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Dirty Innovation heißt das neueste Weiterbildungsformat der WU Executive Academy, in dem Führungskräfte und Manager die Theorie hinter sich lassen und sich an der Entwicklung realer Geschäftsmodelle im wahrsten Sinne des Wortes die Hände schmutzig machen.

Die erfolgreiche Special Workshop Reihe der WU Executive Academy wird um ein außergewöhnliches Format erweitert. Nach Schüler coachen Manager und Philosophie & Management hat sich die Corporate and Management Development Abteilung ein ausgeklügeltes Konzept einfallen lassen, in dem die Teilnehmer lernen, eingefahrene Denk- und Handlungsmuster und liebgewonnene Gewohnheiten zu überwinden. Im Dirty Innovation Workshop wird eines klar: Wer etwas bewegen will, muss seine Komfortzone verlassen und selbst anpacken.

Dr. Thomas Funke, Innovationsexperte und
Leiter des Bereichs Gründung beim
Innovationszentrum der deutschen Wirtschaft

Mit Phantasie zum Prototyp
„Der Umstand, dass vielen Menschen heute die Phantasie für Neues fehlt, macht Dirty Innovation zur Notwendigkeit und zum Abenteuer“, so Dr. Thomas Funke, Innovationsexperte und Leiter des Bereichs Gründung beim Innovationszentrum der deutschen Wirtschaft. „Viele gute Ideen kommen nie zur Entfaltung ihres Potentials, weil wir heutzutage unter ständigem Zeitmangel leiden und dazu noch in einer Welt mit einer kümmerlich entwickelten Feedback-Kultur leben.“

Der von der Corporate and Management Development Abteilung der WU Executive Academy und Dr. Thomas Funke gemeinsam konzipierte Workshop soll diesem Problem Abhilfe verschaffen, indem der Phantasie der Teilnehmer auf die Sprünge geholfen und die praktische Umsetzung innovativer Modelle ermöglicht wird. Zu diesem Zweck werden die Führungskräfte auf eine Expedition geschickt, die von der Ideenfindung über ein umsetzungsfähiges Geschäftsmodell bis hin zum passenden Prototypen reicht.

Anpacken statt theoretisieren
Das Equipment, mit dem die Teilnehmer für diese Mission ausgestattet werden, besteht aus den neuesten methodischen Ansätzen aus dem Bereich Corporate Entrepreneurship. Um die Inhalte so praxisnah wie möglich zu vermitteln, baut der Workshop auf Interaktion, Teamwork, Umsetzung und „Realität werden lassen“ auf. Im Laufe der Expedition entwickeln die Teilnehmer ein Verständnis dafür, warum es so wichtig ist, innovativ zu sein – gleichzeitig verlassen sie alte Pfade, generieren konkrete Ideen und designen Geschäftsmodelle.

„Wir theoretisieren nicht, sondern machen Erfahrungen am eigenen Leibe“, betont Dr. Thomas Funke. „Vielmehr lebt Dirty Innovation von der Entwicklung realer Beispiele aus dem Arbeits- und Unternehmenskontext der Teilnehmer und schafft so maximale Realität und einen hohen Mehrwert.“ Anstatt abstrakter Lektionen erlernen die Führungskräfte anhand von Visualisierungen, Lego Serious Play, Holzarbeiten oder 3D-Druck das Handwerk des Prototypisierens.

„Durch das bewusste Erleben eines außergewöhnlichen Settings und die Anwendung innovativer Methoden kann ein Perspektivenwechsel kreiert werden, der die kreative Entfaltung der richtigen Ideen an den richtigen Stellen fördert“, so der Innovationsexperte weiter.

Ein Workshop, der um die Ecke denkt
Die Zusammenarbeit der WU Executive Academy mit Dr. Thomas Funke kombiniert die wissenschaftliche Expertise einer der führenden Universitäten Europas mit dem Knowhow innovativer und kreativer Köpfe aus der Praxis gewinnbringend.

Für Prof. Bodo B. Schlegelmilch, Dean der WU Executive Academy, ist dies eine zu begrüßende und sinnstiftende Entwicklung: „Um am modernen Arbeitsmarkt bestehen zu können, reichen gute Ideen schon lange nicht mehr aus. Innovation braucht Menschen, die ums Eck denken, Dinge anpacken und einfach umsetzen. Genau das wird in Dirty Innovation passieren.“

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte und Manager unterschiedlicher Hierarchieebenen, wobei der konkrete Ablauf und die Dauer ganz an den Bedarf des jeweiligen Unternehmens angepasst werden. Die Teilnehmer generieren in Dirty Innovationn eine neue Denkhaltung, um mit zieloffenen Projekten professioneller und gleichzeitig spielerischer umzugehen, und entwickeln innovative Geschäftsideen, weil sie auf einen völlig neuen Methoden-Baukasten zurückgreifen können.