Failure Management – A Strategic Business Advantage | Expert Talk by Dejan Stojanovic
Beschreibung
Innovation wird oft als eine Abfolge von Erfolgen dargestellt – neue Produkte, schnelles Wachstum und bahnbrechende Ideen. In seinem Expert Talk hebt Dejan Stojanovic jedoch ein weniger sichtbares, aber ebenso entscheidendes Element hervor: den konstruktiven Umgang mit Fehlern.
Dejan Stojanovic ist ein „Failure Enthusiast“ und Unternehmer, der sich seit vielen Jahren für den Abbau von Stigmata rund um Fehler und die Etablierung einer positiven Fehlerkultur einsetzt. Mit Initiativen wie dem Failure Institute sowie Formaten wie Fuckup Nights Vienna schafft er Plattformen, auf denen Organisationen und Individuen offen über Fehler sprechen und aus realen Erfahrungen lernen können.
Er beschäftigt sich mit den Themen Führung, Innovation und Fehlerkultur und verbindet dabei praktische Erfahrung mit einer klaren strategischen Perspektive. Im Fokus seines Ansatzes steht die Überzeugung, dass Organisationen nicht durch das Vermeiden von Fehlern innovativ werden, sondern durch die Fähigkeit, konstruktiv mit ihnen umzugehen. Gerade in technologiegetriebenen Umfeldern sind Rückschläge und gescheiterte Projekte unvermeidlich – entscheidend ist, ob diese offen reflektiert oder stillschweigend übergangen werden.
Eine zentrale Rolle kommt dabei der Führung zu: Eine echte Fehlerkultur entsteht nicht durch formulierte Werte, sondern durch konkretes Verhalten in kritischen Momenten. Führungskräfte, die transparent kommunizieren und Verantwortung übernehmen, schaffen Vertrauen, fördern Lernprozesse und stärken langfristig die Innovationskraft ihrer Organisation.
Zur Veranschaulichung greift Stojanovic auf reale Unternehmensbeispiele zurück, etwa das gescheiterte IT-Transformationsprojekt von Lidl, das nach Investitionen von rund 500 Millionen Euro eingestellt wurde. Solche Fälle verdeutlichen, dass selbst große und gut ausgestattete Unternehmen bei komplexen strategischen Entscheidungen vor grundlegenden Herausforderungen stehen.
Der Expert Talk macht deutlich: Fehler sind kein Gegensatz zum Erfolg, sondern ein wesentlicher Bestandteil von Innovation – vorausgesetzt, sie werden von Verantwortung, Transparenz und kontinuierlichem Lernen begleitet.
Nehmen Sie teil und erfahren Sie, wie ein konstruktiver Umgang mit Fehlern zu Ihrem Wettbewerbsvorteil werden kann.
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