Prof. Dr. Ute Vanini

Professor - aktiv

Position / Amtsbezeichnung
Prodekanin
Universität
Fachhochschule Kiel
Fachbereich
Wirtschaft
Arbeitsbereiche
Controlling und Innovationsmanagement
Forschungsbereiche
Umsetzung eines Risikomanagementsystems
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
Auswirkungen einer Rechnungslegung nach IFRS auf das Controlling
Verhaltenswissenschaftliches Controlling
Land
Deutschland
Ort / PLZ
24148 Kiel
Strasse
Sokratesplatz 2
Telefon
0431 210-3508
FAX
0431 210-63825

Veröffentlichungen

1. U. Pieper, D. Schiereck, M. Weber (1993) - Die Kaufempfehlungen des "Effectenspiegels" - Eine empirische Untersuchung im Lichte der Effizienzthese des Kapitalmarktes, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 45. Jg., Nr. 6, S. 487-509.

2. U. Pieper (1996) - Unternehmensakquisitionen und Forschung und Entwicklung - Ein Überblick, in: zeitschrift für Betriebswirtschaft, 66. Jg., Nr. 10, S. 1263-1285.

3. U. Pieper (1998) - Wirkungen von Unternehmensakquisitionen auf Forschung und Entwicklung - Eine empirische Untersuchung aus der Perspektive des erwerbenden Unternehmens, Wiesbaden.

4. U. Pieper (1998) - Technological Competitor Monitoring & Implementation of a Patent Information System, Case Study, in: Fundacion COTEC para la Innovacion Tecnologica, TEMAGUIDE - A Guide to Technology Management an Innovation for Companies, S. IV-69-IV-85.

5. Van der Velden, S., P. Bollmann, U. Vanini, K. Klages (2004)- Wertorientierte "Zinsbuchsteuerung light". In: Betriebswirtschaftliche Blätter, 53. Jg., Nr. 8, S. 410-411.

6. Vanini, U. (2005). Methoden der Risikoidentifikation. In: WiSu Das Wirtschaftsstudium, 34. Jg., Nr. 8/9, S. 1028-1032.

7. Vanini, U. und S. Schneider (2006). Einsatz der Balanced Scorecard im privaten Hörfunk. In: Controller Magazin, 31. Jg., Nr. 3, S. 211-218.

8. Vanini, U. (2006). Methoden der Risikomessung. In: WiSu Das Wirtschaftsstudium, 35. Jg., Nr. 6, S. 785-790.

9. Vanini, U. und M Weinstock(2006). Ansätze und Probleme der Risikoinventur bei der HSH N Real Estate AG. In: Controlling,18. Jg., Nr. 7, S. 367-373.

10. Vanini, U. (2006). Auswirkungen einer Rechnungslegung nach IFRS auf das Controlling. In: WiSu Das Wirtschaftsstudium, 35 Jg. Nr. 11, S. 1388-1392.

11. Vanini, U. und J. Möller (2007). Ansätze und Probleme eines Vertriebscontrollings im Bereich Kommunen der Investitionsbank Schleswig-Holstein. In: Controller Magazin, 32. Jg. Nr. 3, S. 277-283.

12. Vanini, U. (2007). Controlling und dysfunktionales Verhalten. In: WISU Das Wirtschaftsstudium, 36. Jg., Nr. 6, S. 802-807.

13. Vanini, U., Weinstock, M. und R. Ziegler (2007). Integrierte Chancen- und Risikosteuerung im HSH Real Estate Konzern. In: Controlling,19. Jg., Nr. 7, S. 383-392.

14. Vanini, U., Bollmann, P. und. C. Rietzke (2007). IT-Auslagerung: Chance oder Risiko für mittelständische Unternehmen zur Realisierung ihrer IT-Ziele? - Ergebnisse einer Studie. In: Zeitschrift für Risk, Fraud und Governance zfrg, 2. Jg., Nr. 6, S. 255-260.

15. Vanini, U. und G. Eckardt (2008). Ansätze und Probleme der Risikoidentifikation im E-Commerce aus Sicht der Online-Anbieter. In: S. van Baal/K. Hudetz (Hrsg.). Risikomanagement im E-Commerce, Gernsbach, S. 103-139.

16. Vanini, U. (2008). Kennzahlensysteme. In: WiSu Das Wirtschaftsstudium, 37. Jg., Nr. 4, S. 526-536.

17. Vanini, U. (2008). Steuerung der IT-Wirtschaftlichkeit in mittelständischen Unternehmen - Ergebnisse einer Studie. In: Controlling, 20. Jg. Nr. 7, S. 367-373.

18. Vanini, U. und H. Gastmeyer (2008). Integration der betrieblichen Gefahrenabwehr in das Risikomanagement. In: Controller Magazin, 33. Jg. Nr. 9/10, S. 44-50.

19. Vanini, U. und G. Hingmann (2008). Gesetzliche und betriebswirtschaftliche Ansatzpunkte für ein Risikomanagementsystem in einer Sparkasse. In: P. Bollmann und H.-W. Jackmuth (Hrsg.). Zukunft der Internen Revision - Methodische Ansätze, strategische und operative Bewältigung, Stuttgart, S. 31-49.

20. Vanini, U. und S. Beyer (2009). Ansätze und Probleme einer Harmonisierung der Konzernrechnungslegung nach IFRS und der internen Profit-Center-Rechnung. In: Zeitschrift für Controlling & Management zfcm, 53. Jg., Nr. 2, S. 129-138.

21. Vanini, U. (2009). Balanced Scorecard. In: WiSu Das Wirtschaftsstudium, 38. Jg., Nr. 6, S. 815-823.

22. Vanini, U. (2009). Controlling, Stuttgart.

23. Vanini, U. (2009). Strategisches Controlling. In: WISU Das Wirtschaftsstudium, 38. Jg., Nr. 10, S. 1329-1337.

24. Däumler, K., Grabe, J. und U. Vanini (2010). Kostenrechnungs- und Controlling-Lexikon, 3. Aufl., Berlin/Herne, erscheint demächst.

25. Krolak, T., Vanini, U. und K. Morzfeld (2010). Umsetzungsstand und Erfolg des Beteiligungscontrollings in Sparkassen. In: Controlling, erscheint demnächst.

26. Krolak, T. und U. Vanini (2010). Goodwill-Controlling in der Krise. In: J. Weber/H. Vater/ W.Schmidt/H. Reinhard (Hrsg.). Turnaround - Navigation in stürmischen Zeiten. Maßnahmen zur Krisenbewältigung und Auswirkungen auf die Rollen von CFOs und Controllern, erscheint demnächst.

27. Vanini, U. und K. Moormann (2010). Ableitung eines Risikokatalogs für das Unternehmen Dräger. In: Controller Magazin, 35. Jg., erscheint demnächst.

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