Organisationskultur als Wettbewerbsfaktor im Krankenhaus. Zeitschrift für Gesundheitswissenschaften, 9 (1), 38–51.

Boerner, S. & Gebert, D. (2002). Zur Förderung betrieblicher Innovationen: Freiheit um jeden Preis? Organisationsentwicklung, 21, in Druck.

Armbrüster, T. & Gebert, D. (2002). Uncharted territories of organizational research: The case of Karl Popper`s open society and its enemies. Organization Studies, 23 (2), 169–188.

Krause, D. E. & Gebert, D. (2003). Unterschiede in der Durchführung zwsichen internen und externen Assessment Centern - Eine empirische Analyse. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, in Druck.

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