Fachartikel
Das Dilemma hybrider Organisationsformen.

Das Dilemma hybrider Organisationsformen.

Eine Analyse zu den Chancen und Risiken hybrider Organisationsformen aus ressourcenorientierter Sicht

Die Bedeutung hybrider Organisationsformen nimmt weiterhin zu. Eine gemeinsame Nutzung von Ressourcen durch zumindest formal unabhängige Unternehmen kann kurzfristig die Wettbewerbsposition der beteiligten Unternehmen stärken. Allerdings führen hybride Organisationsformen zu einem Dilemma hinsichtlich der Nachhaltig-keit eines Wettbewerbsvorteils: Ein hoher Integrationsgrad der strategisch relevanten Ressourcen der beteiligten Unternehmen unterstützt die Nachhaltigkeit der Wettbe-werbsposition der hybriden Organisationsform zwar insgesamt. Für Unternehmen, die über besonders gut verwertbare strategisch relevante Ressourcen verfügen, ist eine In-tegration allerdings wenig erstrebenswert, für Unternehmen mit weniger gut verwert-baren Ressourcen hingegen sind hybride Organisationsformen mit einem starken Inte-grationsgrad hingegen äußerst interessant. Dies wird aus dem ressourcenorientierten Ansatz der Unternehmensführung abgeleitet.