Deep Dive: Zwischen Tool-Hype, AI Act und knappen HR-Ressourcen
Beschreibung
Wie lässt sich KI im HR-Alltag sinnvoll, rechtssicher und wirksam einsetzen? In diesem halbtägigen Hands-on-Workshop testen Sie relevante Tools, entwickeln sofort nutzbare Prompts und arbeiten an konkreten HR-Use-Cases. Ergänzt wird die Session durch einen wissenschaftlichen Impuls zu Change Management und KI-Transformation.
Wie Sie KI im HR Alltag wirkungsvoll nutzen
HR rückt in die Rolle der Gestalter*innen datenbasierter Arbeitswelten. Oft ohne klares KI-Rahmenwerk. Viele HR-Professionals sind dabei mit diversen Erwartungen konfrontiert. Sie sollen hinsichtlich KI-Transformation der Organisation ein Sparring Partner für das Business sein. Sie sollen zugleich schnelle Verbesserungen in Recruiting, HR Services und Personalentwicklung bzw. Talent Management liefern und müssen dabei die richtigen Tools auswählen, Datenschutz und AI Act berücksichtigen, dabei auch IT, Legal und Business einbinden. Währenddessen bleibt bei einer rasanten Entwicklung von Künstlicher Intelligenz unklar, welche Tools tragfähig sind, wo AI Act-Anforderungen greifen und wie Governance aussehen kann. Die Herausforderungen liegt auch darin, andere zu beraten, während man selbst stets dazu lernen muss – und parallel läuft das Tagesgeschäft!
Die Frage ist: wo ist KI in Human Ressources sinnvoll, rechtssicher und wirtschaftlich im HR Alltag einsetzbar?
In diesem halbtägigen Intensiv-Workshop kommen Sie von der Theorie ins Handeln. Wir tauchen mit der TU Wien Academy Vortragenden Carina Ebli-Korbel in einer hands-on Training Session tiefer in die Frage ein, wie HR-Führungskräfte und Professionals KI in im eigenen Human Ressources Arbeitsalltag routiniert integrieren können.
Dabei ist selbst ausprobieren und Erfahrung austauschen die Devise: Sie benötigen einen Laptop für die Teilnahme. (Keine Programmierkenntnisse nötig.)
Das interaktive Format wird abgerundet durch einen wissenschaftlichen Impuls von Dr. Astrid Kleinhanns (Technische Universität Wien) zum Triple Loop of Change Modell und einem Erfahrungsaustausch, wie Change Management die KI Transformation in Unternehmen fördern kann.
Agenda
- 09:00 Uhr: Anreise
- 09:30 Uhr: gemeinsames Frühstück
- 10:00 – 15:00 Uhr: Hands-on Training Session zu KI im HR Alltag
- inkl. Lunch Break und Networking | Key Note und interaktiver Austausch
Dr. Kleinhanns-Rollé forscht und lehrt zu Leadership im Kontext von Veränderung, Teamperformance und digitaler Führung. Sie leitet Executive Education-Programme im Bereich Leadership und bringt aktuelle Forschungserkenntnisse direkt in die Praxis. Ihre Expertise liegt in der Entwicklung von Führungskräften an der Schnittstelle von Technik und Management.
Interaktiver Workshop mit Carina Ebli-Korbel
Global People Development & Learning
Carina Ebli verantwortet inhaltlich die globale Personalentwicklung eines international produzierenden Unternehmens mit Schwerpunkt auf agilem Lernen, strategischem Skill Management und der Integration zukunftsorientierter Technologien in HR-Lernprozesse. Sie verbindet praktische Erfahrung im Aufbau moderner HR-Lernumgebungen mit fundiertem Know-how zu digitalen und KI-gestützten HR-Prozessen. Carina Ebli-Korbel ist Lektorin an diversen Institutionen zum Thema Corporate Learning und KI in HR.
Austausch auf Augenhöhe
Wissenschaft trifft Praxis, Best-Practice-Sharing mit führenden HR-Köpfen relevanter Unternehmen. Sie verlassen den Tag mit einer Übersicht aktuell relevanter Tools, einer Auswahl sofort nutzbarer Prompts und Ideen für Ihren nächsten individuellen Use Case.
Hands-on und bedarfsgerecht
Um den Austausch so relevant und praxisnah wie möglich zu gestalten, erheben wir im Vorfeld die bisherigen Erfahrungen und aktuellen Fragestellungen der Teilnehmenden. So stellen wir sicher, dass die hands-on Training Session auf das Erfahrungsniveau und die konkreten Fragen der Gruppe ausgerichtet ist.
Jetzt registrieren
Hinweis: Da die Plätze begrenzt sind, prüfen wir alle Anmeldungen und bestätigen diese dann individuell. Für die Teilnahme entstehen keine finanziellen Aufwendungen. Die Teilnehmenden tragen lediglich ihre Reise- und Unterbringungskosten.
