Prof. Dr. Martin Plag

Professor - aktiv

Position / Amtsbezeichnung
Studiengangsleiter
Universität
Duale Hochschule Baden-Württemberg
Fachbereich
Fakultät für Wirtschaft
Institut
Studiengang Controlling & Consulting
Arbeitsbereiche

BWL-Controlling & Consulting
Forschungsbereiche
Change Management
Organisationstheorie
Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement
Case Study Research
Land
Deutschland
Ort / PLZ
78054 Villingen-Schwenningen
Strasse
Karlstraße 29
Telefon
07720 / 3906-500
FAX
07720 3906-519

Weitere Positionen und Funktionen

1993-1997: Mitglied des Stadtparlaments von Schwalmstadt/Hessen

Veröffentlichungen

  • Plag, Martin; Schnell, Jennifer: Digitalisierung im Personalentwicklungs-Controlling, in: Controller Magazin, Mai / Juni 2019, S. 74-77.

  • Plag, Martin (2017): Die Macht des Business Partners, in: Controlling & Management Review, 7/2017, S. 50-57.

  • Plag, Martin (2015): Controlling – Die dunkle Seite der Macht, in: Werner, Jürgen (Hrsg.), 40 Jahre Duales Studium – Festschrift, Band 1: Beiträge aus der Fakultät Wirtschaft, Berlin/Boston, S. 303-314.

  • Der Controller als Change Manager, in: Krings, Ulrich (Hrsg.): Controlling als Inhouse-Consulting, Verlag Springer Gabler, Wiesbaden 2012, Seite 43-63.

  • Veränderungsmanagement in Bundesministerien, Eine empirische Untersuchung auf Basis multipler Fallstudien, GWV-Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2007.

  • zus. mit Reißig-Thust, Solveig und Brette, Malte: Konzept für ein systematisches Veränderungsmanagement; in: Oliver Kohnke, Walter Bungard (Hrsg.); SAP-Einführung mit Change Management - Konzepte Erfahrungen und Gestaltungsempfehlungen, Gabler Verlag, Wiesbaden, 2005.

  • zus. mit Brettel, Malte; Endres, John; Weber, Jürgen: WHU-Forschungspapier Nr. 89; 08/2002: "Gedanken zu einer Theorie des Veränderungsmanagements" (Veröffentlicht im Internet unter www.whu.edu/control).

  • zus. mit Brettel, Malte: WTR (Wehrtechnischer Report); 5/2002: "Konzept für ein Veränderungsmanagement".

  • zus. mit Brettel, Malte: VOP (Verwaltung, Organisation, Personal); 11/2001: Flexible Gestaltung des Veränderungsmanagements.

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