Prof. Dr. Harald Meier
Professor - aktiv
Universität
Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, University of Applied Sciences
Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, University of Applied Sciences
Fachbereich
Fachbereich Wirtschaft Rheinbach
Fachbereich Wirtschaft Rheinbach
Arbeitsbereiche
BWL
insb. Personalmanagement und Projektmanagement
BWL
insb. Personalmanagement und Projektmanagement
Forschungsbereiche
Human Resources Management
Managemententwicklung
Interkulturelles Management
Human Resources Management
Managemententwicklung
Interkulturelles Management
Land
Deutschland
Deutschland
Ort / PLZ
53359 Rheinbach
53359 Rheinbach
Strasse
von-Liebig-Straße 20
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Telefon
02241-865-429
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FAX
02241-865-8429
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Autorentätigkeiten
Personalentwicklung in Banken, Wiesbaden 1992
Strategische Planung und Personalentwick-lung in Banken und Sparkassen, Wiesbaden 1995
Handwörterbuch der Aus- und Weiterbildung, Neuwied 1995
Meier, H./Schindler, U. (Hg.): Human Resour-ces Management in Banken, Wiesbaden 1996
Selbstmanagement im Studium, Ludwigshafen 1998
Unternehmensführung, Berlin 1998, 2. A. 2002
Internationales Projektmanagement, Berlin 2003
Meier, H./Roehr, S. (Hg.): Einführung in das Internationale Management, Berlin 2003
Blom, H./Meier, H.: Interkulturelles Manage-ment, Berlin 2002, 2. A. 2004
Veröffentlichungen
Alternative Landwirtschaft, in Pfriem, R. (Hg.): Ökologische Unternehmenspolitik, Frankfurt 1986
Kadel, P./Meier, H.: Vergütung Außertarif- licher Angestellter, in: Gaugler, E./Weber, W. (Hg.): Handwörterbuch des Personalwesens, 2. A. Stuttgart 1992
Meier, H./Schindler, U.: Aus- und Fortbildung von Führungskräften, in: Gaugler, E./Weber, W. (Hg.): Handwörterbuch des Personal-wesens 2. A. Stuttgart 1992
Unternehmensstrategien im Mittelstand, in: Sadler, R. (Hg.): Handbuch Trainer und Seminaranbieter, Ratingen 1993
Fach- und Führungskräfteentwicklung in Banken, in: Sadler, R. (Hg.): Handbuch Trainer und Seminaranbieter, Ratingen 1993
Strategieorientierte Personalentwicklung in Banken, in: Meier, H./Schindler, U. (Hg.): Human Resources Management in Banken, Wiesbaden 1996
Alle reden von Personalentwicklung … in: Sadler, H. (Hg.): Weiterbildung und Manage-mententwicklung in Deutschland, Österreich, Schweiz, Düsseldorf 1997
Personalentwicklung von A-Z, in: Jahrbuch Personalentwicklung und Weiterbildung 1998/99, Neuwied 1998, 1999, 2000, 2001
Meier, H./Schindler, U.: Laufbahn- und Nach-folgeplanung, in: Gaugler, E./Oechsler, E./ Weber, W. (Hg.): Handwörterbuch des Personalwesens, 3. A. Stuttgart 2003
Liste der Beiträge in Fachzeitschriften
Strategien für die 90er Jahre - Personalent-wicklung für Kreditinstitute (Bank und Markt 1/1990)
Personalentwicklung in Kleinbetrieben (Handwerk-Magazin 2/1992, Wirtschaft 9/ 1992, Wirtschaftsspiegel 1/1993)
Heute den richtigen Mitarbeiter für morgen finden (Bankkaufmann 8/1992)
Personalstrategien im Mittelstand für Europa, (Personalwirtschaft 10/1992, REFA Nachrich-ten 5/1992)
Mangelware Fach- und Führungskräfte (Bank-Magazin 9/1993)
Personalentwicklung in Banken (Training aktuell 10/1993, Bank-Magazin 12/1993, management&seminar 9/1994, ZS für das gesamte Kreditwesen 21/1994, Personal Potential 1/1995, Q-Magazin 1-2/1996, Geldinstitute 4-5/1996)
Meier, H./Schindler, U.: Training before the job (Personal 4/1995)
Action-Learning bis Zirkelarbeit - Anwendung von Methoden und Konzepten des betrieb-lichen Lernens (Personalwirtschaft 6/1995)
Meier, H./Schindler, U.: Erfolgssteuerung in der Personalentwicklung (Personalführung 11/1995)
Personalentwicklung - ein Planungs- und Steuerungsprozeß (KITA spezial 3/1999)
Erfolgreiche Personalstrategien für mittelstän-dische Betriebe (Personalführung 10/1999)
Personalstrategien im Mittelstand (Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 01/2000)
Personalentwicklung als Planungs- und Steu-erungsprozeß (Pflegemanagement 9/2000)
Integrierte Führungskräfteentwicklung (ZS für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 1/2001)
Integrierte Karrierekonzepte (Bankmagazin 07/2001)
Führungskräfteentwicklung im Wandel (Bankinformation 10/2001)
Wettbewerb um die Guten - Veränderte Arbeitsmärkte erfordern Personalmarketing und Personalentwicklung (GENO 04/2003)
Mit dem Diplom bin ich weg … Dramatische Fluktuation junger Genossenschaftsbänker (GENO 12/2003)
Führungskraft mit hybriden Anforderungprofil gesucht (Personalführung 05/2004)
Projektmanager brauchen hybrid skills (REFA Nachrichten i.P. 2/2006)
Liste der Beiträge im Ausland
Desarollo del personal como estrategia em-presarial para la mediana empresa (Organiza-cion Industrial 5/1994, Spanien)
Personalentwicklung in Banken - Ernüchtern-de Realität (Bankarchiv 7/1994, Bankwissen-schaftliche Gesellschaft Österreich)
Personalentwicklung - klare Konzepte gefragt (Schweizer Bank 6/1996)
Blom, H./Meier, H.: Personeelsontwikkeling in Duitsland (Gids voor Personeelsmanagement 8/1998, Niederlande)
Führungsanforderungen und Führungskräfte-entwicklung im Wandel (Bankarchiv 12/2000, Bankwissenschaftliche Gesellschaft Österreich)
Personalstrategien im Mittelstand I-III, HRgate-online, 10/2001, 12/2001, 02/2002, Schweiz)
Loewenbein, O./Meier, H.: Changing Roles in the Organization of Companies - Demographics and Project Management Demand Hybrid Skills (Organizaciju Vadyba 28/2003, Litauen)
Dramatische Fluktuation qualifizierter Nachwuchskräfte in deutschen Genossenschaftsbanken (BankArchiv 04/2004, Bankwissenschaftliche Gesellschaft Österreich)
Liste der Forschungsberichte
Personalentwicklung in Klein- und Mittel-betrieben (RKW-Projekt 1988-91)
Konzeption diverser Fortbildungsmaßnahmen nach AFG (Landesarbeitsamtes Düsseldorf 1989-91)
Fortbildung zum Personalfachkaufmann (Gabler-Fernlehrinstitut 1990-91)
Strategische Planung und Personalentwick-lung (diverse Bankenverbände 1994-95)
Betriebliches Lernen - Neue Lernformen (jährlich 1995-2002, Luchterhand Verlag) Nutzungshinweise: Jede natürliche Person darf sich nur mit einer E-Mail Adresse bei WiWi-Online registrieren lassen. Die Nutzung der Daten die WiWi-Online bereitstellt ist nur für den privaten Gebrauch bestimmt - eine gewerbliche Nutzung ist verboten. Eine automatisierte Nutzung von WiWi-Online und dessen Inhalte, z.B. durch Offline-Browser, Download-Manager oder Webseiten etc. ist ausdrücklich strengstens untersagt. Zuwiderhandlungen werden straf- und zivilrechtlich verfolgt.