Prof. Dr. rer. pol. Katrin Hansen

Professor - aktiv

Position / Amtsbezeichnung
Vizepräsidentin für Planung, Finanzen und Internationales
Universität
Westfälische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen
Fachbereich
Wirtschaft
Arbeitsbereiche
Betriebswirtschaftlehre
insbesondere Management und Personalentwicklung
Land
Deutschland
Ort / PLZ
46397 Bocholt
Strasse
Münsterstraße 265
Telefon
02871-2155732
Sekretariat
02871-2155702
FAX
02871-2155735

Autorentätigkeiten

Mitherausgeberin der Zeitschrift Arbeit

Veröffentlichungen

Bührmann, A.D., Hansen, K.: From Businessplan to Bricolage. In: Regional Frontiers of Entrepreneurship Research 2008. Proceedings of the 5th AGSE International Entrepreneurship Research Exchange, Melbourne

Hansen, K.: Diversity-Management, Cross Cultural Management und Unternehmenskultur als Aufgaben der Personalentwicklung. In: Bröckermann, R., Müller-Vorbrüggen, M. (Hrsg.): Handbuch Personalentwicklung, 2. Aufl., Stuttgart 2008: 97 – 111

Hansen, K., Anuradha, N. S., Keuchel, S.: Gender-Effekte in der Haltung zum Lernen. Ergebnisse einer Deutsch-Indischen Studie. In: efas Newsletter 10 (November) 2007: 17 - 18

Bührmann, A.D., Hansen, K., Schmeink, M., Schöttelndreier, A: Entrepreneurial Diversity – UnternehmerInnen zwischen Business-Plan und Bricolage, Münster 2007 (forthcoming)

Manikutty, S., Anuradha, Hansen, K.: Does Culture Influence Learning Styles in Higher Education? In: International Journal of Learning and Education, Vol. 2, No. 1, (2007): 70 - 87

Bührmann, A. D., Hansen, K., Schmeink, M. & Schöttelndreier, A.: The Image of the Entrepreneur and the Self-Perception of German Business Owners. Paper presented at the AOM Annual Meeting, Philadelphia, August 2007.

Hansen, K., Diversity – ein Beitrag zur Geschlechtergerechtigkeit? In: Steinmetz, B., Vedder, G. (Hrsg.) Diversity Management und Antidiskriminierung, Weimar 2007

Bührmann, A.D., Hansen, K., Die Erosion des Normalunternehmertums als Chance für eine notwendige Entrepreneurial Diversity . In: Sozialwissenschaften und Berufspraxis 30, 1/ 2007): 69 - 84

Hansen, K., Aretz H.-J.. Diversity Management – eine Herausforderung für deutsche Unternehmen (2., überarb. Aufl.). In: Knauth, P., Wollert, A., Human Resource Management. Neue Formen betrieblicher Arbeitsorganisation und Mitarbeiterführung, Digitale Fachbibliothek ISBN 3-936608-99-X

Bührmann, A. D., Hansen, K.. Das ungenutzte Potenzial. Plädoyer für eine Culture of Entrepreneurial Diversity, in: Lehr, Anne. We Women + Economy Edition Frauen der deutschen Wirtschaft, München 2006

Bührmann, A. D., Hansen, K., Ausgangspunkte zur Erforschung der Facetten des Unternehmerinnenbildes in Deutschland. In: Bührmann, A. D., Hansen, K., Schmeink, M., Schöttlndreier (Hg.). Das Unternehmerinnenbild in Deutschland. Ein Beitrag zum gegenwärtigen Forschungsstand. Münster 2006: S. 8 - 28

.Bührmann, A.D, Hansen, K.. Einige Einsichten und neue Forschungsfragen. In: Bührmann, A. D., Hansen, K., Schmeink, M., Schöttlndreier (Hg.). Das Unternehmerinnenbild in Deutschland. Ein Beitrag zum gegenwärtigen Forschungsstand. Münster 2006: S. 161 - 172

Hansen, K.. Umgang mit personeller Vielfalt. Alltagskonstruktionen von Verschiedenheit in deutschen Unternehmen. In: Becker, S., Seidel, A.: Diversity Management, Stuttgart 2006: S. 334 - 349

Hansen, K.. Mentoringprogramme nachhaltig erfolgreich implementieren. In: Franzke, A., Gotzmann, H. (Hrsg.). Mentoring als Wettbewerbsfaktor für Hochschulen, Münster 2006, S. 31 - 50

Hansen, K., von Papstein, P.. ENTREPRENEURIAL CROSS-MENTORING. EXPERIENCES FROM GREMAN/AUSTRIAN PROJECTS . Dieses Paper wurde für eine Entrepreneurship-Konferenz in Neu Seeland (Februar 2006) nach einem Reviewverfahren akzeptiert und in den Proceedings veröffentlicht, Melbourne 2006.

Hansen, K.. Unternehmensgründung im Team- ein neuer Ansatz zur Einführung in die BWL. In: Stelzer-Rothe, T. (Hrsg.): Kompetenzen in der Hochschullehre. Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen. Rinteln 2005: S. 287 – 307

Hansen, K., Keuchel, S., Cross-cultural Learning: Differences and Similarities between EU and ASEAN Students. Method and Core Results. Paper First International Conference on Intercultural Communication Competence: Implications for Business, Education, and Politics) CD ISBN 951-05-4450-2, Singapore 2005

Hansen, K., Papstein, P. Mentoring über Grenzen hinweg: Entwicklungschancen für Unternehmerinnen. In: Zeitschrift für Frauenforschung & Geschlechterstudien 23 (1+2/ 2005), S. 99 – 113

Hansen, K., Erfolgreiches Management beruflicher Auslandsaufenthalte, Berlin 2005

Hansen, K., Selbst- und Zeitmanagement. Optionen erkennen. Selbstverantwortlich handeln. in Netzwerken agieren, 2. überarbeitete Auflage Berlin 2004

Aretz, J., Hansen, K., Erfolgreiches Management von Diversity. Die multikulturelle Organisation als Strategie zur Verbesserung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit, in: Zeitschrift für Personalforschung 1/ 2003 S. 9 – 36

Aretz, H. J., Hansen, K., Diversity Management – ein Konzept für den Umgang mit Vielfalt und Komplexität, in: ZFO 4/ 2003, S. 192 - 198

Hansen, K., Müller, U., Diversity in Arbeits- und Bildungsorganisationen. Aspekte von Globalisierung, Geschlecht und Organisationsreform, in: Belinszki, E., Hansen, K., Müller, U. (Hrsg.), Diversity Management. Best Practices im internationalen Feld, Münster 2003, S. 9 – 60

Hansen, K., „Diversity – ein Fremdwort in Arbeits- und Bildungsorganisationen?, in: Belinszki, E., Hansen, K., Müller, U. (Hrsg.), Diversity Management. Best Practices im internationalen Feld, Münster 2003, S.155 – 205

Hansen, K., Personalentwicklung und Bewusstseinsveränderung, in: Gerlach, I. et al (Hrsg.) Mittelstand und Familie – Wie familienorientierte Personalpolitik zum Erfolg eines Unternehmens beiträgt, Münster 2003, S. 102 –107

Hansen, K., Schmidt, V., Diversity management – an approach to use people of different ages as a resource in enterprises, in: Kanazawa Seiryo University: (ed.) International Expert Conference: Aging People and Social Environments. Proceedings, Kanazwawa 2003, p.12 – 15

Hansen, K., Sinnvolle Konzepte zur Herstellung von Chancengleichheit. Ansatzpunkte für Unternehmen, in: Buchmayr, M., Hauch, G., Salmhofer, G. (Hrsg.) Frauen in die Chefetagen!? Mentoring – Unternehmerinnen – frauenspezifisches Personalmarketing, Innsbruck 2003, S. 107 – 114

Hansen, K., Diversity Management: Vielfalt leben, in: Social Management 1/2002, S. 10 – 15

Hansen, K., Frauenspezifische Aspekte des Personalmarketing, in: Bröckermann, R.,, Pepels, W. (Hrsg.), Personalmarketing. Akquisition – Bindung – Freistellung, Stuttgart 2002, S. 227 – 244

Hansen, K., Aretz H.-J., Diversity Management – eine Herausforderung für deutsche Unternehmen, in: Knauth, P., Wollert, A., Human Resource Management. Neue Formen betrieblicher Arbeitsorganisation und Mitarbeiterführung, 35. Erg- Lfg. Mai 2002, Köln

Aretz, H.-J., Hansen, K., Diversity und Diversity Management im Unternehmen. Eine Analyse aus systemtheoretischer Sicht, Münster u. a. 2002

Hansen, K., Zum Umgang mit personeller Vielfalt in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen, in: Zeitschrift für Frauenforschung und Geschlechterstudien4 /2002, S. 41 - 50

Dolff, M., Hansen, K., Mentoring: Internationale Erfahrungen und aktuelle Ansätze in der Praxis, herausgegeben durch das Ministerium für Frauen, Jugend, Familie und Gesundheit NRW, Düsseldorf 2002

Hansen, K., Frauenförderliche Konzepte in Unternehmen, Wissenschaft und Politik, in: Köhler, u., Lotz, A. (Hrsg.) “Hochschulreformen für und mit Frauen?“ Dokumentation zum Symposium 7. 8. März 2001, S. 21 – 36

Hansen, K., Teamarbeit in marktorientierten Organisationen, in: Pepels, W. (Hrsg.) Organisationsgestaltung in marktorientierten Unternehmen, Heidelberg 2001 , S. 307 - 337

Bontrup H.-J., Hansen, K., Personalwirtschaftliche Aspekte der Berufsausbildung, in: Bontrup, H.-J., Pulte, P. (Hrsg.): Handbuch Ausbildung, München und Wien 2001 S. 106 - 194

Hansen, K., Führen Frauen anders?, in: Detmers, U. (Hrsg.) Männerwelt Wirtschaft: zur Stellung der Frau in der Wirtschaft, Münster u.a. 2001, S. 98 - 123


Herausgeberschaft

Seit 2005: Mitarbeit im herausgebenden Kreis der ARBEIT. Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik.

Gemeinsam mit Prof. Dr. Ursula Müller, Universität Bielefeld, und Dr. Iris Koall, Universität Dortmund, Herausgeberin der Reihe „Managing Diversity. Beiträge aus Wirtschaft, Soziologie und Psychologie“ im LIT-Verlag. Die ersten 5 Bände sind erschienen. Band 6 befindet sich in der Vorbereitung.

Schmalzer, T. / Apfelthaler, G. / Hansen, K. / Singh, R. (2007): Intercultural Communication Competence: Implications for Learning and Teaching in a Globalized World. MacMillan: New Delhi. 2007

Bührmann, A. D., Hansen, K., Schmeink, M., Schöttlndreier (Hg.). Das Unternehmerinnenbild in Deutschland. Ein Beitrag zum gegenwärtigen Forschungsstand. Münster 2006

Bührmann, A. D., Hansen, K., Schmeink, M., Schöttlndreier (Hg.).Vielfalt in der Unternehmerschaft. Das Selbstbild von Unternehmerinnen und Unternehmern im internationalen Vergleich. Conferenece Proceedings ISBN 10: 3-00-019102-X

Ong, S.H., Apfelthaler, G., Hansen, K., Tapachai. N. (Hrsg.). Intercultural Communication Competences in Higher Education and Management. London et al 2006

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