Prof. Dr. Silvia Föhr

Professor - aktiv

Position / Amtsbezeichnung
Lehrstuhlinhaberin
Universität
Universität Leipzig
Fachbereich
Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Arbeitsbereiche
Lehrstuhl für Personalwirtschaftslehre
Land
Deutschland
Ort / PLZ
04109 Leipzig
Strasse
Marschnerstr. 31
Telefon
0341-9733700
Sekretariat
0341-9733700
FAX
0341-9733709

Veröffentlichungen

I. Monographien

Arbeitsformen der Zukunft. Verlag Recht und Wirtschaft, Heidelberg 1999 (mit B. Boemke).

Organisation und Gleichgewicht - Möglichkeiten und Grenzen einer strukturalistisch fundierten Organisationstheorie. Gabler-Verlag, nbf 203, Wiesbaden 1997.

Ökonomische Analyse der internen Organisation. DUV, Wiesbaden 1991.


II. Beiträge in referierten Medien

Führung und Interaktionsstrukturen. In: Managementforschung 9, 1999, S. 117 - 141

Die Rolle der Personalberatung bei der Suche nach Führungskräften. In: Zeitschrift für Personalforschung 12, 1998, S. 319 - 336.

Personalberatung als Institution: Make or Buy-Entscheidungen im Personalbereich. In: Zeitschrift für Personalforschung 9, 1995, S. 135 - 162.

Fundamentale Transformation. In: WiSt 23, 1994, S. 455 - 459.

Zur Vorteilhaftigkeit von Cafeteria-Systemen. In: Zeitschrift für Personalforschung 8, 1994,
S. 58 - 86.

Aktive Qualitätspolitik von Unternehmen als Investitionsproblem. In: ZfbF 45, 1993, S. 107 - 122.

Unternehmenskultur und ökonomische Theorie. In: Staehle, W.H./ Conrad, P. (Hrsg.): Managementforschung, Band 2, 1992, S. 111 - 162 (mit H. Lenz).


III. Beiträge in Sammelwerken

Personalplanung. In: Gaugler, E./Oechsler, W./Weber, W.(Hrsg.): Handwörterbuch des Personalwesens. 3. Aufl., Stuttgart 2004, Sp. .

Beiträge zu: Bühner, R.(Hrsg.): Management-Lexikon. München 2001
Stichwort "Human-Relations-Ansatz", S. 351 - 354
Stichwort "Humanvermögensrechnung", S. 354 - 357
Stichwort "Personaladministration", S. 369.

Organisationsstruktur und Organisationsfehler. In: Rechnungslegungskonzeptionen im Widerstreit – Beiträge zu den Wirtschaftswissenschaften. Leipzig 2000, S. 149 - 170 (mit Jens Beyer).

Flexibilisierung des Personaleinsatzes durch Arbeitnehmerüberlassung - eine personalökonomische Analyse. In: Alewell, D. (Hrsg.): Zwischen Arbeitslosigkeit und Überstunden – Personalwirtschaftliche Überlegungen zur Verteilung von Arbeitsvolumina. Frankfurt 2000,
S. 49 - 83.

Geschlechtsspezifische Lohndifferentiale - Befunde und ökonomische Analyse. In: Nagelschmidt, I. (Hrsg.): Leipziger Studien zur Frauen - und Geschlechterforschung, Reihe A: Band 2. Leipzig 2000, S. 31 - 68.

Institutionelle Ökonomie. In: Corsten, H./ Reiß, M. (Hrsg.): Handbuch Unternehmungsführung. Stuttgart 1995, S. 187 - 196 (mit Bernd Schauenberg).

Wissenschaftstheoretische Grundfragen der Führungsforschung - Phänomenologie und Konstruktivismus. In: Kieser, A./ Reber, G./ Wunderer, R. (Hrsg.): Handwörterbuch der Führung. 2. Auflage, Stuttgart 1995, Sp. 2206 - 2214 (mit Bernd Schauenberg).


In Druck:

Intrinsische Motivation und Delegation. In: Hasse, R. / Vollmer, U.(Hrsg.): Incentives and Economic Behavior. Schriften zu Ordnungsfragen der Wirtschaft, Stuttgart 2005, S. 97 – 129 (mit Harald Wiese).


In Vorbereitung:

Personalkosten. In: Scholz, C.(Hrsg.): Vahlens Großes Personallexikon. Stuttgart 2005, im Druck

Telearbeit und Frauenerwerbstätigkeit - Befunde und ökonomische Analyse


IV. Kurzbeiträge

Stellungnahme zu den Anmerkungen von Wagner/Grawert zum Aufsatz "Zur Vorteilhaftigkeit von Cafeteria-Systemen". In: Zeitschrift für Personalforschung 8, 1994, S. 467 - 470.

Mittelstand und Personaldienstleister - Chancen einer effizienten Partnerschaft. In: OFFiS Magazin für Industrie, Handel, Dienstleistungen und Handwerk, 4/98, S. 6 - 7.

Teile diesen Professor

Nutzungshinweise: Jede natürliche Person darf sich nur mit einer E-Mail Adresse bei WiWi-Online registrieren lassen. Die Nutzung der Daten die WiWi-Online bereitstellt ist nur für den privaten Gebrauch bestimmt - eine gewerbliche Nutzung ist verboten. Eine automatisierte Nutzung von WiWi-Online und dessen Inhalte, z.B. durch Offline-Browser, Download-Manager oder Webseiten etc. ist ausdrücklich strengstens untersagt. Zuwiderhandlungen werden straf- und zivilrechtlich verfolgt.