Professoren
Prof. Dr. Bettina C. K. Binder

Prof. Dr. Bettina C. K. Binder

2012
Binder B.C.K.
Planung und Kontrolle bei der Automotive GmbH
in: Dillerup R., Stoi R. (Hrsg.) Fallstudien zur Unternehmensführung, München 2012, S. 114 - 126

2008
Binder B.C.K.
7 Fragen - 7 Antworten: Der Controlling-Berater-Fragebogen
in: Controlling-Berater, H 4/ 2008, S. 445 - 448

2006
Binder B.C.K.
Die Rolle der Planung im Prozessmanagement - Erfahrungsbericht aus der Schmuckindustrie
in: Gleich R., Hofmann S., Leyk J. (Hrsg., 2006), Planungs- und Budgetierungsinstrumente - Innovative Ansätze und Best Practise für den Managementprozess, Freiburg 2006, S. 61 - 78

Binder B.C.K.
CFO-Panel: Wie hoch ist derzeit der Personaleinsatz im Controlling?
in: Bilanzbuchhalter und Controller, H 8/2006, S. XIV

Binder B.C.K.
Die veränderte Rolle des Controllers - untermauert durch Benchmarks des CFO-Panels
in: Bilanzbuchhalter und Controller Newsletter, H 8/2006, S. 1-6

2005
Binder B.C.K.
Benchmarks und Best Practises in Controlling und Finance
in: Controlling (2005), H 6, S. 338-340

Binder B.C.K.
Benchmarking in Controlling und Finance
in: Controller Magazin, Jg. 30, 2005, H 7/8, S. 373 - 374

2004
Gleich R, Binder B.C.K.
Prozessorientiertes Performance Measurement zur Erreichung von Spitzenleistungen - Praxisbeispiel aus der Telekommunikationsbranche
in: Kudernatsch D., Fleschhut P., Schwab W. (Hrsg., 2004), Management Excellence, Stuttgart 2004, S. 373 - 381

Binder B.C.K.
Controlling-Panel verspricht Erfahrungsaustausch auf hohem Niveau
in: Controlling-Berater, 29.09.04, S. 763 - 764

Binder B.C.K.
Fast Close: Beschleunigung der konzerninternen Rechnungsabwicklung am Beispiel eines Telekommunikationsunternehmens
in: Bilanzbuchhalter und Controller, H 11/2004, S. 245-247

Binder B.C.K.
Aktuelle Herausforderungen des Controllings - Benchmarking von Controllingaufgaben
in: Controlling (2004), H 8/9, S. 523

Binder B.C.K.
Optimierte Abschlusserstellung - Erfahrungen zu Abschlussprozessen und -kennzahlen bei der Jahresabschlusserstellung
in: Bilanzbuchhalter und Controller, 2004, S. 18-19

Binder B.C.K.
Prozessorientiertes Performance Measurement in der Telekommunikationsbranche
in: Controlling (2004), H 6, S. 54-55

2003
Binder B.C.K., Roth M.
Unternehmensplanung als innovatives Controllinginstrumentarium bei Swisscom Fixnet - Ansatz einer rollierenden Planung
in: Horváth P, Gleich R. (Hrsg.), Neugestaltung der Unternehmensplanung,Stuttgart 2003


Binder B.C.K.
Prozessorientiertes Performance Measurement in der Telekommunikationsbranche
Dissertation, Wiesbaden 2003

2002
Binder B.C.K., Sürth P.
Zusammenwirken der Instrumente Strategischer Vorbau zur Strategieentwicklung und Balanced Scorecard zur Strategieimplementierung - dargestellt am Beispiel ETO Nahrungsmittel
in: Controller Magazin, Jg. 27, 2002, H 7, S. 18 ff.

Schönit W.-O., Binder B.C.K., Piotrowski G.
Dampf bei der Bahn - Der Einsatz der Prozesskostenrechnung zur Kalkulation und Steuerung von Eisenbahndienstleistungen
in: Logistik heute, Jg. 24 (2002), H 5, S. 28 - 29

Binder B.C.K., Alexandre P., Stumper H.-P.
Prozessbenchmarking im Controlling - Erfahrungen innerhalb eines Unternehmens der Nahrungsmittelindustrie
in: Controller und Bilanzbuchhalter, Jg. 26, 2002, H 1, S. 14 - 18

Binder B.C.K.
Prozessbenchmarking im Controlling
in: Newsletter Controlling & Finance, 2002, H 5, S. 1-3

2001
Binder B.C.K.
Nachlese zum Kongress \"Controlling und Kostenmanagement 2000\"
in: krp (2001), H 1, S. 7

Binder B.C.K.
Forschungsbericht Nr. 69: Prozessorientiertes Performance Measurement in der Telekommunikationsbranche
Stuttgart 2001, S. 1 - 28

1999
Der Marktvorbau im Target Costing - dargestellt am Beispiel eines medizintechnischen Herstellers
in: Controlling (1999), H 5, S. 58 - 64

1998
Rode U., Binder B.C.K.
Benchmarking - Organisationsuntersuchung der sozialpädagogischen Dienste bayerischer Landratsämter
in: Horváth & Partners (1998, Hrsg.), Neues Verwaltungsmanagement, Stuttgart 1998, S. B1 - 1-18

1997
Stoi R, Binder B.C.K.
Prozessorientierte Centersteuerung am Beispiel eines internen Dienstleistungscenters der Mercedes-Benz AG
in: krp (1997), H 5, S. 270 - 275

Nutzungshinweise: Jede natürliche Person darf sich nur mit einer E-Mail Adresse bei WiWi-Online registrieren lassen. Die Nutzung der Daten die WiWi-Online bereitstellt ist nur für den privaten Gebrauch bestimmt - eine gewerbliche Nutzung ist verboten. Eine automatisierte Nutzung von WiWi-Online und dessen Inhalte, z.B. durch Offline-Browser, Download-Manager oder Webseiten etc. ist ausdrücklich strengstens untersagt. Zuwiderhandlungen werden straf- und zivilrechtlich verfolgt.