Professoren
Prof. Dr. Martin Müller

Prof. Dr. Martin Müller

Juni 2001 Verleihung des L.V. Kantorovic-Forschungspreises des Instituts für Unternehmensforschung und Unternehmens­führung an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg e.V. für hervorragende Leistungen bei der Anfertigung einer DissertationMonographien

Müller, M. (2005): Informationstransfer im Supply Chain Management – Analyse aus Sicht der Neuen Institutionenökonomie, Wiesbaden.

Müller, M. (2001): Normierte Umweltmanagementsysteme und deren Weiterentwicklung im Rahmen einer nachhaltigen Entwicklung unter besonderer Berücksichtigung der Öko-Audit Verordnung und der ISO 14001, Duncker & Humblodt, Berlin.


Beiträge in begutachteten Zeitschriften

Müller, M., Seuring, S. (2007): Legitimität durch Umwelt- und Sozialstandards gegenüber Stakeholdern – eine vergleichende Analyse, in Zeitschrift für Umweltpolitik und Umweltrecht, Heft 3, S. 257-285.

Müller, M., Siebenhüner, B. (2007): Organisational learning through environmental policy. How to foster organisational learning through environmental policy instruments, in: Business Strategy and the Environment, Vol 16, S. 232-245.

Müller, M., Beschorner, T. (2007): Social Standards: Functioning and Conditions Toward an Active Ethical Involvement of Businesses in Developing Countries, in: Journal of Business Ethics, S. 11-20.

Seuring, S., Müller, M. (2007): Integrated chain management in Germany – identifying schools of thought based on a literature review, in: Journal of Cleaner Production, Jg. 15, S. 699-710.

Müller, M., Seuring, S. (2007): Analyszing the Application of Information Technology in Supply Chain Management from a Transaction Cost Perspective, in: Industrial Management & Data Systems, Vol 107, No. 4, S 484-500.

Müller, M. (2006): Die Glaubwürdigkeit der Zertifizierung von Qualitäts-, Umwelt- und Sozialstandards, in: Die Betriebswirtschaft (DBW), Jg. 66, Heft 5, S. 583-599.

Müller, M. (2005): Die Koordination von Supply Chains – eine transaktionskostentheoretische Untersuchung, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Heft 5, S. 717-740.

Seuring, S., Müller, M. (2005): Entwicklungslinien und Schulen des überbetrieblichen Stoffstrommanagements, in: Logistik Management, 7. Jg., Heft 1, S. 68-82.

Müller, M. (2004): Investitionsentscheidungen vor dem Hintergrund einer Nachhaltigen Entwicklung, in: ZfCM – Zeitschrift für Controlling und Management, Sonderheft 1, 48. Jg., S. 96-104.

Müller, M., Seuring, S., Goldbach, M. (2003): Supply Chain Management – Neues Konzept oder Modetrend?, in: Die Betriebswirtschaft (DBW), Jg.63, Heft 4, S. 419-439.

Müller, M., Siebenhüner, B. (2003): Mit Umweltpolitik zu nachhaltigen Lernprozessen, in: Zeitschrift für Umweltpolitik & Umweltrecht, (3), S. 309-332.

Müller, M. (2002): Mit reflexivem Recht zu lernendem Umweltmanagement, in: Zeitschrift für Umweltpolitik & Umweltrecht (1), S. 1-26.

Hübscher, M., Müller, M. (2001): Wo bleibt das Individuum in der Nachhaltigkeitsdebatte? Eine integrative Ethik für eine Nachhaltige Entwicklung, in: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik (2/3), S. 365-384.

Müller, M. (1998): Der Umweltgutachter im Öko-Audit-System – eine entscheidungs¬theoretische Analyse von Determinanten der Prüfungsqualität, in: Zeitschrift für Umweltpolitik & Umweltrecht (2), S. 213-238.


Zur Zeit in Begutachtung

Müller, M., Gaudig, S.: Maßnahmen zur Förderung des Informationsaustauschs im SCM – eine empirische Untersuchung, eingereicht in ZfB.

Müller, M.: Umwelt- und Sozialstandards am Scheideweg – eine empirische Untersuchung bei NGOs, eingereicht in: Zeitschrift für Umweltpolitik und Umweltrecht.

Seuring, S., Müller, M.: Supply Chain Management and Sustainability: A literature review and a research framework, eingereicht in: IJOPM.


Editierte Sammelbände und darin enthaltene Kapitel

Müller, M., Schaltegger, S. (Hrsg.) (2007): Corporate Social Responsibility. Trend oder Modeerscheinung?, München
• Schaltegger, S., Müller, M.: CSR zwischen unternehmerischer Vergangenheitsbewältigung und Zukunftsgestaltung, S. 17-38.
• Müller, M., Gomes dos Santos, V., Seuring, S.: Eine vergleichende Analyse der Legitimität von drei sozial-ökologischen Branchenstandards, S. 109-124
• Müller, M., Hübscher, M.: Stakeholdermanagement und Corporate Social Responsibility – strategisch oder normativ?, S. 143-158.

Gomez, J. M., Sonnenschein, M., Müller, M., Welsch, H., Rautenstrauch, C. (Hrsg:) (2007): Information Technologies in Environmental Engineering, Berlin, Heidelberg
• Müller, M., Glötzel, M.: Weblogs. Legitimacy and Organizations, S. 281-293.

Lembke, G., Müller, M., Schneidewind, U. (Hrsg.) (2006): Wissensnetzwerke. Grundlagen – Anwendungsfelder – Praxisberichte, Wiesbaden
• Müller, M., Schneidewind, U.: Vertrauen und Flexibilität durch Supply Chain Communities, S. 32-47.
• Müller, M., Spiller, A., Engelken, J., Schneidewind, U.: Eine empirische Untersuchung zu Erfolgsfaktoren von virtuellen Commuities aus Betreibersicht, S. 112-126.

Pfriem, R., Antes, R., Fichter, K., Müller, M., Paech, N., Seuring, S., Siebenhüner, B. (Hrsg.) (2006): Innovationen für Nachhaltige Entwicklung, Wiesbaden.
• Müller, M., Spiller, A. (2006): Innovative Produktpolitik durch virtuelle Communities? Empirische Ergebnisse aus einem Forschungsprojekt, S. 20-40.

Kotzab, H., Seuring, S., Müller, M., Rainer, G. (Hrsg.) (2005): Research Methodologies for Supply Chain Management (Hrsg.), New York.
• Müller, M.: Action Research in Supply Chain Management – An Intruduction, S. 349-364.
• Seuring, S., Müller, M., Rainer, G., Kotzab, H.: Is There a Right Research Design for Your Supply Chain Study?, S. 1-12.
• Seuring, S. Müller, M., Westhaus, M., Morana, R.: Conducting a Literature Review – The Example of Sustainability in Supply Chains, S. 91-106.

Seuring, S., Müller, M., Goldbach, M., Schneidewind, U. (Hrsg.) (2003): Strategy and Organization in Supply Chains, Heidelberg.
• Müller, M.: The use of Information Technologies in Supply Chains – A Transaction Cost Analysis, S. 17-30.
• Seuring, S., Müller, M.: Strategy and Organization in Supply Chains –New Frontiers for Research, S. 1-14.

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