Professoren
Prof. Dr. rer. pol. Michael Hülsmann

Prof. Dr. rer. pol. Michael Hülsmann

Monographien:

Hülsmann, M.: Management im Orientierungsdilemma - Unternehmen zwischen Effizienz und Nachhaltigkeit. Gabler Edition Wissenschaft. Wiesbaden 2003. Zugleich Dissertation Universität Bremen 2002.


Schriftenreihen:

Hülsmann, M.: Forschungsbeiträge zum Strategischen Management, Universität Bremen, Bremen ab 2005.

Hülsmann, M. | Müller-Christ: Nachhaltigkeit und Management, LIT VERLAG, Münster ab Herbst 2005.

Konferenzbände und Sammelbände:

Hülsmann, M.| Grapp, J. [Hrsg.]: Strategisches Management für Film- und Fernsehproduktionen. Oldenbourg-Verlag. München. 2009.

Hülsmann, M. [Hrsg.]: Kontinuitätsorientierte Koordination dynamischer Kooperationen. Deutscher Universitäts-Verlag. Wiesbaden. 2008.

Hülsmann, M. | Windt, K. [Eds.]: Understanding Autonomous Co-operation & Control in Logistics – The Impact of Autonomy on Management, Information, Communication, and Material Flow. Springer. Berlin. 2007.

Hülsmann, M. | Timm, I. [Hrsg.]: Strategische IuK-Evaluation – Ein Instrument zur Entwicklung unternehmensindividueller Ansätze für die strategische Bewertung betrieblicher IuK-Infrastruktur. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag. Wiesbaden. 2006.

Hülsmann, M. | Müller-Christ, G. | Haasis, H.-D. [Hrsg.]: Betriebswirtschaftslehre und Nachhaltigkeit – Tagungsband zur Herbsttagung der wissenschaftlichen Kommission Umweltwirtschaft im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. – Bremen 9. und 10. Oktober 2003. Deutscher Universitätsverlag. Wiesbaden. 2004.

Beiträge Zeitschriften:

Hülsmann, M. | Cordes, P.: Dominante Management Logiken – Treiber pfadabhängiger Verfestigung von Fehlverhalten in Unternehmen. In: Zeitschrift für Risk, Fraud & Compliance (ZRFC), Nr. 3, 2009, S. 108-113.

Hülsmann, M. | Wycisk, C.: The Role of Flexibility in Strategic Competence-Management – Contributions of the Concept of Self-Organization. In: Sanchez, R. | Heene, A. (Eds.): Epistemological Foundations and Theoretical Interfaces. Research on Competence Based Management, ed. by Sanchez, R. | Heene, A. 4th Vol. 2008. pp. 259 – 279.

Hülsmann, M. | Müller-Martini, M.: Eignung und Erweiterungsoptionen des „Homo Agens“ als ebenenübergreifendes Handlungsmodell kompetenzbasierter Forschung. Jahrbuch zum Strategischen Kompetenz-Management. 2 (1), 2008. S. 131-164.

Wycisk, C. | McKelvey, B. | Hülsmann, M.: ‚Smart Parts’ Supply Networks as Complex Adaptive Systems – Analysis and Implications. In: International Journal of Physical Distribution and Logistics Management. Volume 38. Issue 2, 2008, pp. 108-125.

Hülsmann, M. | Grapp, J. | Li, Y.: Strategic Adaptivity in Global Supply Chains - Competitive Advantage by Autonomous Cooperation. In: International Journal of Production Economics, Special Issue: Manufacturing Systems – Strategy & Design, Volume 114, Issue 1, 2008, pp. 14 – 26.

Hülsmann, M. | Lohmann, J. | Wycisk, C.: The Role of Inter-organizational Learning and Self-organizing Systems in Building a Sustainable Network Culture. In: International Journal of Knowledge, Culture & Change Management. No. 5, Vol. 2, 2005, pp. 21 – 30.

Hülsmann, M. | Grapp, J.: Dilemmas of a Sustainable Strategic Management. In: Journal of Mechanism of Economic Regulation, ed. by Melnyk, L., Vol. 2, 2005, pp. 66 – 79.

Müller-Christ, G. | Hülsmann, M.: Quo vadis Umweltmanagement? Entwicklungsperspektiven einer nachhaltigkeitsorientierten Managementlehre. In: Die Betriebswirtschaft. 63. Jg., Nr. 3, 2003. S. 257 – 277.

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