Professoren
Prof. Dr. Stephan Grüninger

Prof. Dr. Stephan Grüninger

Monographien/Monographs

Vertrauensmanagement – Kooperation, Moral und Governance. Marburg: Metropolis 2001


Herausgeber/Editor

Handbuch Compliance-Management. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2010 (gemeinsam mit J. Wieland und R. Steinmeyer)


Aufsätze/Articles

Werteorientiertes Compliance-Management-System. In: Wieland, J., Steinmeyer, R. & Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2010, S. 39-69

Die 10 Bausteine des Compliance Management: ComplianceProgramMonitorZfW (gemeinsam mit Josef Wieland). In: Wieland, J., Roland Steinmeyer, Stephan Grüninger (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2010, S. 111-136

Corporate Responsibility und Anti-Corruption Compliance. In: Der Aufsichtsrat, Nr. 01/2008, S. 4-6

Corporate Governance: Risikomanagement und Corporate Responsibility. In: Ernst & Young (Hrsg.): CSR-Newsletter, Nr. 3, 2007

Verhaltenskodizes als Antwort auf neue Integritätsrisiken im öffentlichen Sektor. In: Institut für den öffentlichen Sektor e.V. (Hrsg.): PublicGovernance, Fachzeitschrift für Aufsichtsräte aus Politik und Verwaltung. Winter-Heft 2006, S. 6-17

Ethikmanagement in der SOX-Ära (gemeinsam mit D. Fischer). In: Forum Wirtschaftsethik, Heft 2, 2006, S. 12-16

Codes of Conduct: Developing and implementing principles for integrity in corporate behaviour. In: KPMG Audit Committee News, Ed. 12, 2005, S. 13-18

Codes of Conduct: Grundsätze für integres Unternehmensverhalten entwickeln und implementieren. In: KPMG Audit Committee Institute (Hrsg.): Audit Committee Quarterly, Nr. 3, 2005

Corporate Governance und Vertrauensmanagement (gemeinsam mit Dieter John). In: Wieland, Josef (Hrsg.): Handbuch Wertemanagement. Hamburg: Murmann 2004, S. 149-177

Wertemanagement – der moralische Faktor guter Unternehmensführung. In: Bach, H.-J. (Hrsg.): Immobilienwirtschaft im Spannungsfeld zwischen Ethik und Wirtschaftskriminalität. Nürtingen: Nürtinger Hochschulschriften, Schriftenreihe der FH Nürtingen 2004

Ethics Management Systems and Ethical Auditing – A Governance Approach to Business Ethics. In: Wieland, J. (Ed.): Standards and Audits for Ethics Management Systems. Springer: Heidelberg 2003, S. 119-147 (gemeinsam mit J. Wieland)

Braucht Diakonie ein Wertemanagement? In: Diakonie Impulse, Magazin für Führungskräfte, Heft 3/2003

AccountAbility 1000S and ValuesManagementSystemZfW. In: Accounatability Quarterly, 4. London 2001

EthikManagementSysteme und ihre Auditierung – Theoretische Einordnung und praktische Erfahrungen. In: Bausch,Th./Kleinfeld, A./Steinmann, H. (Hrsg.): Unternehmensethik in der Wirtschaftspraxis. DNWE-Schriftenreihe Bd. 7, Mering: Rainer Hampp Verlag 2000, S. 155-189. (gemeinsam mit J. Wieland). Wiederabdruck in: Wieland, J. (Hrsg.): Dezentralisierung und weltweite Kooperationen – Die moralische Herausforderung der Unternehmen. Marburg: Metropolis 2000. S. 123-164

Was unterscheidet uns? Anfrage an die Ethik kirchlicher Unternehmen. In: Verband katholischer Heime und Einrichtungen der Altenhilfe in Deutschland e.V. (Hrsg.): Wir pflegen Menschlichkeit – Kirchlicher Auftrag und politische Verantwortung. Dokumentation der 13. Bundestagung 2000. Ettenheim: Stückle 2000, S. 42-56

EthikManagementSysteme – Praktische Erfahrungen aus der Bauwirtschaft. In: FHK-Forum, Forschungsmagazin der Fachhochschule Konstanz, 2000, S. 47-53 (gemeinsam mit J. Wieland)

Nutzungshinweise: Jede natürliche Person darf sich nur mit einer E-Mail Adresse bei WiWi-Online registrieren lassen. Die Nutzung der Daten die WiWi-Online bereitstellt ist nur für den privaten Gebrauch bestimmt - eine gewerbliche Nutzung ist verboten. Eine automatisierte Nutzung von WiWi-Online und dessen Inhalte, z.B. durch Offline-Browser, Download-Manager oder Webseiten etc. ist ausdrücklich strengstens untersagt. Zuwiderhandlungen werden straf- und zivilrechtlich verfolgt.