Prof. Markus Vodosek
Professor - aktiv
Position / Amtsbezeichnung
Academic Director MBA
Academic Director MBA
Universität
Technische Universität München
Technische Universität München
Arbeitsbereiche
Strategisches Management und Führung
Strategisches Management und Führung
Forschungsbereiche
Interpersonal relationships in teams and organizations
conflict management
cultural diversity
social networks in organizations
Interpersonal relationships in teams and organizations
conflict management
cultural diversity
social networks in organizations
Land
Deutschland
Deutschland
Ort / PLZ
74072 Heilbronn
74072 Heilbronn
Strasse
Bahnhofstraße 1
Bahnhofstraße 1
Telefon
07131 645636-32
07131 645636-32
Veröffentlichungen
Vodosek, Markus & Charla Brown (under review), Managing Growth at Backcountry.com. Business case and teaching note, Case Research Journal.
Vodosek, Markus (2010), Relational Models in Cross-Cultural Collaboration, Proceedings of the 2010 International Conference on Intercultural Collaboration.
Vodosek, Markus & Kyle MacDonald (2010), One Paperclip. Negotiation exercise and teaching note. In 2010 Negotiation, Teamwork, and Decision Making Exercises, Evanston, IL: Dispute Resolution Research Center and Kellogg Team and Group Center at Northwestern University's Kellogg School of Management.
Vodosek, Markus (2009), The Correspondence Between Relational Models and Individualism and Collectivism: Evidence from Culturally Diverse Work Groups, International Journal of Psychology, 44, 120-128.
Vodosek, Markus (2007), Intragroup Conflict as a Mediator Between Cultural Diversity and Work Group Outcomes, International Journal of Conflict Management, 18, 345-375.
Vodosek, Markus (2000), Relational Models and Their Effects on Relationship, Process, and Task Conflict in Work Groups. Best Paper Proceedings of the Academy of Management Meetings, Toronto, Canada, OB: J1-J6.
Vodosek, Markus & Kathleen M. Sutcliffe (1999), Overemphasis on Analysis: Decision Making Dilemmas in the Age of Speed.” In Robert E. Quinn, Regina M. O’Neill, & Linda St. Clair (Eds.). Pressing Problems in Modern Organizations, pp. 153-174. New York: AMACOM. Nutzungshinweise: Jede natürliche Person darf sich nur mit einer E-Mail Adresse bei WiWi-Online registrieren lassen. Die Nutzung der Daten die WiWi-Online bereitstellt ist nur für den privaten Gebrauch bestimmt - eine gewerbliche Nutzung ist verboten. Eine automatisierte Nutzung von WiWi-Online und dessen Inhalte, z.B. durch Offline-Browser, Download-Manager oder Webseiten etc. ist ausdrücklich strengstens untersagt. Zuwiderhandlungen werden straf- und zivilrechtlich verfolgt.
