Detecon Career Concept
Wenn es um Ihre Karriere geht, überlässt Detecon nichts dem Zufall – aber vieles gern Ihrer Initiative.
Das Detecon Career Concept bildet die Grundlage für eine unternehmensweit einheitliche Karriereentwicklung. Es beschreibt für jede Karrierestufe, welche Rollen und Aufgaben Sie jeweils erwarten. Und es gibt Aufschluss über die Anforderungen und Kompetenzen, die auf der jeweiligen Funktionsebene relevant sind. Damit ist das Detecon Career Concept auch ein Kompetenz- und Entwicklungsmodell, das Karrierewege transparent macht und Ihnen Orientierung für Ihre individuelle Entwicklung gibt.
Klar, dass mit steigender Karrierestufe und abhängig von Ihrem individuellen Schwerpunkt die Verantwortung für Projektdurchführung, Themenentwicklung oder Akquisition steigt. Das besondere am Detecon Career Concept ist: Projektleitung und Führungsverantwortung sind bei Detecon nicht an eine Karrierestufe gebunden. Denn Detecon ist davon überzeugt, dass die schnelle Übernahme von Verantwortung für höchste Motivation sorgt und die Entwicklung der Beraterinnen und Berater beschleunigt.
Karriereentwicklung
Entwicklung und Karriere gehen bei Detecon Hand in Hand. Wie schnell Sie sich entwickeln, bestimmen Sie durch Ihr Potenzial, Ihre Leistung und Ihr Wissen in hohem Maße selbst. Die Voraussetzung für eine Beförderung: Sie machen einen exzellenten Job und zeigen, dass Sie die definierten Anforderungen und Berater-Kriterien auf Ihrer aktuellen Karrierestufe deutlich übertreffen. Denn das ist die Basis für den nächsten Karriereschritt.
Und auch für die Beförderung gilt: Objektivität und Transparenz sind oberstes Gebot.
Feedback – wissen, wo man steht
Nur wer die eigenen Leistungen, Stärken und Schwächen sicher einschätzen kann, ist in der Lage, sich gezielt weiterzuentwickeln. Deswegen setzt Detecon zum einen auf fundiertes Feedback und zum anderen auf einen persönlichen Entwicklungsplan für jede/n Detecon Berater/-in.
Das jährliche Mitarbeitergespräch mit Ihrer Führungskraft spielt dabei eine zentrale Rolle. Hier erhalten Sie umfassendes Feedback zu Ihrer Leistung und besprechen, wo Sie in Ihrem Entwicklungsprozess stehen. Die Basis für die Beurteilung sind die Anforderungen und Beraterkriterien, die unser Kompetenzmodell Ihrer Karrierestufe vorsieht. Soft-Skills sind hier ebenso wichtig wie Ihre Leistungen in Projekten, in der Akquisition oder in der Themen- und Innovationsentwicklung. Ziel des Feedback-Gespräches ist es, gemeinsam mit Ihrer Führungskraft Ihren persönlichen Entwicklungsbedarf zu bestimmen und individuelle Zielvereinbarungen zu treffen. Für die Umsetzung der besprochenen Maßnahmen sind Sie selbst verantwortlich. Typisch für Detecon: Sie erhalten große Freiräume bei der Erreichung Ihrer Entwicklungsziele und werden durch ein breites Trainings- und Entwicklungsangebot unterstützt. Und wenn alles nach Ihrem persönlichen (Entwicklungs-)Plan läuft, steht im nächsten Mitarbeitergespräch die Vorbereitung Ihrer Beförderung ganz oben auf der Agenda.
Erfahren Sie hier mehr über den Arbeitgeber Detecon.
